社会责任与社会道德Word格式.doc

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社会责任包括企业环境保护、社会道德以及公共利益等方面，由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。

企业在创造巨大物质财富、促进社会发展的同时，但也带来了不少的问题。

如社会资源的枯竭、严重的环境污染、安全事故、质量问题等。

这些都引起了人们的疑虑和反思：

企业存在的唯一价值，是否就是利润最大化？

换言之，企业除了承担经济责任、创造利润外，对企业其他利益相关者，如员工、消费者、社区和环境等，是否应当承担相应的社会责任？

　　随着经济的发展和社会的变迁，企业社会责任在企业战略中的意义日益突出。

特别是对于我国本土企业，能否从战略的高度来认识企业社会责任问题，将成为制约其持续发展的关键。

（一）、企业社会责任的内涵

企业社会责任这一概念起源于20世纪初的美国，并随着企业和社会的发展而发展。

如今，企业社会责任已经超越了以往企业只对股东负责的范畴，强调对包括股东、员工、消费者、社区、客户、政府等在内的利益相关者的社会责任。

但迄今为止，学术界在对企业社会责任的认知上，尚未形成共识。

企业社会责任是指决策者在谋求企业利益的同时，对保护和增加整个社会福利方面所承担的义务。

企业社会责任可分为四大部分：

即企业必须负有生产、盈利及满足消费者需求的经济责任；

企业必须在法律范围内履行其经济责任的法律责任；

企业必须符合社会准则、规范和价值观的伦理责任。

（二）、企业社会责任的本质和内容

　　1．企业社会责任的本质

　　在经济全球化背景下，企业社会责任地本质，就是企业对其自身经济行为的道德约束。

它既是企业的宗旨和经营理念，又是企业用来约束生产经营行为的一套管理和评估体系。

　　随着经济的发展和社会的变迁，很多企业已经意识到企业社会责任在企业战略中的意义。

即企业要实现可持续发展，长治久安，应当自觉地将对社会、环境以及利益相关者的责任融入到企业经营活动中。

一定意义上讲，企业社会责任已经成为企业未来的战略竞争工具和方法。

　　2．企业社会责任的内容和具体表现

企业社会责任的内容，包括经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任四大层面。

目前，人们所接受的企业社会责任的具体内容已十分广泛，归纳起来，大致可以分为以下几个方面：

（1）企业对员工的责任

　　员工是企业最可宝贵的财富。

强调企业对员工的责任，旨在超越以往企业只是把赚取利润作为唯一目标这样的传统理念，更强调以人为本，注重在生产过程中对人的价值的关注，注重生产过程中人的健康、安全和应该享有的权益。

企业对员工的责任主要体现在：

不歧视员工；

定期或不定期培训员工；

营造一个良好的工作环境；

善待员工的其他举措，例如推行民主管理，提高员工的物质待遇，关注员工的身心健康等等。

（2）企业对顾客的责任

“顾客是上帝”，忠诚顾客的数量以及顾客的忠诚程度，往往决定着企业的成败得失。

企业对顾客的责任主要体现在：

提供安全的产品；

提供正确的产品；

提供售后服务；

提供必要的指导；

赋予顾客自主选择的权利。

（3）企业对投资者的责任

　　企业首先要为投资者带来有吸引力的投资报酬。

只想从投资者手中获取资金，却不愿或无力给投资者以合理报酬的企业，是对投资者极不负责的企业，这种企业注定被投资者抛弃。

企业对投资者的责任主要体现在：

提高投资收益率；

提高市场占有率；

股票升值。

（4）企业对政府、社区的责任

　　企业对政府、社区的责任主要表现在：

执行国家的法令、法规；

照章纳税；

提供就业机会；

通过适当的方式把利润中的一部分回报给所在社区；

资助文化、教育、体育事业；

关注社会弱势群体，热心公益事业。

（5）企业对其他利益相关者的责任

　　企业对其他利益相关者的责任主要表现在：

在偿还期内偿还债权人的债务，维护债权人利益；

维护中小竞争者的正当利益；

和供应商、分销商、零售商公平交易。

（6）企业对环境的责任

　　企业既受环境的影响，又影响着环境。

从自身的生存和发展角度看，企业有承担保护环境和生态的责任。

企业对环境的责任主要体现在：

企业要在保护环境方面发挥主导作用；

企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象；

企业要治理环境。

二、社会道德

（一）道德和企业道德

企业管理道德作为一种特殊的职业道德，是从事管理工作的管理者的行为规范。

最为基本的管理道德规范有以下几种：

一、忠于职守。

是指管理者有着强烈的事业心和责任感，具有创造精神，自觉地与官僚主义作斗争。

二、遵纪守法。

具体要求：

严以律己，为人表率，依法实施管理，尊重法律规定的人民的基本权利。

三、实事求是。

包括内容有：

重视调查研究，反对主观武断，坚持表里如一，反对弄虚作假，坚持真理，修正错误。

作风踏实，与人为善。

四、团结协作。

管理者必须做到以下几点：

服从上级，尊重下级，尊重同事，协调友邻。

五、尊重人才。

人才是管理系统生命活力之源，尊重人才往往是现代管理成败的关键，现代管理者的主要品德就是尊重人才，尊重知识。

1．道德及其本质属性

　　道德是调整人与人、个人与群体、个人与社会之间行为规范的总和。

在人类生活中，道德是一种特殊的社会现象，同法律规范、政治规范和其他各种规范相比，道德规范的特殊性在于：

其一，它以善和恶、正义和非正义、公正和偏私、诚实和虚伪等道德范畴，来评价个人和群体的行为；

其二，它是通过社会舆论、传统习俗、内心信念等非强制性力量，来影响人的心理，实现调节作用。

　　道德的本质属性体现在两个方面：

（1）道德是由一定经济关系所决定的社会意识形态，它植根于社会经济基础之中，是人们的物质利益关系的反映。

（2）道德以强烈的目的性和实践性，指导人们的社会活动和行为，并以形成良好的人际交往、协作关系，改善社会生活环境乃至促进整个人类文明程度的提高为目的。

企业作为独立法人，不仅直接参与社会经济活动，与企业内外部发生各种经济关系，同时，也参与社会精神、文化、道德等活动，与消费者、政府等外部主体发生千丝万缕的关系。

因此，任何企业的行为总是要发生道德影响，并内在地蕴含着道德价值。

企业道德的内涵是：

企业在生产经营活动过程中，协调、处理企业内外部关系的行为规范总和，它决定企业行为可接受与否的原则和标准。

在实践活动中，企业借助社会舆论、传统习惯和整体信息来指导和约束企业，调整企业和各方面利益的关系。

在这些过程中，企业道德得以逐步形成和发展。

（二）企业道德的结构和功能

1．企业道德的结构

　　企业在以法人资格和群体行为参与经济活动和社会活动时，发生着多方面的利益关系和道德关系，从而形成了一个由多种要素构成的企业道德体系。

这一体系体现企业核心价值观，主要由三部分组成

（1）企业道德意识

　　这是在企业经营活动中形成的以观念形态存在的、群体性企业道德。

这里的观念形态是指道德认识、道德情感和道德理想。

其中，道德认识是企业道德关系的反映，是对企业行为的善恶、是非、正邪、荣辱的认识和判断；

道德情感是在道德认识的基础上形成的、企业群体行为中的一种爱憎或好恶的情绪、态度和倾向，具体表现为企业群体对社会、对国家、对他人的道德责任感和道德义务感；

道德理想是企业共同体的奋斗目标的构想和价值追求，它是凝聚企业力量、激发企业进取的精神动力。

（2）企业道德规范

　　这是企业活动中处理各种道德关系的行为标准，以及判别自身或他人社会行为道德价值的尺度。

道德规范直接规定道德活动中的“应当”，它以道德律令的形式，调节个人和群体的行为，维护社会的正常秩序。

企业利益关系的复杂性，也决定了企业道德规范具有丰富的内容，它构成一个相对独立的规范体系，并形成与其它社会道德相区别的特征。

（3）企业道德实践

　　道德实践是企业在一定的道德意识支配下所进行的各种道德行为活动。

如企业的道德选择、道德评价、道德教育等。

这些都以群体的形式进行有意识、有目的的活动。

企业是实践活动的主体，但是当面临利益矛盾和道德冲突时，行为选择与评价的具体操作，往往由代表企业的决策者或高管人员来进行。

因此，企业的道德实践活动，不可避免地受到企业人员素质，尤其是决策者道德素质的影响与制约。

道德规范源于人们的道德生活和社会实践，又高于人们的道德生活和社会实践。

道德规范是由一定的社会物质条件和社会关系所决定的，同时又是一定社会或一定阶级的人们自觉行为的产物。

道德是一种由人们在实际生活中根据人们的需求而逐步形成的一种具有普遍约束力的行为规范对人群来说，终极的道德应该是没有的，因为道德不具备法律的能力。

有的话就只能是在人们的道德水平与法律结合而成为最终形态——法律。