公路养护生产安全生产工作计划Word文档下载推荐.docx

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确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和

重大财产损失火灾;

一般严重事故减少到最低限度。

二、安全工作措施

1、提高认识,建立组织,加强领导。

建立健全安全生产组织,落实“一把手”负责制,

公司、分公司业务经理是安全工作第一责任人,对安全工作负全责。

公司、分公司开设兼职安全

员。

安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促,积极主动的做好安全生产教育工作,

做到口勤、手勤、腿勤。

各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训,做到

时间、内容、人员、效果四落实。

各安全小组要定期召开安全会议,分公司定期以书面形式

向产品销售总公司安全领导小组汇报安全生产组织工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例;

组每晚要四组进行班前安全警示教育。

层层签订安全生产责任状,并经常体检落实情况。

2、加强安全教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。

主要领导要把教育培训工作摆上

重要位置,狠抓不放松。

培训内容围绕三个方面或进行:

⑴认真传达贯彻党和国家有关领会安全生

产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产防护方面的文件精神;

⑵搞好事故预测教育,结合

典型案例通过分析,查找事故原因,认真吸取教训,进一步增强职工的防范意识;

⑶分层次加强各

工种操作规程、技术规范的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。

为提高教育培训质量,事前要制定好培训计划,指定专人负责,通过教育培训,进一步提高

业务能力,管理水平,增强责任意识,增强安全化肥的自觉性。

新工人、临时工必须进行岗前培训,经考试合格左后方可上岗,临

合同规定时用工要签订安全用工合同;

3、积极开展安全活动,广泛宣传先进典型。

开展安全活动要注重实效,不能走过场,建

立活动领导小组,制定活动计划。

根据上级安排和部署,结合单位的实际,突出抓好安全

生产月、春运、黄金周等特殊黄金时间活动,以活动为载体,不走过场、不图形式,采取安全培

训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段,广泛宣传安全生产中的数据安全好人好事,

不断推动安全工作顺利渐次产业发展。

4、加大检查力度,严格进行大检查。

采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重中之重查相

结合的办法,主要就领导亲自带队,发现问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做

到严查、细查,不留于形式,不走过场。

5、落实安全责任制,实行目标化管理。

“一把手”负总责,安全员重点抓,坚持谁主管

谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的规则,全面实行目标管理,定点、定位、定人员、

定任务,明确责任,实行一级抓一级,一级向一级并负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓得

实。

6、抓好安全内业建设。

加大领导力度,抓好“五盒制”,畅通防护信息通道,抓好各分

公司内业建设,统一规范安全内业标准。

三、加强领导,树立安全管理责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立控股公司安全生产工作组。

组长:

副组长:

成员:

总公司数据安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切事宜。

各分公司也要成立安全生出

产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合上乘素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点

1、车辆、机械安全

重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队腋花机械设备的安全管理。

驾驶员和操作手

必须持证上岗,要严格遵守注意安全,按操作规程办事,决不能违章违纪。

驾驶员要精心维

修和保养车辆设备,严禁带病出车;

严禁无证驾车、酒后驾车和及非驾驶员开车,杜绝出私车;

养护车辆封路调头考虑时要注意了望,严禁捎带无关人员。

违犯者将重新排列岗位,对屡教不改、严

重违章违纪,造成重大损失者,予以严肃处理,决不心慈手软。

2、维修作业现场安全突出狠抓施工现场的江岸安全管理,做到文明施工、安全生产;

抓好特殊工种、临时工岗位

培训工作,认真按市处制定的《朝阳市公路系统施工工地生产安全生产管理标准》执行,并组织

好施工生产人员学习培训。

落实职工劳动用品的使用和管理工作,狠抓工地食堂管理,防止

食物中毒,确保施工安全凯立信。

3、职工人身安全

重点抓道工上路不穿安全标志服饰;

违停无证驾驶摩托车;

驾驶人员酒后摩托车、道工酒

后上路、驾驶摩托车不戴头盔等斗篷问题。

教育职工深化职工自我保护能力,确保人身安全。

4、重点部位安全

加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等清洁卫生的养护工作,加强危(病)桥的观测,

经常巡回检查,查找隐患,及时反馈信息。

5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处订定的六项制度和“五盒制”要求,抓好落实。

安全内业建设力

争实现规范化、制度化、统一化、标准化。

为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据,

全面推动行政管理安全管理向更多层面发展。

五、加大检查力度,严格进行奖惩总公司对分公司每月检查不少于两次;

分公司每月检查两篇二:

公路养护安全组织工作要点**养护公司安全工作要点及核心内容规划(2021年度)

为全面做好安全生产工作,确保养护工作任务顺利完成,台安养护公司安全工作总的指

导思想是:

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实“安全第

一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,把安全工作比作重中之重,列入全年工作的重

要议事日程。

以安全防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等

安全管理工作,没有重点整治职工上路不着标志服饰现象,层层落实责任制,强化管理,创造安

全稳定的工作环境,确保我公司全年安全管理生产无事故。

全员安全生产意识和自身防范能力,进一步夯实安全生产工作基础,全面完成段下

达的安全生产工作目标。

确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失

事故,一般事故减少到最高限度。

建立健全安全管理生产组织,落实“一把手”负责制,

公司、分公司销售经理是安全工作第一责任人,对安全其他工作负全责。

公司、事业部设立兼职安全

安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促。

安全小组要召集会议定期召开大会安全会议,分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生

产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型,层层签订安全产品销售责任状,并经常检

查落实情况。

2、加强安全教育,以人为本,重点项目搞好业务技能培训。

培训内容围绕三个方面进行:

⑴认真传达全面落实贯彻党和国家有关安全生

产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神;

⑵搞好交通事故分析教育,结合

典型案例或进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识;

工种操作规程、技术规范的培训,要求一般而言特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。

新工人、临时工必须进行岗前培训,临时用工要签订安全用工用人单位合同;

3、加大检查力度,严格进行大检查。

采取实行定期和不定期检查相结合,普遍查为和重点查相

结合的办法,主要班子成员亲自带队,发现环境问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做

4、落实安全责任制,实行目标化管理。

谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原则,全面实行目标行政管理,实行一级抓一级,一级

向一级负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓实。

5、抓好安全内业建设工程。

加大领导力度,抓好畅通安全信息通道,抓好各分公司内业建设,统一进行规范安全内业标准。

三、加强领导,树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全管理生产领导小组。

-----

---

--------------公司安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切商谈。

各子公司控股公司也要成立安全生产

领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和管理模式小修队机械设备的安全管理。

必须持证上岗,要严格遵守交通规则,按操作规程办事,决不能违章违纪。

修和洗车车辆设备,严禁带病出车;

严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员上车,杜绝出私车;

养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无关人员。

2、维修作业台下安全突出抓好施工现场的安全管理,做到文明施工、安全生产;

培训工作,并组织好施工生产人员学习培训。

落实职工劳动用品的使用和管理工作,确保施工安全无事故。

驾驶人员伤人驾车、道工酒后上路等弊病。

教育职

工加强自我保护能力,确保人身安全。

加强辖区内所的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作,加强危(病)桥的观测,

5、安全内业基础建设内业基础建设裂稃要按市处制定的制度和要求,抓好落实。

安全内业建设标准化力争实现规范化、

制度化、统一化、标准化。

为做好安全生产工作其他工作为客户提供真实可靠的资料依据,全面推动安全管

理向更高层次发展战略。

五、加大检查力度,严格进行奖惩公司对分公司每月检查不少于两次,发现问题及时彻底解决。

公司安全领导小组经常深入研究系统安全生

产一线,采取定期和不定期,普遍查和重点查相结合的办法,做到严查、细查,常抓不懈。

对于在检查中发现的好人好事等典型事例一定的奖励。

今年我公司养护其他工作十分公司目前繁重,我们要贯彻落实科学解放思想,强化安全生产管理手段,

以开展安全活动为载体,加巨安全生产宣传力度,努力创新工作机制,创建行之有效的安全可靠管理新模式,实现杜绝

重大安全事故、一般事故减少到最低限度的组织工作目标,顺利完成各项改革生产任务,为实现我们

市场预期的工作目标而奋斗。

公路养护公司

二o一五年十月九日篇三:

公路养护及管理工作计划附一

公路养护及管理工作开发计划(2021年度)

2021年,我们要本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的四中全会十六届六中全会精神,按照打造“平安交通”,创建“文明公路”,构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”(优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境)。

加强“三个服务”,即:

更好地为国民经济和社会发展全

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