C20混凝土挡土墙施工方案Word文件下载.docx

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m3

25968.91

挖基

25000

回填

5150

基底II级钢筋

t

22.9

2、施工特点

通过对施工图纸和施工现场的考察，可以发现该项工程具有下列特点：

1、工程规模较大：

挖基总量2.5万m3，其中土方开挖0.45万m3,石方开挖2.05万m3，C20砼2.6万m3，II级钢筋22.9t。

2、地形复杂：

工作区地形起伏较大，其左侧边坡陡峭，距砂子河相对高差数十米。

3、自然障碍：

该段挡墙往小里程方向即为第8合同段，施工便道只能往大里程方向设置，穿插于砂子村1、2号大桥之间，施工干扰较大；

该路段处于山岭区，通讯较差，给施工的指挥带了极大的不便。

4、天气影响大：

该段内处于多雨、暴雨区，降雨量较大，雨季期间基本上无法施工，天气影响极大。

第二部分施工计划

一、进度计划

本段挡墙工程施工工期为3个月，计划从2007年11月25日开工至2008年5月1日全部竣工，总工期为158天。

二、控制工期

挡墙基础开挖工程从2007年11月25日开工至2008年3月2日完工，挡墙浇筑工程从2007年12月10日开工至2008年5月1日完工。

三、施工进度横道图

详见附图。

第三部分施工机械、设备、人员及场地的布置

一、人员和机械、材料的进场

1、施工动员

1、介绍本段挡墙工程基本情况和建设意义；

2、讲述本段挡墙工程概况和工程特点、施工总体安排及注意事项；

3、明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环境意识；

4、强调本标段高起点、高速度、高标准建设的具体要求；

5、做好设备进场准备工作。

施工动员逐级进行，使参加人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

2、设备、材料进场

我单位投入该项目的施工队伍，参加过国内多条著名道路工程的建设，对类似工程施工工艺有着丰富的经验。

根据施工进度安排和业主要求，人员及物资设备已进驻现场，并依据情况变化随时调整加强。

主要机械设备有6m2搅拌车4台、长臂挖掘机1台、8T汽车式起重机、山推220推土机1台、装载机1台、1.5m3砼拌和站1套、组合钢模板800m2等。

拌和站正在建设安装中。

各种材料将用自卸汽车、载重汽车等从合格料场、料源陆续运到施工工地。

保证人员状态和各种设备性能良好，材料合格，能及时投入施工生产，保证按时开工和按期完工。

本段挡墙工程进场的施工机械设备表

机械名称

规格型号

额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）

厂牌及出厂时间

数量（台）

新旧程度（%）

目前所在地

预计进场时间

计划使用时间（个月）

小计

其中

拥有

新购

租赁

长臂挖掘机

CAT330B

3

日本

1

90

富罗

已进场

5

6m2搅拌车

STR

4

95

液压钻机

D7

165kw

瑞典2003

南宁

砼搅拌站

EMS1500

1.5m3/次

福建东南

空压机

VF-7/7

7m3/min

衢州2002

2

全站仪

GPS-311S,+2”,2+2PPM

日本拓普康

经纬仪

J2-1,+2”

苏州光学仪器厂

水准仪

DS3-A,+5mm

北京光学仪器厂

汽车式起重机

徐工

8T

徐州工程机械集团

推土机

山推220

山推工程机械股份有限公司

装载机

WA380

日本小松

为确保项目工程的顺利进行，做好材料供应。

对于工程施工中所需的各种材料的规格、数量详细计算出来，并按照工程计划进度表分别列出材料用量。

具体材料购置计划安排如下：

钢材：

由甲方提供。

水泥：

砂：

采用马江砂场的砂。

碎石：

水：

沿线河水经水质分析合格后作为施工用水。

3、人员的进场

本段挡墙工程人员67人，主要包括部分项目管理人员，技术人员及施工人员，主要施工任务为基础开挖、模板安装、砼浇筑施工等。

施工人员均参与过类似工程项目的施工，具体安排详见下表。

工种

月份

2007年12月

2008年1月

2008年2月

2008年3月

2008年4月

2008年5月

2008年6月

2008年7月

人数

管理人员

8

技工

10

12

14

普工

20

22

25

机械工

根据本段挡墙工程分布情况及特点，为确保该工程保质保量按期完成施工任务，创优质工程，做到安全生产、文明施工，针对本项目我单位制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针，以优质工程为管理目标，贯彻GB/T1900～ISO9000《质量管理和质量保证》族标准等一系列现代企业制度，我们将集中一流精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该项工程施工，以强有力的工程项目经理部为主导，实行项目法施工，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度，全权负责本项目的施工组织安排、生产经营、内外关系协调、材料供应、安全监督、质量验收等工作，全面认真履行合同，做到使业主满意，社会认可，体现“不断超越，永创新业”的企业精神。

项目部设项目经理、项目副经理、项目总工程师，组成项目经理部领导班子，下设工程技术部、质量检测部、安监部、综合办分室、经营管理部、财务部、设备物资部、试验室。

经理部下设三个作业队，即施工一队、施工二队、测量队，若干专业施工班组。

对本段挡墙工程进行施工，加强现场材料、设备、人员等的管理，确保工程优质、安全、高速地完成。

组织机构图如下：

财务部

主要人员一览表

序号

姓名

职务

持证

学历

工种

云新儒

项目经理

高工

大专

韦立华

财务部主任

助会

王军方

项目书记

政工师

11

韦仕江

财务部副主任

高中

覃启焕

执行经理

工程师

本科

黄将彭

机电物资部副主任

助工

中专

黄云贵

副经理

13

蒙伟

计量工程师

黄敏

总工程师

助工

姜普

结构专工

6

王政

经营部主任

经济师

15

王震

7

蒙汝宽

技术部主任

16

梁伟明

第一作业队长

技师

初中

李绵金

质量部副主任

17

韦光贞

第二作业队长

经济员

9

黄焕优　

安监部主任

18

牙国亮

第二作业副队长

经理部配备有线程控直拨电话，领导和现场管理、技术人员配备手机，施工队配备有线电话和无线电话以形成通讯联络网，以保证对施工的有效指挥、协调。

同时项目部拟用先进的互联网保证和我单位基地及与业主、监理的信息交换，使决策层随时了解工程情况。

二、施工便道

沿用穿插于砂子2号桥往大里程方向通往跨砂子河便桥的施工便道。

三、施工场地、生活、办公设施的布置

根据本段挡墙工程的地理位置、交通条件、工程规模及施工方案，对施工平面进行了合理布置。

施工前按要求统一办理临时用地、地方道路使用等相关许可证，组织落实“三通一平”、临时设施等工程的前期准备工作。

1、在K203+950右侧弃土场内设置施工驻地、中心仓库，大型机械的停放及修理场地；

K202+900～K203+040设置拌和场，负责全段工程材料的堆放、砼的拌和；

炸药库设置在K203+900冲沟上边坡上；

项目经理部设在富罗乡百宜村村委会。

2、临时办公生活设施。

临时办公生活设施和施工便道相通，其中生活区和办公区明确分开：

办公室布置按组织机构的每个部门分别设立一个办公室。

在现场办公区进出口设立本单位的形象标志，“十牌三图、三无、五必须”标志牌等。

生活设施用房包括职工宿舍、食堂、浴室、职工文娱活动室等。

施工平面布置如下：

四、施工的水、电系统

1、电：

新增200KVA变压器一个（桩号K202+800）。

2、水：

工程所需用水从砂子河中抽取，生活用水采用打井取水，并在施工点设蓄水池，不足部分以水车拉运，以保证施工、生活需要。

五、弃土场地

使用原有的K204+400弃土场。

六、各种信号的设置

在施工场地区域内设置一切必需的信号装置，这些信号包括：

（1）施工道路信号；

（2）报警信号；

（3）危险信号；

（4）控制信号；

（5）安全信号；

（6）指示信号。

并负责维护和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。

且按照业主及监理工程师的指示，补充或更换失效的信号装置。

七、准备工作

1、技术准备

1.1测量、试验仪器设备准备。

根据现场情况成立工地现场试验室，并配备相应的设备和人员以满足施工需要。

1.2迅速组建现场施工管理机构，现场办公。

施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。

1.3制定质量、安全、技术、