抗旱应急水源工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx

抗旱应急水源工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx

《抗旱应急水源工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抗旱应急水源工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx（49页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

7、合同价款：

阜县抗旱应急水源工程一标段价款为741765.69元。

8、质量标准：

通过有效地检查手段、数据收集、统计分析，使工序工程、单元工程、分部工程和单位质量得到有效控制，工程质量验收达到合格等级。

9、承包方式：

包工包料（单价）。

1.2工程总体布置

1.3施工组织设计编制原则和依据

1、编制原则

根据工程招标文件和本标段工程实际施工条件及国家、行业相应规范,施工组织设计编制遵循的原则为：

保证工程合同工期目标，实现合同承诺；

施工组织合理，专业技术过硬；

施工管理科学，技术措施先进；

投入性能优良、数量充足的施工设备，以成熟的施工技术，先进的机械设备和施工工艺，技术熟练的专业施工队伍，按期为发包人提供一项合格工程，对工程中的重大技术问题组织有关人员召开专题会议进行研讨，做出合理施工方案。

2、编制依据

⑴阜蒙县抗旱应急水源工程一标段。

招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸。

⑵国家有关法律、行政法规和有关部门规章及地方法规、规章。

3、技术标准

1）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；

2）《水利水电工程施工质量检测与评定规程》（SL176—2007）；

3）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2004）；

4）《建设工程项目管理规范》（GB50326—2001）；

5）《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）；

6）《水利水电建设工程验收规范》（SL233-1999）；

7）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T51131-2005）；

8）《建设工程施工现场供、用电安全规范》（GB50194-93）；

9）国家强制性标准《工程建设标准强制性条文》（2007版）；

10）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；

11）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；

12）其他有关规定。

2施工总布置

2.1布置依据及原则

2.1.1施工总布置依据

1、阜蒙县抗旱应急水源工程一标段招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸。

2、现场施工条件及地形地貌。

3、我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。

2.1.2布置原则

根据本工程所在具体位置、地形、交通及工程施工特点，施工总布置原则：

1、满足工程施工及职工生活需要，紧凑合理，所有临建设施尽量在工程中心部位布置。

2、满足工程进度、质量、安全、文明施工及环保要求，避免损害公众利益。

3、利用发包人及乡镇提供的临时占地布置临建，对外对内交通均方便。

4、临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低。

2.2施工总布置

施工总平面布置包括生活区和施工临时设施布置。

生活区包括办公室、资料室、食堂、餐厅、宿舍等；

施工临时设施包括修理厂、停车场、仓库、拌合站、水泥棚、碎石场、砂料场等。

2.2.1、布置原则

（1）、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。

（2）、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

（3）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

（4）、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。

（5）、各项施工设施布置都要满足：

有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

2.2.2、平面布置图

详见后附表（施工总平面图）。

2.2.3、施工现场平面的管理

建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。

各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；

进行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；

做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；

尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。

2.2.4临时用地

计划在2015年3月15日至2015年05月30日期间，临时用地210m2,包括生活区用地和施工临时设施用地。

2.3.施工供水

1、施工用水

施工生产用水主要是混凝土拌和、养护以及消防用水等。

混凝土拌和用水，其水质须满足《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-89）的规定。

可利用泡子水库作为施工用水。

生活用水，拟通过自打井的方式进行供水，生活饮用水必须符合GB5749-85标准的规定。

2.4施工通讯

根据施工实际情况，场内通讯采用手机与对讲机结合的方式，确保内外通讯方便，并便于施工生产安排和调度。

2.5完工清场及撤离

2.5.1完工清场

全部工程竣工后，根据招标文件要求进行现场清理。

1、施工现场残留的建筑、生活垃圾全部焚毁或掩埋；

2、所有临时设施拆除转运，对临建场地进行平整；

3、开挖后的堆积物按监理工程师批示予以清理；

4、施工区内建筑物周围的排水沟，按图纸要求或监理工程师批示进行疏通和修整；

5、开挖弃土按监理工程师批示或镇村要求进行疏通和修整。

2.5.2承包人撤离

本工程待整个工程的移交证书颁发后，我单位将在42天内（除经监理工程师同意在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外）施工人员、施工设备和临时工程全部拆除并撤除工地，并对场地进行平整，基本恢复到原来的面貌，并做好相应的环境恢复工作。

3施工组织机构

3.1机构设置原则

阜蒙县抗旱应急水源工程一标段施工，我公司选派施工经验丰富、管理水平高、施工设备精良的施工队伍，组建工程项目经理部，严格按照招标文件的要求，精心组织，科学管理，完全打造合格工程。

工程项目经理部在公司的领导下，全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照公司预定目标和ISO9001质量保证体系要求，科学先进、优质高效地组织该工程的施工建设。

3.2组织机构设置

本工程采取“项目经理负责法”施工。

为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：

项目经理

项目技术负责人

工程办公室

施工调度部

机电物资部

计划财务部

质量安全部

工程技术部

3.3组织机构职责范围

3.3.1决策层职责

1、项目经理

项目经理是驻本工地组织施工生产和行政管理的最高代表，由具有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员担任，对本工程施工进度、工程质量和安全全面负责。

2、技术负责人

负责项目部的技术管理工作和贯彻实施ISO9001质量体系作业；

组织员工严格按照设计图和施工规范进行施工，研究解决施工中出现的技术问题；

领导施工技术人员加强业务学习，提高专业技术水平。

3.3.2管理层职责

1、工程部

负责合同管理、施工管路，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。

负责该工程的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

2、质量安全部

负责整个工程的施工作业文件、质量控制措施文件和单项工程施工安全技术文件的编制，归档施工资料，对整个工程的施工进行规划并组织实施；

下设质检组。

质检组负责工程项目质量检查、验收，原材料检验，施工质量控制、试验以及质量体系的执行落实和内外资料整理归档等。

3、计划财务部

负责工程项目的工程量核定、财务收支、施工计划、统计、合同管理、验工计价、采购计划、后勤、文秘、行政管理、施工安全等。

4施工工期安排

4.1工程总工期要求

根据合同，本合同工程监理人在2014年3月15日～20日发出进场通知，全部工程完工的日期为2014年5月30日。

4.2施工总进度计划安排说明

本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、工序衔接合理的原则。

在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。

工程各主要施工项目的控制性工期安排如下：

人员设备计划于2015年3月20日进场，进场后进行临建工程施工，至2015年3月30日前临建工程完成。

施工期：

2015年4月1日—2015年4月7日完成进水暗渠工程；

2015年4月8日—2015年4月15日完成进水闸施工；

2015年4月16日—2015年4月20日完集水井施工；

2015年4月21日—4月30日完成泵房施工；

2015年5月1日－5月10日完成维修蓄水池施工；

2015年5月11日－16日完成地埋管路安装施工；

2015年5月17日－5月27日完成机电设备安装工程施工；

5月28日－5月30日清理施工现场。

4.3工期保证

阜蒙县抗旱应急水源工程一标段，通过合理安排施工程序、优化施工组织、资源配置充足等方面的协调，保证关键工程按期顺利进行并完成，以求得整个工程项目的总体施工进度按期实现。

保证工期的主要措施：

1、组织经验丰富、管理能力强、专业技术水平高的施工人员及时进驻工地，做好施工前的各项准备，技术准备充足，对整个工程实行全过程、全方位控制。

2、发包人按时提供可供施工承包人用于实际施工的施工图纸。

3、发包人、监理人和承包人三方积极协作配合，统一思想，各自完成应尽的职责和义务,及时解决施工中出现的各种问题，共同为本工程的顺利实施而努力。

4、配备数量充足的各种施工设备，充分发挥设备的生产能力，加强维护保养，确保设备的完好率和出勤率。

5、在施工高峰期，技术供应满足施工需要，提前作出施工技术措施方案。

6、在施工中进一步优化施工方案，合理安排施工工序和劳力组合，确保技术措施可行可靠，积极采用合理化施工建议。

7、加强施工现场管理，有条不紊，循序渐进。

9、以施工生产为轴心、以安全生产为重点，做好后勤范围、物质保障工作。

5施工方案及主要工程施工方法

5.1控制测量

5.1.1控制网复测及布设

工程开工前7天，发包人应按合同的《技术条款》的有关规定,委托监理工程师在现场向承包人移交测量基准点、基准线和水准点及其书面基本资料和数据。

项目部测量人员根据提供的测量基准，按《水利水电工程施工测量规范》和本工程施工精度要求进行复测和校测,提出复测成果报告。

如复测的结果与提供的数据不符，及时与监理工程师协商解决。

控制网复核工作完成后，项目部测量人员以现场移交的测量基准点为基础，测设用于本工程施工的控制网，埋设标石并注明工程起始桩号。

布