大学毕业论文设计如何建立完善企业的财务预警系统Word下载.docx
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企业财务预警作为经济运行的晴雨表和企业经营的指示灯，对其进行研究不仅具有较高的学术价值，而且有着巨大的应用价值。
关键词财务预警；
财务预警系统；
财务预警分析
Abstract
AsChinajoinsWTO,Chineseenterpriseswillfacegreateropportunityandchallenge.Manageandsupposecontinuouslyinthetraditionalfinancialtheorythatbecomesflexiblegradually.TheUncertaintythatenterprisesfaceincreasesdaybyday.Enterprisesresultinmanagingandgettingintoadifficultpositionbecauseofthefinancialcrisis,eventheexampleofdeclaringbankruptcyisofcommonoccurrence.Infact,itisarousesworsenedprogressivelythatenterprisesgetintoadifficultposition,thisusuallycouldbeenfoundoutfromthefinancialaffairs.Inrighttime,accuratecarryingonearly-warninganalysistoenterprise’sfinancialaffairsistheobjectiverequirementforthemarketcompetitionsystem,itistheessentialguaranteeofenterprise’ssurvivalanddevelopment,too.Financialearlywarningsystemcanreachtheothershoretoplayaroleinescortingforenterprise’svictory.Financialearly-warningsystembelongtomicroeconomyearly-warning.Nomatterathomeorintheworld,atakindoffrontandexploratoryresearchstage.Enterprise’sfinancialearly-warning,asthebarometerofeconomicaloperationandindicatorlampwhichenterprisesmanaged.Carryingonresearchtoitnotonlyhashigheracademicvalues,butalsothereisenormoususingvalue.
KeyWordsFinancialEarly-Warning;
ThesystemofFinancialEarly-Warning;
TheresearchofFinancialEarly-Warning
目录
摘要I
AbstractII
第1章绪论1
1.1课题背景1
1.2国内外研究现状2
1.3本文主要研究内容及方法2
1.4本文结构3
第2章企业财务预警系统概述4
2.1企业财务预警系统含义4
2.2企业财务预警系统的作用4
2.3财务预警指标的选择原则5
第3章企业如何实施财务预警分析6
3.1企业财务预警分析方法6
3.1.1定性预警分析方法6
3.1.2定量预警分析方法8
3.1.3定性与定量综合预警分析方法9
3.2企业财务预警系统的构建模型10
3.2.1判定模型10
3.2.2概率模型11
3.2.3人工神经网络（ANN）模型12
3.3现有财务预警方法和模型的局限性13
第4章进一步完善财务预警系统的建议或措施15
结论17
致谢18
参考文献19
附录20
第1章绪论
1.1课题背景
市场机制像一把双刃剑，一方面它让企业在市场上获得发展的机遇；
另一方面，它又可以让企业在激烈的竞争中随时面临各种各样的困境。
随着中国加入WTO，中国企业将面临着更大的机遇与挑战。
面对经济全球化的冲击、面对外国公司的抢摊威胁、面对知识经济带来的竞争压力，传统财务理论中持续经营假设逐渐松动，企业面临的不确定性日益增大。
因此，建立财务预警系统就可使经营者及时发现企业财务管理中存在的问题，预知财务危机的征兆，当可能危害企业财务的关键因素露出端倪时，提醒企业经营者及早采取防范措施，最大限度的减少财务损失。
著名咨询顾问史蒂文.芬克（StevenFink）在他的《危机管理》一书中指出，企业主管“都应当像认识到死亡和纳税难以避免一样，必须为危机做好计划，知道自己准备好之后的力量，才能与命运周旋气。
企业就像汪洋中的一条船，要想驾驭它在大海中劈波斩浪，直挂云帆济沧海，不触礁沉没，就必须构建财务预警系统，因为它是规避企业风险，使企业在当前日趋激烈的市场竞争中化险为夷，立于不败之地的屏障和保证。
从理论上来看，企业财务预警系统是最全面和完全的预警体系。
虽然企业针对不同的风险特征也应该有相应的特殊风险衡量和控制制度等，但这些部门的或个别的风险，并不是企业最综合和系统的风险，只是局部的风险，它无法从整体上说明企业财务危机的整体状况和综合的风险指标，特别像现金流量失控这种极端性的财务危机，如控制不好，很可能瞬间就导致企业的破产。
所以，从理论上讲，任何企业都有必要建立起一个完备的财务预警系统，从企业整体和综合财务指标的控制上，及时地发现企业可能出现的财务危机和可能导致企业失败的各种因素。
从实务上来看，建立企业财务预警系统是企业财务控制和管理最基本的职责。
企业的财务系统是企业中最系统、连续、完整和综合的管理系统，没有任何一个管理系统能像企业财务控制系统具有如此的显著特点，企业一定时期财务状况的好坏，实际是企业整体管理水平最综合和结论性的反映和有效的财务预警系统的建立，实际是确保其他部门能实施其高水平管理的重要保障。
1.2国内外研究现状
国外理论界对财务预警系统已做了许多研究，主要着眼于如何开展财务预警的方法分析以及预警模型和指标的研究。
国外的企业财务预警研究在方法上以实证为主，但在企业财务预警原理和构建财务预警系统方面的研究并不多。
国内对财务预警系统的研究，无论从理论上还是实践上都是一个弱点。
随着一系列会计丑闻事件的曝光，人们对会计信息的可靠性与相关性问题产生了越来越多的疑惑，对应计制会计收益信息甚至产生了否定态度。
而现有的企业财务预警系统研究是建立在“权责发生制”基础之上的，“权责发生制”条件下的财务指标，易被经营者人为操纵。
20世纪70年代以来，随着决策有用性会计目标的流行，现金流量信息受到了普遍关注。
国内外已有研究表明，现金流量在财务困境企业与非财务困境企业之间有显著差异，现金流量具有财务预警能力。
运用现金流量指标进行财务困境预警是基于理财学的基本原理：
公司的价值应等于预期的现金流量的净现值；
如果公司没有足够的现金支付到期债务，而且又无其他途径获得资金时，公司最终将破产。
过去和现在的现金流量应能很好地反映公司的价值和破产概率。
从目前国内关于现金流量的研究来看，多集中在对现金流量信息的相关性和可靠性的论证上，真正研究现金流量财务预警的不多，而且普遍地将现金流量作为辅助指标来改进传统财务预警模型，如F分数模型。
这些研究有重要的价值，但因其没有摆脱应计制会计的桎梏，局限性日益显现。
1.3本文主要研究内容及方法
本文研究内容为从财务预警的基本理论入手，介绍了财务预警的概念、功能、作用，财务预警指标的选择原则并对如何实施财务预警分析进行重点分析。
在总结国内外企业财务预警研究的基础上，探讨了现有企业财务预警系统的局限性，并对如何进一步完善企业财务预警系统提出了建议。
1.4本文结构
论文共分四个部分，其主要内容和结构安排如下：
第一部分，从课题背景入手，在总结国内外企业财务预警研究的基础上，指出产生于“应计制会计”基础上的财务指标不能满足企业财务预警的需要。
第二部分，在比较和分析有关财务预警概念的基础上，指出了财务预警指标的选择原则。
第三部分，对如何实施财务预警分析进行详细研究，指出了财务预警分析的方法及企业财务预警的局限性。
第四部分，对如何进一步完善企业财务预警系统提出了建议。
第2章企业财务预警系统概述
2.1企业财务预警系统含义
企业财务预警系统是指以企业财务信息化为基础，对企业经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的机制。
建立功能健全的财务预警系统可以及时发现企业财务管理中存在的问题，预先向经营管理者发出警告，有效预防和化解可能出现的财务危机，才能保障企业经营活动健康发展。
其是在我国虚假财务信息泛滥、公司采用各种会计手法操纵会计收益的今天，建立并完善企业财务预警模型，对于保护投资者和债权人的利益，对于政府部门提高对企业的宏观监控质量以及规范证券市场等方面，都具有很大的现实意义。
可以说建立和实施有效的企业财务预警系统，是现代企业财务管理的新思路和必然趋势。
2.2企业财务预警系统的作用
财务危机预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。
它贯穿于企业经营管理活动的全过程，通过分析企业内外理财环境，及早地发现企业财务危机信号，同时通过寻找财务危机的原因，提出防范和解决危机的有效预警措施，为企业经营决策和有效配置资源提供可靠保障。
财务预警系统作为财务运行状况的晴雨表，具有信息收集、预知危机和控制危机等功能。
信息收集。
财务预警的过程同时也是一个收集信息的过程，它通过收集与企业经营相关的产业政策、市场竞争状况、企业本身的各类财务和经营状况信息，进行分析比较，判断是否预警。
预知危机。
经过对大量信息的分析，当危害企业财务状况的关键因素出现之时，财务预警系统能预先发出警告，提醒企业经营者早日寻求对策，避免潜在的风险演变成现实的损失。
控制危机。
当财务危机征兆出现时，财务预警系统不仅能预知并预告，还能及时寻找导致企业财务状况恶化的根源，制定有效措施阻止财务状况进一步恶化，避免严重的财务危机真正发生。
避免类似财务危机再
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