最新信用社银行主任年度述职报告.docx

最新信用社银行主任年度述职报告.docx

《最新信用社银行主任年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新信用社银行主任年度述职报告.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最新信用社银行主任年度述职报告

信用社（银行）主任年度述职报告

主任述职报告

我于2004年4月底调入***信用社主持工作。

眨眼已经有5年的时间了，5年来，在联社的正确领导下，我带着全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。

今年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作：

以合规文化建设为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配置，大力拓展以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规范内控管理，重整业务流程，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。

坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。

截止今年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成全年任务的%；各项贷款余额已达万元，较年初净增万元，完成全年任务的%；收回贷款利息万元，完成全年任务的%；四级不良贷款净降万元，完成全年任务的%；五级不良贷款净降万元，完成全年任务的%；收回票据置换万元，完成全年任务的%；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。

现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、坚持学习，不断充实自己。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。

因此，一年多来，我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验，将自己清非工作中一些独到的看法和意见，以论文的形式发布到《中国金融网》《369信合网》还有《中国农村金融改革网》等多家国字号的权威网站，得到了人们广泛好评。

也为干好本职工作打下了基础。

二、履行职责，做好本职工作。

（一）、加强员工的学习教育和管理。

1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。

在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。

2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3位员工参加了银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务培训。

鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的被采纳。

通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。

3、加强安全保卫工作，及内控制度的建设。

我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术；其次从制度上落实，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软；虽然我们曾是案发社，经过这几年的努力，我们的各项基础工作都取得了很好的成绩，在今年“百日查防”工作中，我社会计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。

再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施；三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。

加大安全检查监督的频率，定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。

（二）认真完成联社下达的各项目标计划。

1、在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划，自己主要抓了以下几点：

（1）改善服务方式，提高服务质量，不断扩大吸储空间。

通过上门服务，优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收成我们的黄金客户，通过大力拓展增存空间，我们争取到了啤酒厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款，极大降低了信用社的运营成本。

（2）利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中回笼的有利时机，组织全社上下适时开展组织资金竞赛活动，促进存款余额快速增长。

二是大力开展宣传活动。

多形式，全方位地抓好宣传工作，广泛开展业务宣传和形象宣传，进一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推广“金牛卡”“惠农一卡通”发行业务，积极开展代理服务。

及时组织人员对“金牛卡”“惠农一卡通”进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年共发行“金牛卡”“惠农一卡通”张，卡余额达到万元；同时积极和财税所联系，开办代理业务，全年我社代发城镇居民低保万元，农村粮食直补款万元，退耕还林款万元，农村低保款万元，教师工资万元。

2、在信贷管理方面：

由于来自内部、外部及历史等多种因素的影响，信用社的资产质量恶化，不良贷款一直居高不下造成信用社负债严重，经营风险加大，严重危及着信用社的生存和发展，同时也不利于促进农村经济的发展，在金融业竞争日益激烈，农村经济结构不断调整的今天，“盘活不良贷款，保全信贷资产”已经成为农村信用社的当务之急。

本文仅结合相关情况，从根源上探索农信社不良贷款产生的原因，从而有针对性地加大清收不良贷款的力度，加快农信社的改革步伐。

内部成因

第三，要考虑企业的长远发展，这是衡量固定资产投资的根本出发点。

很多投资项目是不能光用短期经济效益来衡量投资效果的，从企业的长远发展出发，投资者常常采纳短期内并不赚钱的投资方案。

机场设施的收益主要来自客流量，而客流量在很大程度上取决于一个地区的综合发展水平。

影响客流量的因素很多，比方说，这个地区的商业活动是否活跃，是否有很好的旅游资源，人们整体的收入水平如何，消费倾向怎样等等。

事实上，在短期内，机场的客流量并不见得因为基础设施投资而有很大增加，或者说短期内客流量对机场软硬件水平有比较强的刚性。

这就造成增加投入以后效益并没有得到同步增长，资产报酬率反而下降了。

但从长远发展来看，人们的生活水平日益提高，对交通运输工具本身条件的要求也越来越高，更加之铁路、海运、公路运输的竞争日益加剧，竞争对手的发展状况在不断瓜分市场份额，机场如果不提高自身的服务水平，在消费者心中造成不好的印象，受到的损失将是长远的，也是巨大的。

一、是农村信用社由于结算渠道不畅，服务手段落后和自身的实力限制，在筹资方面明显劣于国有银行，导致信贷资金长期短缺，不能适时满足农民群众的资金需求，一旦贷款到手，贷户便产生长期占有的欲望。

二、是贷熟不贷生，贷亲不贷疏，使贷户产生逆反心理。

市场潜力和前景分析是小组分析的首要内容。

根据战略部门和其它渠道获得的几份分析报告，他们发现其中对产品市场潜力和前景分析还是比较一致。

在两份有代表性的报告中，一份权威机构的报告认为当前医疗器械已形成四大类发展趋势：

三、是重转贷换据，轻到期收回，甚至个别信贷员以贷收息，这种经过多次转贷换据的贷款潜藏的风险相当严重，有的担保人已不认帐，有的已到了无力偿还的程度。

1993年以来，东风厂被国务院经济研究发展中心等单位评定为中国100家最大电器机械及器材制造企业和中华人民共和国行业50家最大工业企业。

1994年被评为山西省最大工业企业和最佳经济效益企业之一，1996年列入全国质量效益先进企业名单，1999年被评为山西省优秀企业。

四、贷款手续不严，有的抵押贷款存在抵押物未验证，抵押人未签字，有的保证贷款存在虚假担保，即他人代签字现象。

从纵向比较来看，国际航空运输协会预测：

今后25年，中国将是世界上增长最快的航空市场。

发达国家航空业的年增长率一般为3％－5％，而中国将达到10％。

1997年至2001年全球定期航班乘客增长最快的9个国家中，中国名列榜首。

到2001年，中国可净增乘客1160万人次。

这还是中国入世之前的数字，入世后，由于市场的开放，增长幅度应当更高。

五、内控制度不严，责任追究乏力。

信用社多年来形成粗放经营局面始终无法打破，在贷款管理方面缺乏有效管理和制约监督机制，缺乏对信贷行为的约束，不能有效地防范信贷人员的道德风险，从而出现了违规放款，名目繁多的跨区、冒名贷款等，有的甚至收贷不入帐，走上了犯罪道路。

IMAGE公司在医疗领域处于世界领先地位。

该公司的CT、核磁及影像系统遍布中国各个省份。

同时，IMAGE公司拥有最先进的维修系统，一支有能力的维修队伍，为客户提供即时服务。

该公司医疗设备主要以影像设备为主，产品包括：

X射线系统、血管造影、计算机断层扫描（CT）、放疗设备、磁共振成像系统（MR）、核医学、图像处理系统和网络、超声波诊断等。

其影像设备从技术上和产品质量上都属于国际上领先的地位，销售情况良好。

外部成因

一、政府行为不规范，指令性的行政干预造成信用社不良贷款的产生。

例如奶牛贷款（受“三鹿”奶粉事件的影响）、小康村的贷款（政府形象工程、华而不实）、蔬菜大棚贷款（大棚垮塌），到期不能及时偿还就是很好的例证。

在新的分配制度下，大家普遍感到明确自己该干什么、怎样干，而且相信只要努力就能得到公正的回报，在很大程度上激励了员工，尤其对生产岗位效果明显。

人员虽然减少了，但工作量不减，质量反而有所提高。

二、农业风险原因。

农村信用社服务的对象为“三农”，而农业是弱质产业，农业的丰产与自然因素、技术、市场的关系密切，抵御风险的能力很差，特别是农业产业化调整项目更是如此。

三、个别农民盲目投资，超前消费。

四、外出打工人员增多，导致所贷贷款不能及时偿还。

五、是司法行为不规范，法律苍白无力，导致信用社诉讼贷款胜诉率高，而执行率偏低。

六、社会信用环境恶化，对贷款的理念不清，有的农民将贷款看成是财政拨款，扶贫资金，只管用不管还

对策探讨

这里，我们取算术收益率下的1996年-2003年上海证券交易所年收益率的算术平均收益率作为市场收益率，即Rm=6.97％。

一、改善结算渠道，积极筹措资金，常年投放贷款，足额满足支农需要。

加大宣传十七届三中全会惠农政策，宣传信用社的信贷政策，即有旧贷的不放，对信誉户逐年增大投放力度。

让农户心里真正感到讲信誉就能得到益处，不讲信誉不但得不到信贷扶持，还将受到公众谴责。

二、转变观念，大胆探索实践，积极清收乡镇企业及乡镇、村、社贷款。

现乡镇企业大都倒闭解体，村社无经济实体，偿还信用社贷款确实困难重重，我们要深入到群众中，实实在在摸清他们现在所拥有的资产。

对乡镇、乡镇企业贷款看能否通过与乡政府协商拍卖他们的房屋、土地、财产等偿还贷款；对村社贷款，看能否通过协商抵偿他们拥有的土地经营权、村办学校撤并后所留下的校舍及村社其他财产，以抵偿所欠贷款。

三、坚持信贷原则，执行贷款“三查”制度，严把贷款投放关，积极清收到、逾期贷款，杜绝前清后增不良贷款。

要充分应用好银监局及上级联社出台的清非政策，通过实地调查走访，看不良贷款的形成原因，一户一策区别对待，该扶持的，在确保资金安全的前提下加大扶持力度；该协商解决的，尽量协商解决；该采取行政、法律等手段的决不手软，加大清收力度。

同时对手续不全的抵押贷款、保证贷款，若确实暂时还款有困难的户应给予重新转办补全手续，保全贷款。

四、对外迁贷款、查无此人贷款想方设法清收。

1、发动关系，继续查找。

2、请回上几任包片信贷员逐一剖析，一起清收。

3、对单放有房本的而未办任何手续的，通过找房再找人，若房卖了找现住户及房本上标的左右前后邻居打听原房主，打听借款户；对联保贷款找联保人，打听借款人。

（清收事例：

***于1998年2月21日在***信用社贷2090元，1999年5月20日贷10000元，无借款合同，仅放有***的产权证。

产权证上的地址**，图上标有东靠水利站（房已卖），西靠戈志文（房已卖）。

经多方打听***于1994年就将房卖给**，并搬离***，据***说此笔