企业培训工作汇报材料Word文件下载.docx

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建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训

是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，

推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。

一年来，做

了以下培训工作总结

xxxx年共举行内训项，分别质量管理意识培训占17%，

专业技能培训占83%，共计27课时，参训954人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：

企业文化培训、职业道德规范、管理

制度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全

服务培训、财务制度培训等。

2、重点培训：

服务管理类、安全操作类、服务提升类。

具体课程安排如下：

3、新员工岗前培训

3期，培训年培训部共举办了新入职员工入职培训xxxx

99%以上，基本人，每届培训合格率达32合格进入现场的共

达到了目标要求;

内部员工培训8次（其中包括内部员工外语

培训3次、员工的安全卫生知识培训等，参训人员达160人

次。

二、培训工作分析

1、xxxx年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的安全服务考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的提高。

对于新员工而言，机场的准入考试、安全、服务考试是最重要的，所以在岗前应该多注重员工的此类培训，技能培训固然重要，但应有所侧重，对新入职员工多关心其生活，尽量帮助通过机场的一些必要的考试，拿到证件，顺利进入机场工作。

I对于在职员工，应注重员工的技能性培训，想方设法的帮助公司提高营业额，帮助在职员工完善其职业规划，并做系统性的增值服务，坚定员工心态，提高员工的积极性。

多增加一些服务技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。

2、xxxx年度完整了培训计划：

建立了制度性培训体系，

比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度

和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难

的情形。

经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什

么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结

了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强

了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

将机场的安全服务培训资料细分，把安全、服务分开对

待及培训，使其更加的系统化。

涉及到安全和服务的条例应

有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分

析。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：

xxxx

年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实

践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相

关知识，积极投入工作。

xxxx年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集

中授课式方式为主，比较枯燥、无趣，希望能在xxxx年度

培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以让员工自愿

的接受利于资自身的晋升培训。

xxxx年度主要是加强管理课

程和服务课程的培训，只有重视基层领导的素质提升，才能

更有利于留下人才。

进而长远的为公司培养核心力量。

三、培训工作存在的问题

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，

学不学一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

年度，培训的工作一般比较被动，没有想象中的主动，导致

员工培训像是过难关一样，没参加一次公司组织的培训，就

表现出极其痛苦的姿态。

xxxx年度，我们培训部应该积极扭转局面，化被动为主动，将员工的职业规划纳入到培训的一个方面，从实际了解并培训点单人才。

员工的需要，为其提供适时、适当的资源，

、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一2

味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员

工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

此问题，应该慢慢转化，因为我司年龄结构的小龄化，

后的心理变化，多与其交流。

因为80我们应该多关注、90

没有经历过什么大的磨难，心理成熟度比较低，所以培训部

接下来的任务就是进一步了解员工动态，拟定适合他们心理

接受的培训，留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大

化。

、培训过于形式化：

培训时间与课时的不长是导致形3

式化的主要体现，短短的几个小时不能完全将所要讲的课程

融入到培训工作中来。

年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员xxxx

工通过准入考试、安全口试及服务笔试，难度会比较大，对于员工的通过率，本年度也应作为一个重点来抓，不是单纯的为了应付考试，更多的是与公司的服务履约档案挂钩。

所．

以，培训的意义比较重大。

对于在职员工的培训也是一样，必须做好反馈及复训工作，不要因为怕麻烦就懒得进行技能复训，一定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。

培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作氛围。

的整体部企业培训工作汇报材料20xx年，按照公司（）局

人力资源部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）

和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培

训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。

现就全年培训工作总结汇报如下：

一、教育培训工作基本情况

今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促

练什么、比什么”,本着“干什么、进培训有效开展。

学什么的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训

逐步实现培训工作的科学化、方针，不断完善各种培训制度，

规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。

人次参加由集14月1220xx截至年日，我公司共有245

团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类元。

培训范围涉及矿培训项，使用培训经费4286945

长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安

全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪

政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

年职工教育培训主要工作完成情况20xx二、

年度公司培训计划完成情况

42场年12月14日，公司已组织和参与培训截止20xx

次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。

其中，安

全资格证培训（复训）613人次（矿长2人次、副期，共培训

1矿长7人次、管理人员期，4人次）;

新工人安全技术培训

人办理了入井资格证;

14培训人，为14涉爆企业安全管理

2期，共培训4人次;

通风系统培训期，人员安全资格培训1

10期，培训175人次;

其他培训培训3人次;

公司自培期，22

培训40人次。

2.积极协助施工单位搞好教育培训工作

截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织

参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安

全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。

仅20xx年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。

此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安

全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、

监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工

作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很

好的效果。

3.教育培训制度建设情况

公司20xx年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司

员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。

针对以

往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训

资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管

理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台

账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模

式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培

训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20xx

年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。

同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教育培训经费使用情况

20xx年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费

元，支取培训经费86945元，结余元，培训经费使用率为%。

其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投

影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使

用经费情况。

规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档5.

建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、

公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机

为每一名培训员工建立了构、培训地点等进行了登记汇总;

培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子

教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。

加大对职工的安全教育宣传6.

公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。

积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试

人等社会性考试，20xx年有65人参加函授大专、大学学习，人参加了职称考