淄江公园景观设计监理规划Word文档格式.docx
《淄江公园景观设计监理规划Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淄江公园景观设计监理规划Word文档格式.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![淄江公园景观设计监理规划Word文档格式.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-10/11/5ec6e3b5-77b3-491d-a1b5-730c44bb6a28/5ec6e3b5-77b3-491d-a1b5-730c44bb6a281.gif)
淄江花园居住区淄江公园景观设计
工程地点
淄博市临淄区淄江花园区域内
建设单位
淄博市临淄区淄江花园工程建设领导协调小组办公室
勘察单位
临淄区建筑规划地质勘探设计院
设计单位
广州山水比德景观设计有限公司青岛分公司
总承包单位
山东大地园林有限公司
监理单位
山东祥云建设项目管理有限责任公司
开工日期
2012-
11-14
竣工日期
工期天数
质量目标
合格
合同价款
承包方式
施工总承包
表1--2工程项目一览表
单位工程名称
分部工程
单元工程
园建工程
包括园路、平台、园林小品土建工程等
绿化工程
地面绿化、地下设施覆土绿化、屋顶绿化、水体绿化、垂直绿化
给水工程
给水系统、排水系统、喷泉管网系统
电气工程
室外电气安装工程、电气动力安装工程、电气照明安装工程、防雷及接地装置安装工程、喷泉电气安装
二、工程项目建设监理范围和目标
1、工程项目建设监理范围
按照委托监理合同规定,本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理,包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制,合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。
2、工程项目建设监理目标
(1)投资目标:
施工合同总价为400万元,以不突破合同价为控制目标;
(2)工期目标:
自2012年11月14日至2013年__月__日,共计__个日历天;
(3)质量目标:
合格。
(4)安全目标:
监督施工单位确保安全生产,杜绝重大安全事故发生。
三、监理工作内容
1.协助业主确认总承包商;
2.协助业主与承包商编制开工报告,协助业主办理开工手续;
3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审;
4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等;
5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准,协调业主与承包商之间的关系;
6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量,以及协助业主确定无定额材料的单价;
7.控制工程进度、质量和投资,督促、检查承包商落实施工安全保证措施;
8.负责施工现场工程量(或工作量)签证,签发工程付款凭证;
9.工程完工后,督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定,并向监理部提交工程预验收申请报告;
监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收,对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改;
10.督促施工单位在完成整改工作后,及时向业主方提交工程竣工验收报告;
11.应业主要求审查(或参与审查)工程结算书;
12.保修期内实行监理回访制度,并提供监理咨询服务等。
四、监理工作依据
1、监理大纲;
2、监理合同;
3、施工承包合同;
4、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);
5、GB50420-2007城市绿地设计规范(附条文说明);
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
7、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);
8、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件;
9、岩土工程资料;
10、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。
五、监理工作程序
(一)工程进度监理工作程序
图5--1工程进度监理工作程序
(二)工程质量监理工作程序
单位工程开工报告
承包人
审核开工报告
监理工程师
图5--2工程质量监理工作程序
(三)工程造价监理工作程序
1、工程款支付基本程序
图5--3工程款支付基本程序
2、工程款竣工结算的基本程序
图5--4工程款支付基本程序
六、监理工作方法与措施
(一)质量、安全、进度、投资控制方法
1.目标分解
(1)投资控制
1)将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统,按各专业子项目工程投资额度(预算或合同价)作为其投资控制分解目标;
2)将施工图预算值(合同价)与实际投资进行双向比较和控制,及时采取相应措施进行纠偏。
(2)进度控制
1)制订项目总进度控制网络计划,确定关键线路,在确保总工期的目标下,明确各子项目工程开、竣工时间,并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间;
2)制订子项目工程进度控制网络计划,确定关键线路,确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划;
3)将实际进度与计划进度进行比较,及时采取有效措施进行纠编,或根据相关要求对进度计划进行适当调整。
(3)质量控制:
各子项目工程质量等级全部合格,工程质量合格。
(4)在监理大纲、监理规划的基础上,根据工程特点,制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。
2.目标控制方法
(1)质量控制
1)工程质量控制的方法:
1 质量控制应以事前控制(预防)为主;
2 应按要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题验证纠正效果;
3 应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工的质量;
4 应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站,填写《旁站监理记录》;
5 严格执行现场见证取样和送检计划;
(2)进度控制方法
1)进度的事前控制
1 编制项目实施总进度计划;
2 审核施工单位提交的施工进度计划;
3 审核施工单位提交的施工方案;
4 审核施工单位提交的施工总平面图。
2)进度的事中控制
1 建立监理日志;
2 进度检查;
3 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见;
4 组织现场协调会:
3)进度的事后控制
1 从技术、组织、经济等方面制定保证总工期不突破的对策措施;
2 制定总工期突破后的补救措施;
3 调整相应的施工计划。
(3)投资控制方法
1)投资事前控制
1 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
2 预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范措施,减少索赔的发生;
3 按合同要求及时提供设计图纸等技术资料,开工后能正常施工,连续施工,不要违约造成索赔条件。
2)投资事中控制
1 按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件;
2 施工中主动搞好设计、土建、安装及其它外部协调配合,不要造成对方索赔要求;
3 严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用(重大)和材料调价等的签证,由总监最后核签后方有效;
4 按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面;
检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
3)投资事后控制
1 审核施工单位提交的工程结算书;
2 公正地处理施工单位提出的索赔。
3 隐蔽工程检查验收
表6--1园林工程常见隐蔽工程验收项目和内容表
项目
验收内容
基础工程
地质、土质、标高、断面、桩的位置及数量、地基、垫层等
混凝土工程
钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接接头位置、预埋件数量
及位置以及材料代用等
防水工程
屋面、水池、水下结构防水层数、防水处理措施等
带土球苗木的土球规格及其苗木根系状况,宿根、球根花卉的不定芽数量,水生花卉覆盖面积,苗木的栽植空规格、施基肥数量、种植土的处理(消毒、病虫害防治方式)等
其他
管线工程、完工后无法进行检查的其他工程等
4 设计变更或技术核定的处理:
图6--1设计变更处理流程图
5 工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析;
质量事故处理措施的商定;
批准处理工程质量事故的技术措施或方案;
处理措施的效果的检查,见下图。
图6--2工程质量事故处理及停、复工工作流程图
3.投资控制
(1)进度控制方法
1)进度的事前控制:
2)进度的事中控制:
3 审核施工单位每月提交的工程进度报告,审核的要点是:
4 按合同要求、及时进行工程计量验收;
5 有关进度、计量方面的签证;
6 工程进度的动态管理。
实际进度与计划进度发生差异时,分析原因采取对策措施,必要时调整计划。
(2)投资控制方法
(2)质量、进度、投资控制的主要措施
表6--2质量、进度、投资控制的主要措施
目标
措施
投资控制
进度控制
质量控制
组织
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实质量投资控制的责任
落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任
技
术
措
施
审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,按约定工期组织施工,避免不必要的赶工费。
建立网络计划和施工作业计划体系;
增加同时作业施工面
建议施工单位采用高效能的施工机械和施工新工艺、新技术,缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
对材料、设备严格检验。
、在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制:
事前控制—掌握和熟悉质量控制的技术依据;
对4个“M”1个“E”的控制;
审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。
事中控制