茶叶 记录清单汇总Word格式.docx

茶叶 记录清单汇总Word格式.docx

《茶叶 记录清单汇总Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《茶叶 记录清单汇总Word格式.docx（65页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

4

YTH-ZJ-04

会议记录

办公室

3年

5

YTH-ZJ-05

人员培训计划

6

YTH-ZJ-06

人员培训申请单

7

YTH-ZJ-07

人员培训记录

8

YTH-ZJ-08

人员考核记录

9

YTH-ZJ-09

文件发放/回收登记表

10

YTH-ZJ-10

文件销毁清单

11

YTH-ZJ-11

文件留存申请单

12

YTH-ZJ-12

文件存档登记表

13

YTH-ZJ-13

有效文件清单

14

YTH-ZJ-14

工艺文件更改通知单

生产技术科

15

YTH-ZJ-15

供方交货记录

供销科

16

YTH-ZJ-16

供方评价记录

2年

17

YTH-ZJ-17

采购计划

18

YTH-ZJ-18

材料入库记录

19

YTH-ZJ-19

物料标识卡

20

YTH-ZJ-20

物资收发台账

21

YTH-ZJ-21

领料单

22

YTH-ZJ-22

预防措施计划

23

YTH-ZJ-23

预防措施记录表

24

YTH-ZJ-24

申检单

25

YTH-ZJ-25

茶叶品质评审记录表

26

YTH-ZJ-26

进货检验或验证报告

27

YTH-ZJ-27

不合格处理记录

编制/日期：

审批/日期：

28

YTH-ZJ-28

不合格通知单

29

YTH-ZJ-29

检测设备申购单

30

YTH-ZJ-30

检测设备验收记录

/

31

YTH-ZJ-31

检测设备管理台帐

32

YTH-ZJ-32

检测设备使用记录

33

YTH-ZJ-33

检测设备周期检定/校准计划

34

YTH-ZJ-34

检测设备降级、报废申请单

35

YTH-ZJ-35

月生产计划

36

YTH-ZJ-36

关键质量控制点明细表

37

YTH-ZJ-37

工艺纪律检查考核记录

38

YTH-ZJ-38

*号检验项目检验计划

39

YTH-ZJ-39

紧急放行申请单

40

YTH-ZJ-40

不合格品处理记录

41

YTH-ZJ-41

设备申购单

42

YTH-ZJ-42

设备验收记录

43

YTH-ZJ-43

设备管理台帐

44

YTH-ZJ-44

设备维护保养记录

45

YTH-ZJ-45

设备检修计划

46

YTH-ZJ-46

设备检修记录

47

YTH-ZJ-47

事故调查分析及处理报告

48

YTH-ZJ-48

设备报废申请单

49

YTH-ZJ-49

生产记录表

50

YTH-ZJ-50

茶叶出厂检验原始记录

51

YTH-ZJ-51

茶叶过程检验原始记录

52

YTH-ZJ-52

紫外线灯使用记录

53

YTH-ZJ-53

产品报废申请单

54

YTH-ZJ-54

卫生检查记录表

55

YTH-ZJ-55

理条工艺记录表

56

YTH-ZJ-56

设备清洗消毒记录

57

YTH-ZJ-57

二青工艺记录表

58

YTH-ZJ-58

揉捻工艺记录表

59

YTH-ZJ-59

杀青工艺记录表

60

YTH-ZJ-60

摊青工艺记录表

61

YTH-ZJ-61

辉锅工艺记录表

62

YTH-ZJ-62

茶叶检验报告

63

YTH-ZJ-63

鲜叶验收记录

64

YTH-ZJ-64

销售记录表

65

YTH-ZJ-65

召回记录表

66

YTH-ZJ-66

投诉记录表

67

YTH-ZJ-67

生产设备维护保养计划

68

YTH-ZJ-68

检测设备周期检定计划

部门（车间）名称：

供销科第1页共4页

厂质量方针：

用心做茶，品质为本。

厂质量目标：

（1）出厂产品合格率达到100%；

（2）产品一次交验合格率≥98%；

（3）顾客满意率≥98%。

本部门（车间）目标与目标值

对策措施

负责人

配合者

完成时间

检查人

1、合同评审符合率达到98%以上；

2、合同传递及时率达98%以上；

3、合同履行率达99%；

4、顾客投诉处置及时率达100%；

5、重要物资供方选择评价覆盖率达100%；

6、供货及时率达98%以上。

1、严格遵守合同评审程序规定，坚持先评审，后签约，以充分识别顾客需求；

2、签约后，及时将合同通知到相关部门

3、提供良好的售后服务，对顾客的需求和投诉，认真记录，及时处置，确保48小时内给予妥善处置。

4、做好市场调研，建立用户档案，按时开展顾客满意调查和统计分析工作；

5、严格执行对重要物资合格供方的选择评价程序；

6、对所有供方的提供物资的质量实施监控，并做好年度复评工作。

7、依据生产指令制定采购计划，确保采购物资的及时性和准确性。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　审批：

　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：

YTH-ZJ-01　

生产技术科第2页共4页

。

（2）产品一次交货合格率达到99%；

1、工艺文件执行率达100%；

2、生产任务完成及时率达99%；

3、对特殊过程和关键过程的监控有效率达100%；

4、加工环境卫生达标率98%以上；

5、故障排除及时率100%。

1、严格按照作业指导书要求操作；

2、特殊工序、关键工序操作人员先培训，后上岗；

3、合理安排生产计划，做好生产组织协会确保生产任务准时完成；

4、认真填写生产过程及连续监控的作业记录；

5、严格执行设备及加工器具的清洁、消杀工作；

6、按保养计划，及时作好维护保养工作；

7、根据产品特点，严格遵守卫生管理实施细则。

质检科第3页共4页

1、检验项目漏检率低于1%；

2、产品检验错检率低于1%；

3、检验及时率达100%；

4、检验记录准确率达100%；

5、监视测量器具检定合格率达100%；

1、严格执行检验规程，按规定实施各阶段的检验、检测活动；

2、做好产品状态标识，及时合理处置不合格品；

3、按检定周期及时送检定，并作好检定标识；

4、作好产品质量检验统计分析、严密监控产品质量波动情况，跟踪验证纠正预防措施的有效性。

每年

办公室第4页共4页

1、质量体系文件受控率达100%；

2、达到岗前培训率100%；

3、按《员工岗位任职要求》，实现考核合格率95%以上；

4、特殊工种持证上岗率达100%；

5、确保安全质量管理体系有效运行和持续改进；

6、员工健康合格率达100%。

1、合理配置人力资源，确保满足人力资源需求；

2、编制年度培训计划，组织新进员工上岗培训，督促个部门作好员工专业培训；

即使组织员工业绩考核及所采取措施有效性的评价工作；

3、对需持证上岗人员的外培加强监督、控制、杜绝无证上岗。

4、制定年度内审计划和管理评审计划，并组织实施具体工作；

5、采取多种方式提高员工质量意识，协助管理者代表作好日常监督考核工作；

6、每年定期组织员工健康体检，加强日常监督。

YTH-ZJ-02

供销科编号：

第页共页

目标名称与目标值：

1、合同评审符合率达到98%以上；

2、合同传递及时率达98%以上；

3、合同