海边拓展训练---沙滩帝国培训方案-北京与你同行丁正分享Word文件下载.doc
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我们会一直致力于培训产业链的发展建设，我们秉承“客户至上，专业服务”的理念，以切合时代发展的产品满足客户不断变化的需求，同时不断提升自身的价值以便更好的服务于客户，最终实现与客户的共赢。
课程介绍
《沙滩帝国》特训营是我们公司最新研发的大型主题式体验培训课程，课程缘起于我们的很多客户参加完拓展训练后感受非常深刻，对拓展训练独特的体验式培训方式非常认可，还想继续参加拓展训练。
但是传统的断桥、天梯、空单等高空拓展项目以及信任背摔、电网、盲阵、毕业墙等内容参加完一次后再参加就没有吸引力了，我们的一些常期客户的员工和管理人员我们已经做过很多次拓展培训了，但是这些公司对我们的拓展训练的方式非常认可，仍然想让我们换种形式和项目来继续培训，针对这种情况，我们的培训师认真学习和探讨国内最新的体验式培训项目和课程，加以吸收和改良，针对不同的公司和培训目的，设计出我们公司很多自主研发的项目和改良吸收的课程，在充分准备后向我们的老客户推出，得到了很多老客户的认可并持续参加我们的课程。
《沙滩帝国》主题式培训就是我们研发的新课程之一。
我们借助南戴河景区的旅游项目以及南戴河沙滩大海和我们的课程完美结合，非常贴合我们的培训项目和培训目的。
其间已经有超过1000多名各公司的员工和管理人员在南戴河做过拓展，效果反映非常好。
大家既参加了培训又观赏了海滩的风景，一举两得，得到了大家的一致认可。
《沙滩帝国》主题式培训特训营中的各个项目对于参加人员的合作能力、智力、及团队领导的领导能力具有非常大的挑战力，要想在这些项目中战胜对手，除了团队具备非常强的合作能力之外，还需要运用智慧进行利益的取舍，合理的战术安排，对内进行激励，对外进行积极的外交等等。
两强相遇勇者胜，两勇相遇智者胜，单纯蛮干是行不通的，只有激情与智慧完美的结合在一起，才能立于不败之地。
通过我们精心设计的项目，让大家在各个活动项目中体验到很多工作中管理的真谛，而不是单纯的娱乐和旅游。
阅读的信息,我们能记住10%；
听到的信息,我们能记住20%；
但亲身体验过的事情，我们却能记得80%！
体验式培训形式和老师授课相结合，达到一个高峰体验。
通过这种体验式的培训来达到我们的培训目的
小组合作学习高峰体验情景模拟主题式培训
l生动有趣——“做中学，行中悟！
”
管理课程一般都以理论灌输+案例讲解为主，比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中。
而通过案例模拟培训则使枯燥的课程变得生动有趣。
通过游戏进行模拟可以激起参与者的参与热情，
l体验实战——“练为战，不为看!
这种培训方式是让人们通过“做”来“学”。
参与者以感同身受的切身体验方式来体会和领悟深奥的管理思想——他们看到并触摸到管理的最前沿问题，引发思考甚至争论。
从而自觉地学会收集自己所需的信息并在将来应用于实践。
l“看得见，摸得着”
剥开管理理念的复杂外表，直探本质。
企业结构和管理的操作全部展示在模拟案例中，将复杂，抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习，完整、生动、直观。
l“想的到，做的到”
把现实工作中尚存疑问的管理思路或决策带到课程中印证，在2天的课程中模拟数年的管理实践。
学员有充足的自由来尝试重大管理决策，并且能够直接看到结果，零成本的看清得失成败。
课程对象
l单位全体优秀员工
课程目标
l通过培训使公司员工人员能建立整体管理运营的战略视角，切身感受并认清日常工作运营中存在的常见问题与障碍，增强团队合作意识、改善工作态度、提高服务质量，更科学有效调配各种资源，降低管理成本，增加企业效益，深入的理解如何为客户服务、如何提高经营水平，提升整体素质。
l帮助团队基层管理者提高认识水平，投身建立团队的共同语言，自觉自发的支持既定的战略决策，共同致力于战斗力和服务水平的提高。
l帮助建立小组学习体系和学习氛围，在今后的工作中也能自觉学习和运用。
真正做到学以致用，立竿见影。
讲师的作用
在这种体验感悟式培训中，讲师在不同阶段扮演着不同的角色：
调动者、观察家、引导者、分析评论员、顾问……
l调动者
为了让学员能充分投入，在模拟操作过程加深体验，讲师在课程中担任多个角色，为学员创造逼真的工作现场模拟环境。
l观察家
在课程进行过程中，讲师通过观察每个学员在模拟过程中的表现，判断哪些知识是学员最欠缺的，并根据学员的特点选择最有利于其快速吸收并应用讲授方法。
l引导者
由于该课程中一半以上时间是学员在进行体验，大多数学员都会把模拟过程与实际工作联系起来，并且会把实际工作中的一些经验方法、思维方式展现出来。
讲师会充分利用这些机会，帮助学员进行知识整理，并引导学员进入更高层面的思考。
l顾问
由于学员们具备不同的专业、经验、知识背景，兴趣点和兴奋点有所不同。
所以“主题式体验培训”摒弃了按照固定的程序、灌输特定理论或是教授特定工具的教学方式。
讲师的角色更倾向于顾问。
讲师不局限在课程中触发学员的学习兴趣，还要提供必要的建议，帮助学员系统整理已掌握的管理知识和经验，提升管理水平技能，以期迁移解决实际工作中的问题。
沙滩帝国简介
企业的“帝国时代”
目前，在我们的社会版图上，那些规模庞大、影响力超过大多数国家的企业正在发挥着主导作用。
美国通用汽车公司的年销售额已经超过了以色列的国内生产总值；
而埃克森石油公司的年销售额则远远大于波兰的国内生产总值。
大约有161个国家的财政收入不敌沃尔玛公司的业绩。
美国通用电气拥有着数以百计的子公司——其中不乏象“通用金融”这样的巨型企业——而它们的势力范围比大多数国家还要广大。
越来越多的企业正在成就企业帝国，越来越多的企业渴望建立自己的企业帝国……
今日，我们的华能公司正在建立自己的帝国，而我们就是缔造帝国的将士，今天我们将在一起进行战将宣誓，我们一定要……
1、成就企业帝国的关键因素（培训学员综合管理理念）
2、今日的帝国是团队的帝国（增进高效能团队建设）
3、亲历“帝国”的构筑过程（强化管理与团队意识）
4、享受过程：
朋友、快乐、阳光、海滩、汗水（培训团队融合与心态调节）
5、帝国的梦想和未来（企业文化建设和动力提升）
主要规则：
团队将在沙滩上用竹子、绳子等器材搭建海滩帝国
沙滩帝国内必须有指定的建筑、设施、武器：
城墙、城门、营房、瞭望台、港口、壕沟、吊桥、竹筏等。
帝国间将有几场按规则进行的战争，战争后将重新分配资源，最终目标是实现最大的沙滩帝国。
《战将宣言》
我知道如果人生要有成就就得勇往直前，
不入虎穴，焉得虎子,
我不相信被动会有收获；
我知道恐惧对某些人是障碍，对我它只是幻影，
如果尽了全力依然失败，至少回顾起来，我不会说：
我怕得连试都不敢试；
这没什么不对，也没什么好怕的，
失败总是教我下次更努力；
所以我的建议向来都是，想好的一面，化失败为力量。
有时候,失败总是让我更接近目标。
我知道成功之道就是100％的Yes！
成功之道就是立即行动，
立即行动，活出成功！
课程安排
《沙滩帝国》培训流程安排
项目
时间
项目主题
内容流程
第一天
11：
00以前
报到
入住
11:
30-12:
30
午餐
开“训”入营
13:
00-13:
50
《开邦定国》
《沙滩帝国》体验式主题培训破冰开开始。
1、放映背景音乐，带领大家进入帝国争斗场景，激发大家竞争意识和鼓舞士气。
2、培训师主讲团队精神和市场如战场的残酷竞争状况，引导大家提升竞争意识和团队合作。
3、将参训学员分为7个国家，模拟战国时期乱世纷争的环境。
借此主题培训学员在市场中团队合作、竞争胜出的决心和感悟。
每个国家选出自己的国王、王妃、大将和臣民。
第一
回合
50-14:
20
《国威展示》
进行国家形象展示，展示各自国家的国威形象（国号、国歌、国训、国徽、国旗等）。
进行第一回合《国威展示》团队PK。
第二回合
14:
20-15:
《帝国家园》
发给各个国家道具建造自己的国家家园，要求搭建出城墙、城楼、壕沟、吊桥等
第三四回合
15:
50-17:
40
《七国竞技》
本轮进行四个项目的国家pk，有个人和团队项目，并进行总结学习。
1、《挑战第一名》团队合作竞技比赛：
《蛟龙出海》《不倒森林》《同舟共济》《激
情节拍》四个小项目的小组pk，熔炼小组团队精神。
激发员工竞争斗志和工作热情.
2、《金字塔帝国的秘密》团队沟通培训：
通过团队成员翻扑克牌游戏，考验团队成员的沟通能力和组织能力。
第五
回合
17：
40-18:
《七国风采》
《七国风采》国家间进行团队报数竞技。
通过团队沟通配合寻找提高效率的方法。
在训练中不断挖掘团队成员的潜能。
通过训练提高团队合作协调工作的能力。
提高团队责任、沟通、凝聚力。
。
18:
30-19:
15
晚餐
19:
30-21:
《联欢晚会》
各个国家进行才艺表演
教练组织集体竞技游戏联欢
第二天
07:
30-08:
00
早餐
第六回合
08:
00-09:
《巧拼天下》
团队成员利用发给的七巧板工具拼出各个图形，得到最多的分数。
考验团队成员的配合和团队合作意识。
第七回合
09:
30-10:
《运水升旗》
所有团队成员利用发给的工具去大海里运水，把自己团队的人利用杠杆原理把人升起来取得自己团队的胜利旗帜。
第八回合
10:
30-11:
《江山一统》
《帝国乐章》
最后在沙滩举行一统江山登基仪式。
胜利
国国王登基并进行赏罚，并接受失败国国王
的朝拜。
所有人分成5个声部，用肢体节拍演绎一首帝国乐章。
培训师总结两天的培训。
合影留念。
12:
00-12:
午餐
00-16:
返程回家
费用
240元/人/2天1夜
包含培训费、道具费用、晚会费用、T恤服装费用。
所有餐费住宿费会议室费等费用由贵公司自行承担，交通自负。
备选项目
《罗马炮架》
1、发给大家竹竿、绳子、水弹等物品分工协助扎起自己国家的攻城工具---罗马炮架（抛石机），在教练的指挥下进攻各个国家。
培训团队分工协助能力。
《绳结脱困》
大型团队竞技项目，团队成员翻越重重障碍到达目的地。
每队队员分组进行，每组各有5名队员手被绑住，腰间系绳环，在另几名队员的帮助下，通过绳索到达终点，依次取得密码，完成任务，取得藏宝箱钥匙。
培训目标：
尝试错误，容忍错误的出现
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