班级安全活动管理制度Word文档格式.docx

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4. 

--制定车间开展各项安全活动的计划，包括安全教育培训、安全专项治理、安全文化建设推进、安全活动等各项内容；

可列入年度计划，也可编制各项专项计划；

5. 

--组织各项安全管理日常工作，包括组织年度危险源更新、目标管理等，具体执行本部分4.1、4.2的要求；

6. 

--建立车间现场管理的制度，包括现场定置管理、标志管理、作业环境管理等，具体执行YC/T384.2中相关要素的要求；

7. 

--开展车间安全检查，每半年对本车间安全状况进行一次总结，并保存检查和总结资料和记录，具体执行本部分4.19的要求；

8. 

--车间内部建立安全绩效考核机制，包括对班组和员工的考核、评比等活动，应包括安全内容，并将违章操作、事件事故等作为否决项。

二、 

车间安全活动应符合下列要求：

--车间每年安全月应根据企业主管部门要求，结合车间特点，制定安全月活动计划；

--每年应针对本车间重点/重要危险源所在部位或班组，组织危险源控制的相关安全活动，内容可包括案例教育、合理化建议、控制措施改进等，每年宜不少于2次；

--每年年初应对本年度班组安全活动内容和方法作出指导性规定，下发各班组；

--每年年底，应对班组安全活动开展情况进行总结。

三、 

班组安全建设

班组是州局（公司）的基层组织，是指卷烟营销中心、县级局的下设基层组织。

如订单部、营销片区、分拣组、配送部、物流站、稽查中队等。

加强班组安全建设是搞好安全生产标准化的基础和关键。

班组安全组织

1） 

班组安全生产管理工作接受本班组所在部门的统一领导，班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

2） 

班组应设兼职安全员至少1名，协助班组长开展安全管理工作。

安全员不在时，班长必须明确代管人员。

班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

3） 

班组分散作业时，应指定临时小组负责人，作为安全负责人。

4） 

班组应实行轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人负责安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员进行安全监督检查。

5） 

班组应建立安全管理台账。

要求记录真实、字迹工整、内容齐全、保存完好。

班组安全生产目标

班组生产要贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在保障职工安全与健康的前提下，组织生产劳动。

班组安全生产应实行目标管理，逐步实现标准化、规范化、制度化。

杜绝重大的人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故，力争实现各类灾害事故为零的安全目标。

班组安全生产标准化建设

1）各班组管理部门应积极推进班组安全生产标准化建设，结合生产实际制定班组各项安全标准，逐步实行作业程序标准化；

生产操作标准化；

生产设备、安全设施标准化；

作业环境、工具摆放标准化；

安全用语标准化；

个体防护用品使用标准化；

安全标志标准化。

2）各班组的管理部门应不断完善班组安全建设制度，应包括建立健全以岗位责任制为核心，围绕生产、安全、技术和思想政治工作所制订的各种规章制度，如交接班、工作票、技术培训、安全自检、互检和专检、考核评价等制度，并且要规范统一，落到实处。

3）加强班组内部基础管理。

建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法；

注重安全基础管理工作，促进班组安全管理规范化。

4）落实各项目标考核方案、生产计划和组织劳动竞赛等各项活动等，要有安全方面的要求，并有具体措施。

班组安全活动

班组安全教育

a.班组应定期和经常地组织员工学习安全生产规章和劳动保护法规；

学习本行业、本岗位的生产工艺技术和职业安全健康技术知识，不断提高员工安全意识和安全技术素质。

b.班组应结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练，提高员工处置各种故障和突发事件的能力。

c.班组安全教育应包括以下内容：

--本班组的概况和工作范围，岗位事故案例、教训及预防措施；

--本班组的危险源及控制措施及事故应急措施；

--安全操作规程；

通用和相关的安全生产制度；

职工安全守则；

--安全防护用品的性能和正确使用方法，生产设备、安全装置、工具、器具的安全使用要求；

--各种事故的处理、紧急救护知识；

--州局（公司）及本单位的安全动态。

班组教育培训以岗位危险源清单、安全操作规程等作为主要培训教材。

具体执行《人力资源控制程序》。

d.班组安全教育应符合下列要求：

--在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组应组织员工进行有针对性的安全教育和测试。

--新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时。

--对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4小时以上。

其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在2学时以上。

--安全规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。

教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”，及时转递三级教育卡片。

--对接受安全教育后的人员，班组长或安全员应检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，1周以后1个月以内复查。

--班组建立安全教育培训台账，对每个员工的安全教育培训情况进行记录，并作为批准上岗的依据。

班组班前会

班前会的主要内容：

a.--结合当日的具体任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人。

b.--根据季节变化和安全生产形势及要求讲解安全注意事项；

c.--传达上级有关安全生产指示和事故案例；

d.--学习、抽考职工安全规程。

班前会情况记入班组安全生产日志。

4）班组每周应组织一次（或每月不少于2次）安全活动，时间不少于1小时，应保存班组活动的记录。

5）安全活动内容：

--总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；

--结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神；

--系统学习安全操作规程；

--研究解决班组在安全生产方面存在的问题；

--通过危险源辩识开展事故隐患的预测、预控等；

--检查和揭露事故隐患和提出在安全生产合理化建议；

--交流安全生产经验以及分析事故教训等。

6）班组长应保证每周安全活动中抽考安全规程，班组人员每月每人至少被抽考2次。

抽考范围是岗位安全操作规程、相关通用安全要求、危险源及控制措施、紧急情况的处理程序等。

7）班组可建立安全园地或看板。

8）班组长应将主要精神及时传达给因故没参加活动的人员，并在活动记录结束处加以注明。

9.班组安全检查

建立班组安全检查记录本、班组长或安全员每周检查一次；

具体执行《安全检查和隐患整改》的要求。

班前检查可结合交接班进行，对设备、安全设施等进行检查和交接，有问题要记录并交接清楚。

--各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。

--设备操作人员开机前应对设备状况进行检查确认。

--长期闲置的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

班组值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，检查各岗位执行安全规程情况。

设备运行中应进行巡检，重点是安全装置完好情况及设备是否有异常情况。

安全检查发现的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

6） 

班组安全基础管理

a） 

班组应针对每个岗位、工种和所操作的机电设备建立安全操作规程，统一版本并得到批准。

并应发放到人手一册，确保人人熟知，严格执行。

b） 

班组应根据生产设备、工作流程等因素的变化，考虑事故教训等情况及时评审现有操作规程是否符合实际要求。

应根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

c） 

凡检修、加班或临时性工作，班组应提前制定书面安全措施，并上级主管领导审定。

d） 

班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，组织应急预案的培训和演练，掌握处理各种故障和突发事件的能力，提高自我保护能力。

10.班组人员互保联保

安全互保和联保制度不但培养员工的安全责任意识，也培养和增强了团队精神和协同作战的能力，有助于及时发现和消除事故隐患。

安全互保

a）班组应实行安全互保制度，互保对象要明确，有图表或文字确认。

--工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。

--在每个工作小组中，员工形成事实上的互联保关系，应履行互保、联保职责。

b）作业中，互保双方要对对方的安全健康负责，做到四个互相，即：

--互相提醒：

发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

--互相照顾：

工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

--互相监督工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

--互相保证：

保证对方在生产作业时，不发生人身事故。

2）安全联保

班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。

联保的主要内容如下：

--在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

--在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

--在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

3）班组安全生产

班组安全生产应在以下受控条件下进行：

--班组长对班组的安全生产负全面责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把生产指标和安全指标捆在一起考核。

--班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场经检查确认无隐患；

安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。

--上岗前按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。

--执行安全操作规程和各项规章制度，无违规指挥、违章操作；

无冒险蛮干。

--员工有权拒绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。

e） 

--特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

不得安排无证人员从事特种作业。

f） 

--班组应严格执行“联系确认”、“操作牌（票）”以及交接班制度。

g） 

--新上岗员工（含调换工种人员）应明确监护人，监护其安全工作，新员工在监护期间不得独立操作。

安全监护期不少于1个月。

h） 

--凡有危险源的班组应明示完整的“危险源”控制图（或表）。

每个职工应熟知本岗位的危险源及控制措施和应急预案。

i） 

--应根据生产、环境等的变化，及时组织危险源重新辨识和评价，根据危险源的变化情况及时修订“危险源”控制图（或表）。

并使职工熟知。

--班组发生各类事故（包括未遂事故）要及时登记、报告、分析原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故的发生。

11.安全合格班组考评

州局（公司）安全保卫科负责制定班组安