企业创新活动方案Word格式文档下载.docx

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对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化的培育、员工沟通、员工活动、员工关系等方面的创新建议与具体的设想和方案。

◇流程优化：

对公司现行工作中的管理流程优化的建议。

◇运营荐言：

对**商铺销售过程中的策划、营销、推广的建议。

对项目获取、项目融资、项目运营的意见和建议。

三、活动细则

（一）组织目的

人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。

通过举行“我为**献一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的团队凝聚力和合作精神。

在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流，加强内部经验的共享，加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和认同。

（二）活动开展

√活动时间：

******

√参与对象：

公司所有员工

√活动口号：

*****

（三）、活动流程：

1、阶段一：

宣传阶段

☆时间：

*

☆流程：

（1）制作、公布主题活动信息；

（2）下发开展活动的通知、表单；

2、阶段二：

提议阶段

（1）员工可以自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也可以以部门为单位统一向人力资源部提交材料；

提交的建议或案例要求必须完整、详细，涉与案例的，要求必须提交对案例的分析、归纳、总结，提出建议或意见。

（2）人力资源部于**月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明，并对员工的提问做出解答。

（3）**月上旬组织一次读书活动（*****）。

通过开展读书活动，号召公司员工多读书、读好书，并通过读书来优化知识结构，提高工作水平。

读书活动要求员工写出读书笔记，并于6月下旬组织召开读书心得研讨会。

3、阶段三：

评选阶段

****

（1）人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。

（2）人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五大人气主题”。

（3）人力资源部将整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖（三名）。

4、阶段四：

总结阶段

（1）人力资源部公布*月份各员工的积分获取统计和获奖。

（2）人力资源部组织座谈会，对*月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。

（四）其他说明：

1、*月份活动积分规则

（1）所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深度，参考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的积分奖励。

（2）积分奖励主要分为以下几类：

△具有高度的采用价值，可操作性强，值得在集团范围内推广

积分：

20分

△具有较高的采用价值，有一定的操作性，可普遍推广应用

15分

△具有一般的采用价值，具可操作性，适宜在公司内部推广积分：

10分

△具有一定的参考价值

5分

△提出的创新建议，为解决某一难题提供借鉴或思路

△提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义

四、奖励办法

所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工通过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。

1、积分机制

⊿观摩使者

凡是公司内部员工均为观摩使者；

⊿

交流使者

积分累计达到30分以上（含30分）；

分享使者

积分累计达到80分以上（含80分）；

⊿齐家使者

积分累计达到150分以上（含150分）；

⊿**之星

积分累计达到200分以上（含200分）；

2、奖励发放

（1）主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150—250元，主要以公司标志为主。

（2）未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。

（3）被评为月度最佳的员工将获得与公司总经理一起面对面交流的机会。

（4）年度积分将作为员工调薪、晋升、考核的参考。

（5）根据月度积分排名累计情况，积分前列的团队和部门可以获得主题月活动的组织奖——**之星和谐团队奖。

人力资源部

【篇二：

公司科技创新活动方案】

科技创新活动方案

根据公司《关于开展科技创新活动的通知》，结合公司将2014年确定为“管理提升和科技创新年”的契机。

为了进一步推动我公司科技创新工作，提高员工整体素质，全面推进企业科技进步，促进节能减排，提高企业盈利能力，增强企业核心竞争力，实现可持续发展，特制定《科技创新活动方案》，内容如下：

一、科技创新活动的指导思想、总体思路和目标：

指导思想：

以科学发展观为统领，围绕建设“国内一

流、国际先进”大型煤电一体化上市公司的战略目标，以“管理提升和科技创新年”活动为载体，以解决安全生产、节能环保和工程建设中的突出问题和薄弱环节为重点，以体系完善和机制创新为保障，注重培养科技人才，积极营造科技创新氛围，强化科技创新实践，大力开展科技攻关和新技术、新材料、新工艺的推广应用，努力提高企业核心竞争能力。

总体思路：

围绕“一个主题”，即全面提升企业盈利

能力,努力实现公司又好又快发展；

树立“四个理念”，即解放思想、节能减排、降本增效、科技创新无止境的理念；

增强“两个意识”，即增强创新意识和效益意识；

实现“五个提升”，即提升科技创新能力、提升机组安全健

康稳定经济运行水平、提升精细化管理水平、提升科技创新降本增效能力、提升公司技术装备水平。

主要目标：

坚持“科学技术是第一生产力”的方针，

大力开展科技创新活动，使公司科技管理体系更加科学，科技支撑力量进一步加强，科技激励机制更加有效，企业引进消化吸收再创新能力和集成创新能力不断增强，科技投入稳步增长，机组能耗不断下降，环保减排能力显著提高，企业核心竞争能力进一步提升，为公司做强做优提供有力的科技支撑。

1、成立科技创新活动领导组

组长：

副组长：

成员：

2、设立科技创新活动办公室

科技创新活动办公室设在生产技术部，办公室主任由

生产技术部部长兼任，具体负责科技创新活动的日常管理工作。

三、主要内容：

1、健全完善科技创新的体制和机制。

建立职责明确、层次清晰、运转协调、管理高效的科技管理体制，健全组织机构，落实管理岗位和工作职责，努力促进企业科技创新工作开展。

健全科技管理制度，建立完善鼓励技术创新的长效机制，严格按照公司科技进步奖励制度，对全公司的优秀科技成果、技术论文与管理创新成果进行奖励，进一步推动科技创新工作的有效落实。

2．积极拓宽科技创新模式。

一是注重专业人才的选拔和培养，立足实际，科学选择课题，适时组建科技攻关组，大力开展技术攻关，进一步提高科技创新能力。

二是加强与科研机构和高新技术企业进行横向联合，采取技术改造或合同能源管理等方式，实现新技术的推广应用和科技成果的转化。

三是加强各单位之间的技术交流，充分发挥各单位的技术优势，分工协作，取长补短，成果共享，促进公司整体技术水平的提高。

3．大力开展科技创新和新技术的应用。

通过对标工作，全面梳理发电机组各项指标偏离设计值的问题，认真查找与同类先进机组存在的差距，积极推进科技成果的转化和应用，大力开展技术攻关，着力解决制约机组安全经济稳定运行的突出问题和薄弱环节，努力降低机组能耗和减少污染物排放，进一步提高机组竞争能力，力争使各项生产经营指标达到国内同类机组先进水平。

4．依靠科技进步提高装备水平。

坚持理念创新，在新建项目的前期设计中，积极跟踪国际国内先进设计理念，优化机组设计，提高机组效率，降低工程造价，实现机组投产后主要技术经济指标达到国内领先水平。

坚持技术创新，注重科技成果转化，大胆采用成熟的新技术、新材料和新工艺，减少后期技术改造费用，努力提高机组的经济性和可靠性，实现机组长周期安全稳定运行。

5．大力开展群众性科技创新活动。

全面贯彻落实“科技兴企”发展战略，组织和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和节能环保等工作，积极开展科技征文和“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容的“五小”创新创效活动，进一步凝聚一线员工的智慧和力量，把技能优势转化为创新优势，把组织资源转化为创新资源，把工作成果转化为创新成果，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约资源的良好氛围，不断推进企业技术进步。

6．大力推进信息化的深度应用。

积极发挥信息化在各项工作的引领作用，努力实现信息化技术与生产经营工作的有效融合，应用信息化技术提高管理效率，应用信息化技术规范管理流程，应用信息化技术提升抗风险能力，应用信息化技术促进安全管理，应用信息化技术实现节能减排。

7．加强重点技术研究，培育战略新兴产业。

紧紧围绕电力相关产业，坚持自主开发与引进消化吸收相结合，攻克公司发展中迫切需要解决的关键技术问题，着力在新能源和节能环保等新兴产业，通过合作、引进等方式，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，加强节能环保新技术的研发，有计划、分步骤地开发先进适用的节电、节水、节煤、节材与环保减排等新技术、新产品，促进关键技术指标的不断优化，大力提升公司节能环保技术水平。

四、工作进度与时间安排：

按照公司“管理提升和科技创新年”活动安排和进度要求，科技创新活动分为启动部署、自我诊断；

组织实施、全面推进；

持续改进、总结评价；

推广经验、表彰先进等四个阶段。

（一）启动部署、自我诊断阶段。

时间从2014年3月1日至2014年6月30日。

本阶段分为两个环节，即动员启动、全面部署环节和自我诊断、查找问题环节。

1．动员启动、全面部署环节。

（2014年3月－4月）

各部门要根据公司科技创新活动实施方案，做好组织动员宣传和工作部署。

结合本部门实际，制定科技创新活动计划，明确工作重点，落实工作责任，并认真组织实

【篇三：

“工作创新年”活动实施方案】

开展“工作创新年”活动实施方案

根据中共大连普湾新区工委办公室、中共普兰店市委办公室印发《普湾新区（普兰店市）关于开展“工作创新年”活动的实施方案》的通知的文件精神，普兰店市科学技术协会现结合工作实际提出如下方案：

一、指导思想

坚持以理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，贯彻落实中央书记处关于科协工作的指示、中国科协八届五次全委会精神，牢牢把握创新驱动发展战略主线，以服务为根本，以提升企业自主创新能力为目标，着力加强中小企业科协组织建设以与科普宣传形式，着力健全完善企业科协工作体制机制，进一步扩大企业科协组织建设的覆盖面和影响力，为推动企业成为技术创新主体、建设创新型国家作出积极贡献。

二、目标任务

1、加强中小企业协会体系建设，展示新形象。

把规范和发展中小企业协会摆在重要位置，建立健全中小企业协会，下移服务重心，提高整体协调性，树立科协组织服务基层、服务群众、服务发展的新形象。

2、创新科普宣传形式，通过创新的科普宣传渠道加大科技宣传

力度，积极开展科普宣传活动