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70%+10000)+16800+(16000-8000)

+2000+80000×

10%+3800+24000=83800(万元)

(3)现金余缺=160+79600-83800=-4040(万元)

(4)应向银行借款的最低金额=4040+200=4240(万元)

(5)4月末应收账款余额=82000×

10%+80000×

30%=32200(万元)

2.丙公司下年度设定的每季末预算现金余额的额定范围为50万—60万元。

假定当前银行约定的单笔短期借款必须为10万元的整倍数,年利息率为8%,借款发生在相关季度的期初,每季末计算并支付借款利息,还款发生在相关季度的期末。

下年该公司无其他融资计划。

丙公司编制的下年度现金预算的部分数据如下表所示:

资金预算金额单位:

万元

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

期初现金余额

*

(H)

经营现金收入

1010

(I)

可供支配现金合计

1050

1396

1549

经营现金支出

800

1302

(J)

资本性现金支出

300

400

(K)

现金支出合计

1000

1365

1602

现金余缺

(A)

31

-37

172

资金筹措及运用

(C)

(F)

(M)

加:

短期借款

(D)

-10

减:

支付短期借款利息

(E)

(N)

购买有价证券

-5

-90

(G)

期末现金余额

(B)

(L)

说明:

表中用“*”表示省略的数据。

要求:

计算上表中用字母“A-J”表示的项目数值(必须列出各项的计算过程)。

2答案:

A=1050-1000=50(万元)

B=50+5=55(万元)

E=D*8%*3/12=0.02D

C=D-E=0.98D

根据31+C=50得:

C=19,解得:

D=19.39(万元),由于D为10万元的整数倍,所以,D=20(万元),E=20*0.02=0.4(万元),C=20-0.04=19.6(万元)

F=0-0.4-(-90)=89.6(万元)

H=全年的期初现金余额=第一季度期初的现金余额=1050-1010=40(万元)

第二季度期初的现金余额=第一季度期末的现金余额=55(万元)

第二季度的经营现金收入=1396-55=1341(万元)

第三季度期初的现金余额=第二季度期末的现金余额=31+19.6=50.6(万元)

第三季度的经营现金收入=1549-50.6=1498.4(万元)

第四季度期初的现金余额=第三季度期末的现金余额=89.6-37=52.6(万元)

第四季度可供支配现金合计=1602+172=1774(万元)

第四季度的经营现金收入=1774-52.6=1721.4(万元)

I=1010+1341+1498.4+1721.4=5570.8(万元)

K=(1000-800)+300+400+300=1200(万元)

J=800+(1365-300)+(1586-400)+1302=4353(万元)

L=40+5570.8-1200-4353=57.8(万元)

第四季度期末的现金余额=全年的期末现金金额=57.8(万元)

M=57.8-172=-114.2(万元)

N=20*0.02=0.4(万元)

G=114.2-10-0.4=103.8(万元)

 

3.金鑫公司生产经营甲、乙两种产品,2012年初应收账款和各季预测销售价格、销量资料如表1所示:

表1:

金鑫公司预计销售价格、销量和其他资料单位:

季度

1

2

3

4

年初应

收账款

增值

税率

收现率

首期

二期

甲产品

预计单价(元/件)

65

70

19000

17%

60%

40%

预计销量(件)

1200

乙产品

80

75

12000

500

编制该公司的销售预算和经营现金收入预算表(表2)

表2:

金鑫公司销售预算和经营现金收入预算表单位:

销售单价

(元/件)

预计销售收入

合计

增值税销项税额

含税销售收入

年初应收账款

第一季度经营现金收入

第二季度经营现金收入

第三季度经营现金收入

第四季度经营现金收入

经营现金收入合计

年末应收账款

——

将经营现金收入合计栏数字对应填入——2012年度金鑫公司现金预算(表19)

2.金鑫公司甲、乙两种产品2012年度期初的实际存货量和年末的预计存货量等资料如表3所示:

表3:

2012年度金鑫公司存货资料实物量单位:

件;

金额单位:

品种

年初产成

品存货量

年末产成

年初在产

年末在产

预计期末产成品

占下期销量的%

年初产成品成本

单位额

总额

120

10%

40

3200

50

130

62

3100

编制该公司2012年度的生产预算表(表4)

表4:

2012年度金鑫公司生产预算表实物量单位:

预计销售量(销售预算)

预计期末存货量

期初存货量

预计生产量

3.金鑫公司生产甲、乙两种产品2012年度需用的各种材料消耗定额及采购单价资料如表5所示;

各种材料年初和年末的存货量,以及有关账户余额等资料如表6所示。

表5:

2012年度金鑫公司材料消耗定额及采购单价资料

甲产品材料

消耗定额

A材料

B材料

乙产品材料

5

4.5

C材料

材料采

购单价

6

D材料

10

表6:

2012年度金鑫公司材料存货量及其他资料

材料

名称

年初

存货量

年末

预计期末存货量占

下期需用量的%

年初余额(元)

付现率

应付账款

库存材料

1500

1800

20%

14400

10200

480

720

30%

为下一年度开发丙产品

做准备,于4季度购买

编制该公司的直接材料需用量预算(表7)、直接材料采购预算及采购现金支出预算(表8)

表7:

2012年度金鑫公司的直接材料需用量预算

材料单耗

(千克/件)

预计生产量(件)

预计生产需

用量(千克)

表8:

金鑫公司的直接材料采购预算及采购现金支出预算金额单位:

A

材料采购单价(不含税)

甲产品需要量

乙产品需要量

材料总需要量

期末材料存量

期初材料存量

本期采购量

材料采购成本(不含税)

B

C

D

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