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01.04

公务车及鸳驶员管理

01.05

废旧包装物管理

01.06

办公用品管理

3重要控制政策

行政管理是企业管理中综合性较强的管理,按照流程规范、责任清晰的原则对行政管理项目进行过程控制,具体控制关键点如下:

■明确发文、文件管理、归档、借阅、销毁等过程的权限审批;

■明确规定用章使用审批流程,确保公章使用手续完备;

■明确公务车辆管理使用过程中的权限审批;

■明确废旧物资管理整个过程的监控及职责权限。

■办公用品的需求计划按照规定提出并经审批;

4流程控制矩阵

本流程各环节所涉及的控制点、控制目标及控制活动描述,如图表1T所示。

5流程权限指引

本流程关键环节所涉及的管理、决策权限分配情况,如图表1-2所示。

6流程图

本流程的主要子流程及关键控制点,如图表—3所示。

7相关制度和文档性记录

7.1流程相关制度

1)《公司规章制度管理规定》

2)《公章管理规定》

3)《档案管理制度》

4)《公务车辆管理制度》

5)《废旧包装物回收管理规定》

6)《办公用品管理制度》

7.2流程操作表单/文档

1)制度运行报告表单

2)文件评审记录表

3)文件发放、回收记录表

4)文件更改申请表

5)公司档案借阅申请表

6)公司档案资料销毁申请表

7)废弃物管理情况检查记录表

8)公司派车申请单

9)车辆维修保养申请单

10)办公用品明细表

图表1-1:

行政管理流程控制矩阵

藍号

S

器号

为频

行的輕制现率控出

H

A

一般控制

・01收文管理

管理

§

n

戢査

部管企

期一八

规管定

7成规

R

提请

费TJ

处见文总

nn批

贤门

期不

解划

L'

收文处埋意见

部!

•?

期一〈

2.1

人署见

理人一畔

收文处理意见

1

期定一八

・02

(公

司级)

符合行文方式.行文规则、公文格式.表达清晰,发文审批合格.记录完整

草说明表述不淸晰,发文事项不符合规定•发文内容未充分采取相关部门总:

见等原1大h导致发文记录不完整.审批.签发手续不完备

管理风险

1.1

文件起草部门负责人审核

相关部门负责人

不定期

文件评审记录

1.2

文件起草部门分管中心副总审核

分管副总

1.3

企业管理部审核

企管部

1.1

总经理审批

总经理

企业管理部编号、套红打印

企业管理部

V

文件存档

企管部将文件上传0A审批流程

审核意见

企管部下发文件

公司发文

公司各相关部门宣贯、执行

各相关部门

文件宣贯记录表

企管部将文件存档

文件归档

01.02・01档案归档管理

保证档案及时、完整归档

由于不按照规定归档,可能导致档案未及时、完整归档

各部门将部门档案分类编制整理成册

各部门档案管理员

档案

档案管理制度

1.2

各部门指定专人负责对档案进行分类存档在各自部门档案室

台账

公章

保证公章使用符合公司规定,使用经过严格有效的审批授权•确保公章使用手续完备

公章使用事项不合理且未经相关授权审批•可能导致公苹使用不规范,为公司带來法律风险。

所在部门负责人审核部门

一般性文件资料《公章使

用审批表》

部门负责人

7

公章管理规定

财务负责人审批财务专用章

财务负责人

审批意见

办公室审核公萃的使用申i1

财务部审核财务草使用申请

办公室.财务部

审批总见,公章使用申请单

1.4

办公室根据《公草申请单》内容与文件资料内容•盖章并存档

办公室

公章使用申请单

公务仁及驾驶员管

么wiC对啲临诫,卅失

器风瓠蠶

使门

rn

辆度车制知理公管

F

心人

室公

5

M

叽S1

1X

物核装审包人

帕人彌责

E

21A

•L

c

3

期定一〈

D

臥室

J

保证办公用品需求提出准确、合理,费用开支得到控制,办公资源得到合理使用。

由于办公用品需求计划提岀不合理、不准确,采购手续不完备,审核制度缺失,导致采购费用失控,给公司带来损失。

阱M則殛

各中心每月20日前提报下丿J办公用品明细

各中心内勤

每月

办公用品

明细表

办公用品管理制度

备中心分管副总签字审核

办公用品明细表

办公室统计汇总各部门提报的用品明细

办公室根据申购需求统一采购

每丿J

图表1-2:

行政管理流程权限指引

流程名称

部门/岗位

相关部门

相关部门负责人

财务部

设备动力部

中心分管领导

集团法务部

公务年及驾驶员管理

废弃物管理

■:

符号说明:

▲:

上扌

艮、申请、发

星审核、审批爭项。

★:

相应职级人员审核爭项•■:

相应职级人员审批爭项。

•:

办公会(专题会)讨论事项。

O:

参与爭项。

△:

上报备案事项•☆:

监督事

图表1-3:

行政管理流程图

an伸仏

帕oiWM

业务妙$縮门,wxxn

阳日軌

板4••八01

<

彳亍败管理〉

…级磁〉

OLOX文件«

9

-

0L03A*

040S公拿

01.04公外

^9.

01.0IBIH

a

01.06办公

ototo:

0101.0)

0L0X01

 

OLOL01收文管理

流程编号及名称:

01行政管理

业务主管部门:

企业管理课

业务参与部门:

編制日期:

2016年5月

版本号:

<收文管理〉

<公司领导〉

<相关部门〉

<企业管理部〉

01企业管理部下发制度裾求调査

企业管理部编写

制度需求计划

oz文何y责任部

>门提交制度申<-

06企管部下发制度编制计划

01企业管理部

收文

01.01.02发文管理

液程編号及名称:

01行政恃理

此务•与aifkw^«

«

VJHW:

301刚月

备注*

k木流ft!

图管別依据:

公司公文实施细则.

01.02.01档案管理

1、木流程图管理依据:

档案管理规定。

01行政管理

编制日期:

01.03公章管理

〈公章使用流程〉

〈公司领导〉

〈办公室〉

04办公室根拯

《公章申请单》内容与文;

件资料内容/盖章并登i舉

•01相关部门提出申请

IJit?

业务参与部门相关部门

01.04公务车辆及驾驶员管理

紳W单位:

海思编号及名称:

0诲政管理

业务主WiV办公室

业务参1jf®

门:

編制口期:

,坂本号:

公务车辆及驾驶员管理

燃油

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