最新版岗位职责范本模板仓库管理员工作职责Word格式文档下载.docx

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篇一：

仓库管理员的工作内容及职责

仓库管理员

工作职责

1、自觉遵守公司的各项规章制度；

2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；

3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；

4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;

5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；

6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；

7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作；

8、具体工作内容见所附文件。

仓库管理员工作内容

一、物品的入库和出库

1、物品入库：

物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库：

凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；

凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。

3、物品出入时的注意事项：

A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；

B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；

C、严禁收发已经确认的不合格产品；

D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；

E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

1、物品保管工作内容

A、科学分类，定点存放。

进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

B、定期检查，科学保养。

进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。

在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及

时采取措施解决。

2、物品保管的原则

A、集中保管原则：

所有未发放使用的各种物品，应采用集中管理的办法。

B、分类保管原则：

为方便管理和发放，进库的各种物品，应按其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、缜密保管原则：

在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。

3、物品保管的帐目和报表

A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符；

B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式；

C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；

D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。

盘点工作具体由仓库主管组织落实，由上级主管领导负责监督。

三、仓库安全管理规定

1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。

3、定期检查电线绝缘是否良好。

4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发现安全隐患。

发现问题后应立即解决，并上报主管领导。

篇二：

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记;

分类建帐;

型号不同;

单独码放;

进货需签认;

出库有凭据;

缺货及时申报;

每月进行盘库;

设计几种表格;

建立相应制度

如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域（或库位）,每个区域建一本帐（用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码）每种配件必有单独帐页

入库：

仓库管理程序

1上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

5合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。

督促装卸工按指定堆位整齐叠位。

发现倾斜要立即纠正。

不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。

每一堆货物都应有帐。

货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

12要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

13所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。

料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

15坚决拒绝手续不齐的物品进出。

对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

17仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

18按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。

20完成上级的临时工作安排。

1严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单

一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;

并设物料卡，标识清楚。

3存货入库后应及时入账，准确登记。

4领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；

仓管人员应按审核无误的领

料单和先进先出的原则发料。

5成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；

如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后

方可发货，事后应补方可发货。

6车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一

致。

8为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即

时上报。

10定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；

定期检查存货、防止存

货变质。

12严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管

人员要无条件服从。

15仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或

批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有

关文件带出厂外。

17仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；

对

厂情况严重的，应追究其法律责任。

18仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；

如有短缺，必须

限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

篇三：

仓库管理员-岗位职责

仓管员岗位职责

1严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

3存货入库后应及时入账，准确登记。

仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

7仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

9随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

定期检查存货、防止存货变质。

14仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

15仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

对厂情况严重的，应追究其法律责任。

如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

仓库管理制度

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。

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企业仓库管理制度

（一）总则

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是：

保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；

内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；

业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转