电气工程师工作总结Word下载.docx
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、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。
又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。
我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。
在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。
很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。
加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。
在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。
在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。
如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。
工控机百分之七十由我安装调试。
在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。
其中天合富奥维修维护数十次。
xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,2009年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。
目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。
建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。
每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。
在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。
努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,2009年我要实现设备电气部分零失误。
请公司领导监督我的工作。
篇二:
拥有着多年的工作经验,全身心的精力投入在工作中的电气工程师一职,年底的工作总结同时也是他们多年来的工作总结。
以下是详细的电气工程师工作总结,仅供参考。
本人1992年7月毕业于&
times;
&
工业大学自动化系工业电气自动化专业。
1992年7月至2001年6月在&
省工业设备安装公司工作。
在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。
在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。
在此期间,我历经多项国家、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。
多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
2001年6月,我由&
省工业设备安装公司调入中国&
国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。
由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。
通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。
也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
(一)
从&
工业大学毕业后,我分配到&
于1992年7月至1995年底,先后参加了原&
厂新建工程、&
水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、&
矿务局&
热电厂3&
35t/h+2&
6MW锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。
在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。
包括:
发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。
从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。
这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。
在&
水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。
我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。
受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。
该工程竣工后,获1996年度&
省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。
正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。
也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
(二)
1996年1月至1999年初,我担任电仪自动化分公司电气调试队队长,在从事专业技术工作的同时,主持分公司的电气调试管理工作。
先后参加了&
开发区热电厂2&
6MW汽轮发电机组安装工程、&
集团(&
化肥厂)新增锅炉发电工程25MW汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。
在此期间,于1998年11月取得工程师任职资格。
1.在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;
组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;
组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;
在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织&
ldquo;
四新&
rdquo;
技术的推广应用;
主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;
在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。
2.在&
6MW汽轮发电机组安装工程中,我主持了全厂的电气调试工作。
该工程并网电压为35KV,电压等级较高,在设备的试验项目上增加了许多内容。
我们通过对设备说明书的研究和分析,在充分理解、掌握的基础上,制定了可行的调试方案。
并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等级下,考核一、二次设备及安装的正确性。
本工程顺利的交付使用。
受到了甲方及&
地区电业局的高度评价。
3.在&
化肥厂)新增锅炉发电工程中,我主持了整个工程的电气调试工作。
25MW汽轮发电机组是我公司成立以来,单台装机容量最大的机组。
从调试的难度、工程量等方面也上了一个新台阶。
发电机的励磁装置采用的是自动调整励磁系统,从设备原理到设备本体,是非常复杂的,包括整流部分、自动控制部分、自动运算部分。
保护元件采用的是先进的微机保护系统。
这些高技术含量、高造价的设备,给调试增加了很大的难度。
我们不能出任何差错,否则将造成不可估量的损失。
作为电气调试的主管,我的压力非常大。
厂家提供的说明书远远不够,还要收集其他的相关资料。
自己亲自对所有资料进行了认真的研究分析,掌握其性能、使用特点,制定现场调试需要考核的参数,并编制相应的调试方案。
在方案中,既坚持了严谨、科学的态度,又具有实践性、可操作性。
该方案受到了甲方、厂家有关专家的高度评价。
通过我们的努力,调试工作顺利完成。
主厂房安装工程获1999年度&
以上是我在电仪自动化分公司电气调试队队长期间的主要工作经历。
在工作中,得到了公司、分公司领导、同事及广大职工的信任、鼓励、支持和帮助。
在这样的情况下,我满怀信心,努力学习,勤奋工作,积极投