道路综合项目施工应急专项方案Word文档格式.docx

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（1）、应急指挥长：

负责分析紧急状态和拟定相应报警级别，依照有关危险类型、潜在后果、既有资源和控制紧急状况行动类型；

指挥、协调应急反映行动；

与公司外应急反映人员、部门、组织机构进行联系；

直接监察应急人员行动；

最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员安全；

协调后勤方面以增援应急反映组织；

应急反映组织启动；

应急评估、拟定升高或减少应急警报级别；

通报外部机构；

决定祈求外部援助；

决定应急撤离；

决定事故现场外影响区域安全性。

（2）、事故现场副指挥长：

所有事故现场操作指挥和协调；

现场事故评估；

保证现场人员和公众应急行动执行；

控制紧急状况；

现场应急行动指挥，与在应急指挥中心反映操作副总指挥协调；

作好应急救援解决现场指挥权转化后移送和应急救援解决协助工作；

做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

（3）、伤员营救组：

引导现场作业人员从安全通道疏散；

对受伤人员进行营救至安全地带。

（4）、物资急救组：

抢运可以转移场区内物资；

转移也许引起新危险源物品到安全地带。

（5）、消防灭火组：

启动场区内消防灭火装置和器材进行初期消防灭火自救工作；

协助消防部门进行消防灭火辅助工作。

（6）、保卫疏导组：

对场区内外进行有效隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作；

疏散场区内外居民撤出危险地带。

（7）、抢险物资供应组：

迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

提供和检查抢险人员装备和安全配备；

及时提供后续抢险物资。

（8）、后勤供应组：

迅速组织后勤必要供应物品；

及时输送后勤供应物品到抢险人员手中。

（9）、现场暂时医疗组：

对受伤人员作简易急救和包扎工作；

及时转移重伤人员到医疗机构就医。

（10）应急反映组织机构框架图：

5、事故应急与救援

（1）、应急程序：

报告联系关于人员（紧急时立即报警，打求助电话）→成立指挥部（组）→必要时向社会发出救援祈求→实行应急救援、保护事故现场、上报关于部门等→善后解决。

（2）、应急设备：

担架两幅，医疗保健箱一种、尼龙绳100米四根，铁锹两把、干粉灭火器5台、挖土机（随时联系）、锤10把、切割机3台等。

、施工现场应急救援办法：

序号事故类别事故因素现场救援办法

1土方坍塌事故1、边坡不够；

2、支护不够；

3、振动或荷载过大；

1、迅速救起伤者；

2、清理现场防事故扩大；

2机械伤人事故1、钢筋切割机锯片破裂飞出伤人；

2、操作人员误入机械和机械轧挂住人员；

切断机械电源，查看伤员，迅速送伤者至近来医院或由工地医疗人员进行包扎解决

3高处坠物、坠落伤人操作人员失误；

查看伤员，迅速送伤者至近来医院或由工地医疗人员进行包扎解决

4触电事故线路或机械漏电；

操作人失误；

切断电源，查看伤员，迅速送伤者至近来医院或由工地医疗人员进行人工呼吸

5火灾1、电路起火引起；

2、吸烟引起；

切断电源；

迅速用水、砂、灭火器等进行灭火；

救治伤员；

转移易燃物

6高温中暑

中毒事故天气炎热、饮食不卫生；

及时送往就近医院急时进行治疗

（4）、应急求助注意事项：

1）最早发现者必要及时大声呼救，迅速向关于人员报告或报警；

2）因素明确可及时采用对的办法施救，禁止盲目救济；

3）沉着冷静，从容应对，不得慌乱。

（5）、责任及惩罚：

本预案从发布之日起至工程竣工，安全值班人员不得离岗，离岗被发现严罚。

因阻挠施求或施救不力导致事态扩大，交司法机关惩罚。

这是一种隧道施工安全应急预案，给你做参照！

你只要把某些地方改改就差不多了！

1、编制目：

对隧道施工也许发生坍塌、涌水、爆炸等灾害提前做出安排，明确应急职责，辨认紧急需求，减少和减少对环境和员工危害。

2、组织机构：

经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：

项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。

成员：

工程部、安质部、办公室（含公安）、物设部、财务部。

3、职责：

（1）隧道发生坍塌、涌水、爆炸等险情后，现场负责人应及时电话告知应急领导小组组长。

（2）组长接到险情后，分析紧急状态拟定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统及时投入运作，在现场设立指挥场合，有关人员到位，组织实行抢险工作。

必要时采用办法防止坍塌、涌水、爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

（3）副组长：

协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。

组织本单位有关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查寻常工作和应急响应准备状态

（4）危险源风险评估组：

由项目总工程师负责，有关部门人员参加；

评估施工现场以及生产过程危险源风险，指引安所有门对安全办法贯彻和监控、减少和避免危险源事故发生、完善危险源风险评估资料信息、为应急响应评估提供科学、合理、精确根据；

为应急响应提供及时应急响应增援办法。

（5）现场急救组；

由项目书记负责，有关部门人员参加，依照伤员状况，制定急救方案，联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目急救人员，进行现场急救处置工作。

（6）技术解决组：

由项目总工程师负责有关人员参加，公司工程部协助提供技术支持，制定其可操作性施工应急响应方案，为事故现场提供有效技术储备、图纸。

应急预案启动后，依照事故现场特点，及时向应急总指挥提供科学工程技术方案和技术支持文献。

（7）伤员营救组：

由项目书记负责，有关部门人员参加，依照伤员状况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善营救治疗工作。

（8）销防灭火组：

消防灭火组由公安分处（现场派出所负责人）负责人担任组长，项目有关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员，进行事故现场灭火工作。

（9）后勤供应组：

后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任（公司物设部门提供物资信息），制定物资筹划，检查、监督、贯彻物资储备状况。

应急预案启动后，按应急总指挥布置，有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

（10）善后工作组；

组长由项目书记负责；

项目有关部门人员参加。

重要做好伤亡人员及家属抚恤工作，保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定。

做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协调解决医疗救护单位有关矛盾。

与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失理赔工作。

慰问伤员及家属。

（11）事故调查组：

事故调查组组长由公司（项目）主管安全生产领导担任，有关部门人员参加，重要保护事故现场、对现场关于实物资料进行取样封存、调查理解事故发生重要因素及有关人员责任、按“四不放过”原则对有关人员进行惩罚、教诲，总结。

部门：

工程部负责人；

应急物资：

1、不不大于Φ25cm圆木、3-5米长、6根，工14工字钢、6-8米长、2根，5cm木板、填塞短木2立方米；

2、格栅钢架、锚杆、钢筋网；

3、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等。

4、消防器材；

物设部负责人：

应急设备：

1、暂时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套，喷射混凝土设备、有线电话、担架；

2、挖掘机、装载机、运送车；

3、指挥车。

应急队伍（编制、培训）：

组织20人应急队伍，并由综合办组织提迈进行培训。

综合办负责人：

应急救治（药物、器具、设备）：

1、可供暂时处置医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；

2、及时与就近医院联系，将受伤人员转移救治。

急救中心直拨电话：

*******

*******

应急预案实行负责人：

项目经理：

项目副经理：

对内求助部门及电话：

公司安质部：

公司调度：

对外求助部门及电话：

业主安全生产领导小组：

应急预案编制部门：

工程部

****年*月*日

批准人：

*****年月日

演习记录：

本应急预案于年月日已演习操练，参加人员为本项目施工人员20人，演习效果可行。

工程部负责人：

桥梁施工安全应急预案

对桥梁施工也许发生透水、触电、高处坠落等灾害提前做出安排，明确应急职责，辨认紧急需求，减少和减少对环境和员工危害。

（1）桥梁发生透水、触电、高处坠落等灾害险情后，现场负责人应及时电话告知应急领导小组组长。

必要时采用办法防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与公司外应急响应人员、部门、组织和机构进行联系。

组织本单位有关人员对危险源进行风险评估，定期检查寻常工作和应急响应准备状态

评估施工现场以及生产过程危险源风险，指引安所有门贯彻安全办法和监控工作、减少和避免危险源事故发生，完善危险源风险评估资料信息，为应急响应评估提供科学、合理、精确根据；

由项目书记负责，有关部门人员参加，依照伤员状况，制定急救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目急救人员，进行现场急救处置工作。

由项目总工程师负责有关人员参加，公司工程部参加，制定其可操作性应急响应方案，为事故现场提供有效技术储备、图纸。

（8）消防灭火组：

消防灭火组由公安分处（现场派出所负责人）负责人担任组长，项目有关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场灭火工作。

后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任（公司物设部提供物资信息）；

制定物资筹划，检查、监督、贯彻物资储备状况。

应急预案启动后，按应急总指挥布置有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

做好受伤人