如何当好党政一把手.docx

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如何当好党政一把手

如何当好党政“一把手”

如何当好党政“一把手”【摘要】：

人们常说,“班子强不强,关键看班长”。

在建设社会主义市场经济体制的形势下,做为主持一个地区或一个单位全局工作的领导班子中的党政一把手,若是一个能人则可以搞活一方经济,若是一个庸人则可能搞死一方经济。

不仅如此,党政一把手的较高的综合素质还是提高领导班子和干部整体素质的前提和关键。

为此,本文就如何当好党政一把手谈点粗浅意见。

【关键词】：

综合素质；能力素质；党政“一把手”；组织协调

一、什么叫“一把手”

“一把手”是领导班子中的主心骨，是班子的核心，在领导工作中负有主要责任。

“一把手”与班子其他成员比较，责任、权力、作用有相同之处，是平等的同志关系，但在许多方面又是不同的，这就要求“一把手”素质高，手中权力大，负的责任重。

（1）素质高是指“一把手”的政治思想素质、工作业务能力要高于副职和下属。

应具备较强的党性、较高的思想水平，丰富的知识和实践经验，还要有较强的决策能力，组织协调能力和谋划能力，要有高人一筹的见解，有驾驭领导班子的领导艺术和领导境界。

（2）权力大是指“一把手”是管全面的，在进行决策时是集中者，所以自然会受到班子成员的尊重和服从，这种权威是“一把手”所处的位置决定的。

而这种权威只有一次次被实践证明是正确的后，才会众望所归。

（3）责任重是因“一把手”对整个工作负有全面责任。

特别是大事、急事、难事，都要承担压力和风险，出了问题“一把手”要承担。

所以“一把手”工作难干、难当，当好“一把手”就更不容易。

在现实生活中，“一把手”常常为人们所关注。

这是由“一把手”所处的地位和作用所决定的。

“一把手”，实际上是一个地区或单位与部门的“第一责任人”。

而第一责任人由于是班子中的“扛旗人”，实际上成为班子中的核心与灵魂。

在当今各种思想相互激荡，各种诱惑轮番上阵的时候，作为一名党的领导干部，特别是“一把手”，时刻保持共产主义的纯洁性，事事牢记党的宗旨，处处坚定党的信念，做言必行、行必果的“真人”，从而既不以“市场”而改容，也不以“言利”而惭影，实在是比什么都重要。

“一把手”是带领大家干事业的，干事业，就要突出主业。

不能既想干主业，又想干他业，似乎把世界上所有的事业都揽到自己的篮子里才过瘾。

这是不可能的，也是违背规律的。

如果硬要一试，其结果肯定不妙。

毕竟，“一个人做事不专，这样弄一点，那样弄一点，既要翻译，又要做小说，还要做批评，并且还要做诗，这怎么弄得好呢？

”（鲁迅语）实践的启示就是这样：

只有心一而意专，才能功足而业观。

“一把手”离不开举一反三的本领。

生活、工作乃至社会上的有些事儿，看似偶然，实有必然在其间；看似孤立，实有丝连在拉扯。

不能认为，现时的许多事儿只与利益相关，不与是非相连。

利益是重要的，人们所奋斗的一切都离不开利益；是非更重要，人们所奋斗的一切从来离不开对“是”的追求，对“非”的摒弃。

对利益，不可忽视；对是非，不可藐视。

生活的常识告诉我们：

祸患，常常积于忽微；安全，恰恰来自忧患。

工作中出点问题不可怕，可怕的是对问题视而不见，或者出了问题不能举一反三、亡羊补牢，以至在一个地方连续摔上几次跤。

“一把手”离不开化两为一的功力。

任何事物都是一个对立统一体。

矛盾无处不在，又无时不有。

关键是要正视，并化解。

还应该看到，有矛盾，并非都是坏事。

生机与活力往往来自矛盾与矛盾的解决。

如果没有矛盾，倒是沉闷得让人可怕了。

当然，化解矛盾不是一件易事。

特别是，对看似鸡毛蒜皮似的事儿和对人民内部的不同观点与意见，一定要：

有真情，去假意；少许诺，多兑现。

如果在班子内出了矛盾，则不妨在生活上多用同事之情去关怀，在工作上多用同舟之情去关照，在政治上多用同志之情去关心。

“一把手”离不开抱一为前的精神。

“一把手”应该“抱一为天下式”（老子语），不断开动机器，持续解放思想，努力按规律办事，积极用规律创业。

不能认为，没有干过的，就不能去干；没有见过的，就是没有，用一成不变的眼光看事物。

特别在当今改革变革的年代，不仅要继续弘扬“发展是硬道理”的观念，而且要树立“变通无罪，非禁即许”的观念，在实际工作中，敢于超前思维，勇于弯道超车，把勇解难题、建功立业化为“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，上下求索，抱一为前。

“一把手”离不开“一尘不染”的品质。

自律不严，难以服众。

“一把手”就是一面旗帜，就是一个榜样。

旗帜指引方向，榜样引领人群。

只有“一把手”真正正己，才可能化人；真正尽己，才可能服人。

当了领导，尤其是当了“一把手”，就不能不规范自己的“工作圈”：

靠集体，不靠“小兄弟”；不能不慎取自己的“生活圈”：

淡泊心境，不为物惑；不能不净化自己的“社交圈”：

谨慎交友，不赶“时尚”。

二、如何当“一把手”

“一把手”在一个地区、一个单位或一个部门处于核心地位，起着关键作用，可以说有什么样的“一把手”就有什么样的领导班子。

所以，如何当好“一把手”就值得我们认真研究。

笔者认为，“一把手”不仅仅是方向上把关、决策时拍板，要做一个称职的“一把手”，还要发挥好以下几个方面的作用。

　1、用人上的选贤作用　　

毛泽东同志把领导干部的职责精辟地概括为“出主意、用干部”。

从一定意义上讲，当好“一把手”，关键在用人。

用好一个人等于树立了一面旗帜，可以激励更多的干部奋发进取；用错一个人则会挫伤许多干部的积极性和事业心。

这就要求“一把手”

一要有识才之眼，做善相马的伯乐，以德才兼备为标准积极主动荐才、大胆用才。

有德无才的会误事，有才无德的会坏事，德才兼备的才会成事。

这就要求我们真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织协调能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。

二要有用才之胆，敢于用才，唯才是举。

“人无完人”，我们选用干部，强调德才兼备，并非德才完备。

对一些政治素质好、勇于开拓、确有本领而又存在这样那样缺点的干部，“一把手”要坚持看主流、看大节，防止以瑕掩瑜，尽力做到用其才，抑其短。

三要有容才之量。

“一把手”应具备宽阔的胸怀和宽容的气度，要能容人之短，不以一时一事论英雄，不以小恶掩大德。

还要能容人之长，不去想所谓的“功高欺主”，怕日后自己的地位受到威胁而不用甚至压制人才。

四要有护才之能。

领导者不仅要识才用才容才，更要爱才惜才护才，在政治上关心，搞好跟踪教育和培养提高，特别是对于那些新提拔的年轻干部，更要及时跟踪，使其尽快进入角色；在工作和生活上照顾，及时为他们排忧解难，解其后顾之忧；对一时不慎工作出现失误的人才，要积极、及时地与其谈心，晓之以理，动之以情，帮助他们找症结、卸包袱。

　2、团结上的凝聚作用　　

团结就是力量。

“一把手”在维护领导班子团结中处于关键地位，有着至关重要的作用，这是其他班子成员所不能替代的。

事实也证明，很多班子不团结就是因为“一把手”在这方面做得不够。

因此，“一把手”要努力承担起团结大家的重任，带头树立四种风气：

一是想全局、比贡献，不想个人名、权、位；

二是胸襟开阔，不记个人恩怨，团结一致向前看。

邓小平同志倡导过的“两个抛弃”（抛弃一切恩怨，抛弃一切成见）、“两个宽阔”（眼界非常宽阔，胸襟非常宽阔），值得我们深思；

三是大事讲原则，小事讲谅解，容人之短，取人之长。

“求大同、存小异”，小问题不争你错我对，大是大非面前不含糊。

四是以诚相见，严于律己，多做批评和自我批评，有意见摆在桌面上，不在背后搞小动作。

　3、工作上的总揽全局、抓大事作用　　

“不谋全局者不足谋一域，不谋万事者不足谋一时”，“一把手”应站在全局的高度总揽一切，做到宏观在胸、微观在握，并通过抓大事、抓根本、抓主要矛盾，带动全局工作。

这就要求“一把手”

一要能在事务堆中识大事，要在庞杂的事物面前认真分析哪些是事关全局的根本问题，哪些是影响本地区、本单位改革与发展的关键问题，哪些是涉及广大群众切身利益的热点问题，做到重点突出，层次分明，防止“眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻一起数”。

二要能排除干扰抓大事。

人的精力是有限的，所以我们必须分清轻重缓急，排除各种干扰，把主要精力用在揽全局、抓大事上。

这就要求我们做到与工作无关的事情少参与，不必要的应酬不参加，排除干扰，求真务实。

三要能调动力量干大事。

调动集体力量干大事，既是“一把手”组织协调能力的一个基本要素，也是完成好重大工作的根本保证。

而要真正干好大事，“一把手”就不能唱“独角戏”，跳“单人舞”，必须注意提高“领班”的艺术技巧，调动班子成员乃至全体干部群众的力量。

惟有如此，我们才能在工作中实现重点突破和整体推进。

　4、作风上的表率作用　　

榜样的力量是无穷的。

领导干部尤其是“一把手”是全体干部群众的表率，一定要带好头，做合格的“领跑人”。

一是要带头刻苦学习。

新时期的领导都要有“三头六臂”，要有政治上的清醒头脑，决策上的精明头脑，学识上的智慧头脑，在工作上也要有几手硬功夫。

加入WTO后，我们面临着更多的挑战。

要适应新形势、应对新挑战，我们必须要在不断的学习中寻求进步，“内存”不够，就跟不上时代的步伐，就很难适应领导岗位的需要。

二是要带头勤政为民。

为群众谋利益，是我们全部工作的出发点和落脚点。

只要真正为群众办事，群众就会拥护你。

所以，“一把手”一定要有务实精神，根据本地区、本部门的实际情况，把经济建设的难点和群众关心的热点作为自己工作的重点，想群众所想，急群众所急，把好事办实，把实事办好。

总之，只要我们深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，千方百计让群众得到应该得到的实惠，我们就能永远立于不败之地。

三是带头开拓创新。

在创新上找出路，在创新中求发展，摆脱“言必有据，行必据典”的教条主义，摒弃保守封闭、故步自封的思维方式，克服安于现状、不思进取的消极情绪，闯出自己的天地，干出自己的特色。

四是要带头廉洁自律。

古人云“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。

公则民不敢慢，廉则吏不敢欺”。

领导干部廉洁自律是管好班子、带好队伍的一个先决条件，己不正何以正人?

因此，“一把手”要牢固树立正确的权力观，要认识到我们的权力来自于人民。

“官”是为人民服务的岗位，“权”是为人民服务的工具；权力意味着责任，权力越大，责任越大。

作为党的干部、人民的公仆，我们必须真正把人民的利益放在心间，真正树立勤政为民的思想，熟练运用各项领导艺术，尽职尽责地完成党和人民交给我们的各项任务，做一名合格的“一把手”。

三、如何当好“一把手”

“一把手”是各级政权组织的“班长”、“舵手”，如何才能履好职，掌好舵，负责地带领广大人民群众向着全面建设小康社会的目标前进，实现中华民族的伟大复兴呢？

　1、遵循“三个依靠”。

一是依靠党委的坚强领导。

“一把手”是必须率先垂范，紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，自觉服从上级党委的领导，团结和带领班子成员，认真贯彻党的路线方针政策，围绕经济建设这个中心，树立和落实科学发展观，继往开来，与时俱进，不断推进经济与人口、资源、社会的协调发展。

二是依靠基层党政班子积极开展工作。

“一把手”要切实加强基层党政班子和下属部门的领导与联系，充分发挥基层党委、政府及部门的职能作用，调动一切可以调动的积极因素，与各级领导干部一道，扎扎实实做好工作。

三是依靠广大人民群众的大力支持。

“一把手”要坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，紧紧依靠群众，聚民心，汇民智，集民力，随民意，共同推动经济发展和社会进步。

　2、做到“三个不搞”。

一是不搞“一个师公一道法”。

“一把手”要有战略眼光，不能今天想一套、干一套，明天想一套、干一套；或前任搞一套，我搞一套。

这样，最终只能是乱了套。

要高度重视党代会或党委扩大会议和人代会的作用和意义，会前认真调查研究，科学提出和制定地方或部门发展的远景目标、近景目标和年度目标。

对会议审议通过的报告，要全面地逐一加以贯彻落实，在相应时期内不能随意更改，只能完善。

在实施过程中确须进行调整的，要认真听取各方意见后，按有关规定及时调整。

总之,要顺势而谋，乘势