医院新建中药库施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

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为钢筋砼结构基础，上部为全钢结构。

钢材主要选用Q345B，对于Q235钢宜采用E43型焊条，对于Q345钢宜采用E50型焊条。

高强螺栓为摩擦型连接，采用10.9级扭剪型高强螺栓及连接副，所有的连接面采用喷砂（丸）处理，摩擦面的抗滑移系数Q235为0.45，Q345为0.50。

圆头栓钉规格大都采用φ22，长度为100mm。

锚栓按照图纸要求分别采用《碳素结构钢》GB/T700中规定的Q235钢或者《低合金高强度结构钢》GB/T1591中规定的Q345钢制作。

普通螺栓需要符合国家现行标准《六角头螺栓C级》（GB/5780）和《六角头螺栓》）（GB/T5782）的规定。

所有构件的自由边须进行倒角处理，并采用预处理流水线对钢板进行喷射法除锈处理，除尽毛刺、铁锈、油污、氧化皮等杂物，表面处理质量达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923）规定的Sa2.5级，表面粗糙度为40-75um。

基础垫层砼强度为C15，其余结构砼强度为C30。

1.2.2.建筑设计

（1）加建中药库建筑设计

本工程的填充墙采用加气混凝土砌块。

在室内地面以下标高-0.06m处设置防潮层，防潮层做法为20厚RP20预拌商品砂浆加3%防水剂。

有保温隔热层不上人屋面设计：

40厚C20细石砼保护层，内置φ4@200双向钢筋随捣随光,每隔6m×

6m设置分仓缝,防水建筑油膏嵌缝。

玻纤布一层。

4厚SBS高聚物改性沥青防水卷材一道。

20厚RP15预拌商品砂浆找平。

30厚挤塑聚苯保温板，用聚合物砂浆粘贴。

泡沫砼（最薄处为零），向檐沟或雨水口找坡2%。

压型钢板（钢筋砼灌浆）。

钢梁。

保温外立面设计：

灰色外墙弹性防水涂料，一底二涂。

5厚聚合物抗裂砂浆*压入耐碱玻纤网格布一层）。

30厚EPS板建筑专用胶粘贴，辅以锚栓固定。

墙内预留φ6钢筋，伸出墙面40，双向@500。

墙体。

室内建筑设计：

内墙采用白色涂料。

地面采用细石砼地面随捣随光。

1.2.3.给排水设计

消火栓系统在原有系统上，另在二层中药房加设两只消火栓。

（1）给水系统

市政管网最低压力0.20MPa。

采用PP-R塑料给水管，热溶连接，公称压力1.6MPa。

（2）排水系统

管材和接口：

采用UPVC排水管，承插粘接。

（3）室内消火栓系统

室内消防设计用水量10L/S，室内消火栓系统接室外原有消防加压管网，该系统设有屋顶消防水箱，容量18T。

消防初期10分钟用水由消防水箱提供，能够满足本次设计要求。

有火灾发生时，启动消防泵供水，消防泵设于室外泵房内，消防泵由消防控制室及消火栓箱内按钮直接启动，以及就地控制。

管径≥DN100采用无缝镀锌钢管，卡箍狗槽连接；

＜DN100采用热镀锌钢管，丝扣连接。

室内消火栓单箱内设DN65长25m衬胶水带一根，DN19水枪一支及启泵按钮一个，每个消火栓箱内置2具磷酸铵盐干粉灭火器，型号MP/ABC3（3KG）。

（4）自动喷淋系统

中药仓库为仓库危险级Ⅱ级，喷水强度为12L/min.m2，作用面积137平方米。

其它部位为中危Ⅰ级，喷水强度为6L/min.m2，作用面积160平方米。

采用热镀锌钢管，管径＜DN100为丝扣连接，管径≥DN100管道采用卡箍连接。

喷头采用吊顶型喷头。

1.2.4.强电设计

（1）供电电源

由一层的配电间引来，三相四线制，供电电压为220V/380V。

本工程中中心机房供电电压为一级，应急照明用电负荷为二级，其余用电负荷等级为三级。

（2）负荷标准及计量

（3）照明

应急照明采用双电源（自带蓄电池），应急时间大于30分钟。

接地线采用双色国标接地线，最小截面为2.5mm2，相线分别为黄绿红色，中性线为浅蓝色，灯头开关为白色。

所有的插座均为安全防护型。

（4）接地

本工程供电接地形式为TN-C-S系统，电缆进户后重复接地，之后引出专用PE线。

1.2.5.弱电设计

（1）综合布线系统

水平支线均采用非屏蔽4对五类对绞电缆，走线采用穿电线管在吊顶和墙内敷设。

（2）保护接地设计

本工程所有弱电的金属箱体、金属线槽、管线均应有可靠接地，在金属线槽内通长敷设BV-1×

25接地干线。

中心机房设等电位箱，接地干线BV-1×

25由一层总等电位箱引来，保护工作接地电阻小于0.5欧姆。

1.3.现场概况

本工程现场已经具备施工条件,建设单位提供满足施工需要的道路和水、电量供应，由于本工程处于医院内，因此需要对周边的绿化、建筑物等进行保护，施工时，不影响医院的正常营业。

第二章编制依据、范围

1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。

2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。

3、上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院新建中药库全套施工图。

4、勘查现场所了解的具体情况。

5、我公司企业标准和质量保证体系。

6、我公司现有施工力量和技术装备情况。

7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。

8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。

9、其他参考资料。

第三章施工总体部署

2.工程目标

质量目标：

工程质量一次验收合格100%。

工期目标：

总工期103个日历天，开工日期为2007年10月20日，竣工日期为2008年1月30日（注：

具体以开工令为准）。

安全生产、文明施工目标：

确保本工程达到安全文明施工标化工地，施工期间无事故发生。

3.工程管理机构

由具有丰富施工经验的洪荣森任项目经理，组建强有力的项目管理班子。

对工程项目的质量、工期、安全进行科学、高效、有序的系统管理。

项目管理机构人员配备详见附表

4.工程主要特点、难点及保证措施

4.1.加强工地文明化管理，确保医院的营业环境

本工程位于上海岳阳医院内，为一施工边营业项目，在施工过程中，如何做到保证医院的就诊环境，将是本工程施工中的难点和重点。

对于此问题，我公司将从以下几个方面来抓。

1施工人员和材料进出避开上海岳阳医院正常营业时间：

所有施工人员每天在上海岳阳医院正式营业前进入施工现场，在医院下班后离开现场；

所有的施工材料均晚上进，另外利用星期天（该此天医院不营业）进行集中进料。

2所有的施工人员进出从医院的4号门，材料进出从医院的3号门，不影响医院的人流和车流，保证其正常的营业环境，以避免施工现场人员过多，对医院的正常营业造成影响。

3对施工人员加强教育，所有施工人员统一着装，佩带胸卡，无故不得随意下一楼，若必须进出，应得到工地主管的同意，若违反，必将受到严厉的经济惩罚。

4在施工时，采用低噪音设备，对发声的设备，采用隔音装置。

在新建建筑位置，底层设置围墙，把施工区隔离起来。

4.2.确保医院内绿化、管线和玻璃天棚的完好

本工程的周边存在着许多的绿化、蒸汽管道、电缆线，这也将是本工程所面临的一个难点和重点，为此我公司将从以下几个方面去克服。

①医院内的绿化保护

对于医院内的绿化保护，主要从三个方面去解决：

对于位于工程内部的绿化，主要指新建中药房区域，这些树木已经生长了好多年，非常茂盛，需要安排专业绿化公司进行大树移植，对于影响到施工范围的树枝等，需要安排专业绿化公司进行修剪树枝。

对于在建筑边上的绿化，在施工过程中，将采取覆盖透气物品进行保护。

在脚手架搭设范围内的绿化将采取如下方法进行保护：

所有的脚手立杆下铺设木板，以将立杆的集中力化解成均布荷载传递到地面上；

安排施工经验丰富的架子工，以便将脚手一次性搭设到位；

在第一道横杆处，与墙体之间设置硬隔离，以便将施工中产生的垃圾收集在硬隔离物上，不对绿化造成破坏。

教育施工人员，增强他们的绿化意识，并对破坏绿化者进行经济惩罚。

②对医院内管线的保护

本工程周边存在一定的蒸汽管道和电缆线，对于这些物品的保护，主要从两个方面解决：

对于位于工程内部的管线，主要指新建中药房区域，需要安排专业公司进行管线的搬迁。

对于位于建筑物边上的管线，主要是在外立面施工时需要引起注意，并采取如下措施进行保护：

所有的脚手立杆和横杆设置以不碰管线为原则，并在所有管线的上方搭设防护棚，设置双层竹笆进行保护。

对于无法避免区域，例如在本工程东侧，存在一个蒸汽走廊，双排脚手立杆只能设置一根，且紧靠建筑物设置，另外一根的位置不能设置在走廊内，碰到这样情况，将另外一根脚手的立杆设置在走廊外侧，由于两根立杆之间距离比较大，因此设置钢管桁架以加固脚手，同时通过桁架来承受上部立杆的荷载。

5.总体施工思路

本工程施工总体思路：

一、明确质量目标，确保施工质量，质量上重点抓细部施工和质量重点控制点；

二、确保整个施工进度，确保每个节点的施工进度；

三、抓好现场的文明施工，确保医院的正常营业。

在本工程施工中，本公司认为质量控制的将重点应放在工程中的细节部位的处理。

基于这种情况，本公司施工的总体思路将放在做“精致”二字上。

俗话说“慢工出细活”，这在目前工程中是很有道理的。

但是我们目前尚应做到的是快工也必需出细活，基于此种情况，首先要着重抓好前期准备工作，特别是要控制材料进场时间，以便争取更多有效的施工时间，用于每道施工工序中。

所有工艺安排要做到科学合理，不能漏一道哪怕看来无足轻重的工序，同时，要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间，从而能做好每道工序应有的完成时间，从而能做好每道工序。

一般来说，影响施工进度的因素很多，从现场情况及图纸看，影响本工程进度的主要因素有：

材料的确定、采购及进出场等运输情况以及装饰的范围和内容。

确保材料确认进度：

材料能否准时进场，往往受设计、业主能否及时确定使用材料和材料固有的加工周期所影响。

为此，管理的首要工作是：

①根据施工进度需要的缓急程度，排列一张需设计确认的材料确认计划表；

②根据材料确认计划表，尽可能多的向设计提供材料小样，以便设计有更多的选择余地，避免因无法选中材料而造成反复多次送审，出现耽误时间的现象；

③材料确定之后，马上着手材料的订购工作。

材料订购工作一定要确保材料在材料进场计划中规定的时间内进场；

确保施工面展开并保持正常流水搭接：

根据各操作面工作内容的变化，随时调换不同的工种；

二要组织好工序之间的流水搭接，特别要组织好安装工程的施工顺序，以便能够与其它分项工程形成良好的流水搭接，并在弹线等方面为安装提供方便，确保上道工序不影响下道工序的及时展开。

6.施工部署

6.1.施工准备

项目部由项目工程师牵头会同相关人员进行图纸会审交底，并组织项目部技术人员深化设计工作和翻样工作，按照要求和目标，提出符合实际情况的实施方案，为施工做好充分的前期技术准备工作。

现场进行引测基线工作（水平线、轴线及拆除物基线），仔细勘察现场情况，认真核对图纸，对存在问题的施工节点，以可以解决问题的详图形式提交原设计确认。

6.2.材料供应

根据图纸设计要求，编制材料供应计划，提供材料、供应商的有关资料、材料样品供建设方、监理确认，进行必要的材料试验，提前落实建筑材料、半成品、成品、配件的加工或订货工作。

主材、外加工物资进场计划详见附表。

6.3.劳动力