职工代表培训课件PPT资料.pptx

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,代表的资格审查职工代表选出后，应将名单提交代表资格审查小组进行资格审查。

代表资格审查的主要任务是：

1、是否本单位在职职工,是否享有法定的政治权利；

2、审查当选代表的产生是否符合规定的民主程序；

3、审查职工代表的结构比例是否符合要求。

职工代表出现下列情况时，原选举单位有权向工会和代表资格审查小组提出罢免或撤换要求：

1、因违法乱纪受到有关部门或企业处分的；

2、不遵守企业规章制度，不履行代表职责，失去选举单位职工信任的；

3、因长期病、事假或离岗学习等原因，不能正常参加职工代表大会活动和履行代表职责的。

工会和代表资格审查小组应当根据大多数职工的意见，行使职工代表大会工作机构的职责，组织罢免或撤换程序。

职工代表享有哪些权利？

选举权、被选举权、表决权参加职工代表大会及其工作机构组织的民主管理活动职代会闭会期间对企业执行职代会决议情况进行监督、检查对企业领导人进行评议,职工代表应承担哪些义务？

模范遵守国家法律法规和本单位的规章制度，遵守劳动纪律，完成本职工作。

对本选举单位职工负责，定期向职工通报参加职工代表大会活动和履行职责的情况，接受职工的评议和监督。

职工代表应承担哪些义务？

（3）认真学习国家有关法律、法规、政策，不断提高综合素质和参与民主管理的能力（4）密切联系职工群众、代表和维护职工的合法益，如实反映职工权群众的意见和要求，认真执行职工代表大会的决议、决定，做好职工代表大会交办的各项工作,职工代表需要做什么呢？

职工代表的职责,一是参加日常民主管理二是参加职工代表大会,一、企业民主管理,企业民主管理的重大意义：

1、是企业管理发展的必然要求2、是加强基层民主政治建设的重要途径3、是构建社会主义和谐社会的重要内容4、是推动企业战略实施的途径,企业民主管理的形式和内容,职工代表大会（基本形式）、集体协商、集体合同制度、民主恳谈会、行务公开制度、合理化建议、民主协商对话等。

企业民主管理与企业管理的区别,一、管理途径不同：

企业管理是自上而下管理，而民主管理是自下而上管理。

二、管理主体不同：

企业管理的主体是管理层，民主管理的主体是职工。

三、管理形式不同：

企业管理侧重于制度管理，是硬管理，民主管理注重人的因素，是软管理。

四、管理要素不同：

企业管理是对经营、资金、制度的硬管理。

民主管理是对职工的意识、思想行为、精神等软件管理，就是现代企业所倡导的企业文化企业管理与民主管理是相互联系、相辅相成的,二、职工代表大会,职工代表大会制度：

是职工的民主管理活动，是依照有关法律法规和政策规定，参与企事业单位决策、管理和监督的活动。

具体内容：

一、与企业经营管理和改革发展有关的重大事项；

二、与职工切身利益有关的问题；

三、审议企业领导干部、经营管理、规章制度和员工生活福利方面的议案，组织实施有关议案；

四、制定、完善职工民主管理、民主参与制度；

五、督促监督企业行务公开工作，强化职工知情权，达到规范管理、民主决策。

职工代表大会的性质：

职工行使民主管理权利的机构,特点：

权威性、民主性、群众性、代表性、组织性作用：

有利于统一员工思想、有利于增强民主管理、有利于加强领导班子建设、有利于规范企业法制化进程、有利于财务管理规范化任务：

贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业和职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权，维护职工合法权益，调动职工积极性，办好企业。

职代会的组织制度,任期,职工代表大会每届任期三年至五年,联席会议联席会议由职代会团长和专门委员会负责人组成，根据职代会授权，在职代会闭会期间负责处理临时解决重要问题或审议有关提案。

其所做出的决议或决定必须向下一次职工代表大会会议报告，职工代表大会对联席会议通过的事项具有最终审定权。

职工代表的人数,代表职工代表大会代表人数*人,*人,代表团,专门委员会由职代会筹备组提名，提交职代会选举产生。

组织机构职代会预备会议选举主席团，主主席团持会议，组织并履行大会期间的各项议程。

按照基层选举单位组成代表团，并推选团长。

召开预备会：

一是选举大会主席团二是通过代表资格审查情况的报告三是通过议题和议程四是决定其他有关事项五是提案的征集与处理,会前：

正式大会必须在三分之二以上代表到会的情况下召开，大会的主要任务有：

审报告、表意见、作决议、评干部、搞选举。

职工代表要认真听取有关领导在大会上所作的工作报告、方案、说明，并参与讨论，畅所欲言；

参加各项议案的讨论，充分发表意见；

认真行使表决权和选举权等各项权利。

会中：

职工代表行使民主管理权利的四项职权：

一、审议建议权：

对企业经营重大决策进行审议，并提出意见和建议的民主权力。

二、审议通过或否决权：

对有关职工切身利益的重大事项表示认可或否认的权利。

三、审议决定权：

对职工生活福利方面的重大问题作出决定的权力。

四、评议监督权：

对企业行政领导干部评议、监督的权力,会后：

职工代表一是向本单位职工群众汇报、宣传职代会所通过的决议或作出的决议，对群众不清楚的问题做好解释工作；

二是收集本单位群众对职代会通过的各项决议、决定的意见；

三是以实际行动影响和带动职工群众贯彻落实职代会的决议和决定。

会后：

联席会议制度：

在职代会闭会期间，由工会主持召开，就需要临时解决涉及职工切身利益的重要问题以及对职代会审议通过的方案在实施过程中需要修改和补充的问题进行协商处理。

联席会议形成的决定，需向下一次职代会提请确认。

职代会提案,是职工代表就单位改革和发展及职工普遍关心的问题，在广泛征集职工意见和调查研究的基础上，按照规定的程序，在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。

提案的四个基本要素：

1、提案时间2、提案人（职工代表1人）和附议人（至少2个）3、提案名称和案由4、解决问题的方案和建议,职代会提案的原则,依法原则实事求是原则以职工为本原则整体原则企业发展与职工权益实现有机统一原则,提案工作中应注重的问题,广泛宣传是前提保证质量是重点认真督办是关键党政共识是根本建立机制是保障,职代会提案办理流程,提案征集提案审查提案立案分理转办提案落实提案反馈,31,不合格提案,不属于职代会职权范围内的问题；

没经过充分的调查、考证、名不符实的提案；

不符合党和国家方针、政策、法律、法规的问题；

不符合技术规范、缺乏可操作性的提案；

涉及职工对自身或他人个别问题的提案；

企业领导或职能部门已经明确答复或待办的事宜；

提案内容太笼统，不具体；

提案和建议缺乏必要的关联性。

工会是职工代表大会工作机构，负责职代会的日常工作，主要职责概括为：

职代会筹备、职工代表选举、职工代表培训、职代会组织、档案管理、民主测评、提案收集整理、接受申诉等八项。

感谢聆听,