行政编制人员薪资考核制度(原版)Word文件下载.doc
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3级
4级
5级
级差
工龄工资
考核
周期
6级
7级
8级
9级
10级
高级职员
1800
2000
2200
2400
2600
200
100/年（5年上限）
6个月
2800
3000
3200
3400
3600
普通职员
1000
1100
1200
1300
1400
100
6个月
1500
1600
1700
1900
总务后勤
人员
800
850
900
950
50
50/年（5年上限）
1050
1150
1250
3．3工龄工资：
从员工入职之日算起，满一年后，次月增加工龄工资。
后勤人员工龄工资50元，普通和高级职员100元，工龄工资随月工资一起发放，上限为五年。
3．4满勤奖：
为鼓励员工正常出勤，公司特规定行政编制人员（含总务后勤人员）在薪资之外设满勤奖30元。
具体奖励办法如下：
a）当月无迟到、无早退、无旷工、无请假等现象则实现满勤奖。
b）当月请假3小时内（含3小时）的不奖也不扣。
3．5特殊津贴：
包括夜班津贴、高温补贴、话费补贴，具体发放如下：
a）夜班津贴：
大门警卫上大夜班人员，给予2元/次夜班津贴。
b）高温补贴：
在每年夏季的7、8、9月份总务人员每人每月享受100元高温补贴费。
此项补贴可以现金形式随月工资发放，亦可由公司行政部统一购买等值防暑用品做为福利发放。
高温补贴岗位仅限于：
食堂掌厨、食堂帮厨、食堂杂工、保洁员。
4福利项目
4．1社会保险：
公司为转正后正式员工办理社会保险。
4．2年终双薪：
公司为奖励员工一年来的工作成果，年终给予双倍薪资，当年新入职人员，按照“实际服务的月份数除以12乘以该员工基本工资”标准发放。
4．3生日庆祝会：
公司每月为过生日员工举行生日会，生日以生份证出生日期为准。
4．4员工宿舍评比奖金。
4．5员工内部购买黄金首饰优惠政策。
4．6其他：
年终抽奖活动、各项文体娱乐活动。
5员工等级工资的考核。
5．1考核工作的分工组织
a）考核委员会：
组织、实施、监督考核工作，接受被考核人的投诉处理。
b）人事部：
负责搜集数据、统计汇总，并建立员工绩效档案。
c）各部门经理是员工的第一考核人，负责对下属员工进行考核。
建议员工薪金，奖金及职位异动，协助被考核人做好绩效改善计划。
5．2考核周期
员工绩效考核分为月度考核、半年度考核。
月度考核为每个自然月度。
半年度考核周期为每年1月1日-6月30日，7月1日至12月31日。
5．3考核时间安排
每月28日发放考核表单，1号主管提报考评结果到人事部。
5．4考核流程
员工自我鉴定 主管评分人事部复审总经理审批分数公示人事部/主管绩效面谈薪资等级调整考核资料备档
5．5各层级考评对象及内容
考核对象
考核类别
考核者
考核组织者
月工作表现评分
直接上级
人事部
半年度综合素质考评
直接上级、考核委员会
总务后勤人员
5．6具体考核内容及评分办法
a）普通职员、高级职员月工作表现评分内容：
共有十项内容，具体包括完成本岗位工作情况、完成领导交办的特殊任务情况、工作态度、效率、本岗位流程及制度执行情况、与他人协调情况、独立处理问题的能力等。
十项内容每项10分，共100分，由直接上级给予评定，并做好每周工作反馈记录，员工需签字确认。
b）普通职员、高级职员综合素质评分内容：
共有七项内容，具体包括工作责任感、工作技能、勤勉程度、团队协作、分析判断、工作纪律。
每一项满分为100分，综合素质测评总得分=第一项得分*第一项权重+…………..+第七项得分*第七项权重。
c）总务后勤人员考核仅为月工作表现评分，不需要对其综合素质进行测评，每月工作表现评分将做为其半年度、年度调薪依据。
（司机、保洁员、警卫员、舍监、食堂杂工）
5．7考核申诉流程：
被考核人提出书面申诉→绩效考评委员会→绩效考评委员会成员调查→结果报绩效考评委员会主任最后裁决。
5．8考核纪律
a）考核结果只对考核委员会成员、考核主管、被考核人、人事主管、总经理助理、总经理公开；
b）考核结果及考核文件交由人力资源部存档，任何人不得将考核结果告诉无关人员。
6解释与修订
6．1此薪资考评制度修订、实施于二00九年一月一日。
6．2本制度的修订友、解释权归公司总经办。
6．3本制度将依据公司经营环境的变化可作适当调整，修订时另行通知。
福州德诚首饰有限公司人事部
2008-12-20
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