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作为行业中世界第一的专业服务机构,PwC有许多非常知名的企业客户。

PwC很重视员工的成长。

PwC提供了完善的培训体系,并且能够在高效率的团队协作中积累宝贵经验,快速提升自身能力;

PwC是一个展现自我的平台,有着良好的激励机制,可以快速成长。

在PwC能够接触到更广阔的视野,能够

在一个全球化的体系中逐渐成长,展现自我的价值,最有利于自身的职业发展。

3•“四大”如何进行选择,哪些因素会影响你的决定?

展现自我的平台、更多的学习和积累经验的机会、专业而进取的工作氛围。

选择PwC是因为通过参加宣讲会,PwC特别能让我感受到专业的精神。

在这种氛围的熏陶下,我会在我的职业发展过程中更准确的把握住职业发展方向,更懂得如何为了实现自己的目标而做出正确的努力。

我觉得在这种环境中我能够更加从容的面对自己的工作,不断鞭策自己更加努力,激发自己的潜力更好的展现自己的价值。

4.Whyaudit?

从自己的性格方面来看,比较喜欢在执行一定的规则程序的过程中发现冋题并解决问题的感觉,审计的工作挺符合这个特点。

从自身的职业发展来看,希望找到一份能够真正培养出自己一项专业技能的职业,使得自己更

加具有竞争力。

另外,高强度的工作可以让自己在短时间内迅速提高自己的水平,更有利于

自己的发展。

审计可以接触到不同行业,参与各类项目。

在PwC故审计工作将有机会与投资银行家、律师等其它专业人士合作,并会接触到不同行业和地区的客户,极大地开阔视野,有利于自己的职业发展。

5.对审计工作的看法?

对审计师的理解?

Putsimply,theworkofauditaskquestions,testassumptions,andevaluatewhethercompaniesarereporting

informationthatinvestorsandotherscanrelyon.

简单地说,审计工作就是对企业的经营情况提出问题,检验假设,并评估企业发布的财务报告是否对投资者来说真实与可靠。

就客户的财务报告能否“真实和公允”的反映实际情况发表意见,运用自己的专业技能,了解客户的业务流程和会计程序,也会就客户上市项目分析客户的财务业绩和状况,并对合规性发表审计意见,或就客户拟进行的并购交易提供专业协助。

作为一名审计师,最基本的要求是要正直诚实,则是审计工作最基本的职业道德要求。

审计师还需要具有科学的思维方式,具有丰富的专业知识和良好的业务胜任能力,这样才能为客户提供优质专业的服务。

6.审计人员需要具备什么样的素质?

7.PwC的价值观?

PwC崇尚专业执业、诚信经营,重视维护公司与客户的声誉;

尊重他人,爱护环境,秉持社会责任感;

发扬合作精神;

审视运作方式;

注重行为道德标准。

品德上需要诚信、尊重,要重视维护公司与客户的声誉。

审计服务是为了能够在市场中建立信任,因而正直诚信的品德必不可少;

作为一个专业性的服务机构,与客户之间、与团队伙伴之间相互尊重才能提供专业的服务;

而这些都是要维护公司与客户声誉及体现社会责任感时所必须要做到的。

工作态度上需要专业、注意合作精神。

这样能够使得自己积极面对困难与挑战,用自己的激情与活力影响团队与客户。

秉持专业的信念在团队中相互帮助,为了达到共同的目标而努力。

在工作能力方面,要具备一定的业务知识和能力,不仅要熟悉会计制度和会计准则,具备审计专业技术知识;

要具有良好的沟通能力,审计工作过程中要经常与客户进行沟通,解决分歧;

要有洞察力。

敏锐的洞察力可以帮助审计人员找到解决问题的着眼点,即从哪方面着手可以有效地取得对问题正确判断的依据。

8•你有哪些优点是适合PwCI的?

对待工作有激情与活力,有着努力具备高超专业技能的信念,较强的学习能力,乐于接受挑战。

更重要的是,能够在处理事务的过程中坚持原则,并于对方良好和谐的沟通氛围,共同解决问题。

9.分析一下自己的性格。

在待人方面,友善热情,与人团结互敬,在许多方面能够设身处地为他人着想,尊重他人,能够迅速融入团队中,乐于与他人分享。

在做事方面,工作时会充满动力,喜欢接受比较具有挑战性的工作,这样才可以快速成长。

对待工作严谨,仔细认真,善于观察细节,在工作中总结积累经验。

10.参加社团活动的收获是什么?

在组织活动开展的过程中,需要各部门相互间的配合与协调,各个部门各司其职、相互配合,不断沟通协调达成共识,共同推进任务的完成。

在这个过程中提升了自己的组织协调能力,团队协作能力以及沟通能力。

同时为了保证活动顺利进行,会与许多人进行沟通交流,懂得了一些与人沟通的技巧,也交到了一些很好的朋友。

11.如何平衡学习与社团活动、社会实践的关系?

首先需要认清学习与各项工作的重要程度

以及紧迫程度。

大学期间学习是非常重要的,需要通过学习积累专业知识技能,不能因为社团活动、社会实践而影响学习;

同时也不能只专注于学习,需要均衡发展,提高综合素质。

在我看来,做好平衡的关键在于做好统筹规划,根据学习与工作的轻重缓急合理安排时间,既要保证及时保质保量的完成紧迫的任务,同时不能忽视对自己很重要的事情,比如学业。

另外很重要的一点事管理好自己的精力,在面对长时间高压力的工作时保持积极地心态,充分调动全部精力去完成任务;

同时不能忽视适当的减压,调节心态。

12.对自己的职业生涯规划?

进入PwC后的职业规划?

前三年,通过项目、公司培训,丰富自己的专业经验及知识,在三年内通过CPA考试,为将来审计行业的工作打好基础。

接下来的未来两年内,努力成为能够独立带领项目的高级审计师,在工作过程中不断积累经验提升技能,争取做到审计经理,从而有机会在将来争取更高的职位。

13.用SWO分析自己?

Strengths:

通过辅导员的工作锻炼出了较强的组织协调能力、沟通能力,学习能力强,有团队协作精神。

Weakness缺乏工作经验及专业知识。

Opportunity:

有机会参加PwC的面试。

Threats:

许多竞争对手,竞争对手的能力都很强。

14.打算如何为这份工作做准备?

提升自己的专业技能,学习专业知识,准备CPA考试。

为了适应以后的工作需要,加强英语的学习,提升英语的各方面的能力。

15.你的缺点。

对于审计的工作,最大的缺点是专业知识的缺乏。

本身不是会计财务专业,难以在较短时间内熟悉工作。

这就需要我积极准备专业知识,同时参加CPA考试提升专业技能。

面对的任务太多、有太多Deadline时,或

有些慌乱,从而会更容易犯错误。

这应该是工作经验不足的表现,相信在不断地工作中会不断积累经验,逐渐克服这一缺点。

16.有什么兴趣爱好?

17.休闲时间的安排。

业余时间我很喜欢游泳。

游泳是一种很好的锻炼身体的方式,能够保持自己的身体健康,保持自己的活力。

特别是压力大的时候,游泳是一种很好的减压方式,可以充分的放松自己,从而可以更好地迎接接下来的工作。

同时也很喜欢读书,阅读可以增长你的知识,开阔视野,很享受阅读中思考的过程。

阅读可以慢慢改变一个人的思维方式,开阔人的心胸。

18.人生最困难的时刻是什么?

19.最失败的一次经历是什么?

20.如何做好一个领导?

领导需要将团队成员团结起来,增加凝聚力,向团队表达出任务的目标与总的原则,做好详细的项目规划,合理分配任务,遇到问题

能够耐心听取队员的意见。

领导团队要与队员共同奋斗在第一线,遇到问题时要第一时间站出来承担责任。

21.列举一个实习或者社会实践的例子

22.学校活动和实习中的一些具体内容

23.经历中最有成就感的事?

最让人难忘的成

功?

24.自己的专业和Accounting的区别。

25.如果你这次失败了,你觉得在哪方面你能提高?

需要提高自身科学严谨的逻辑思维能力以及沟通能力。

26.你觉得在PwC之后即将面临的挑战是什么?

专业知识的缺乏以及专业技术能力的缺

失。

会努力学习,通过备考CPA以及工作岗位

上的锻炼弥补专业知识的短板,提高自己的专业能力。

27.大学四年印象最深刻的事情是什么?

辅导员的工作。

28.求职中你都做了哪些准备?

详细浏览了PwC的网站,对PwC有了一定的了解。

学习了做Presentation时应该注意的事项,准备了一些问题的回答,希望把自己最优秀的一面展现出来。

同时知道PwC对于英语有着一定的要求,锻炼了一下自己的英语能力。

为了今后的职业发展,参加了两年的CPA考试,通过了经济法一门,今年成绩还没有出。

29.你觉得“四大”需要什么样的员工?

你是什么样的人?

缺少什么?

认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神;

吃苦耐劳、学东西快、善于合作

与协调

30.如何处理与客户之间的分歧?

首先要坚持自己的正直诚信的原则。

PwC

提供的是专业的鉴证服务,目的是为市场提供可靠真实的企业发展情况。

政治诚信是贯彻PwC"

建设更美好的商业世界"

宗旨所必须的要求。

对于客户,要向客户说明只有保证了企业状况的透明度,才能在市场竞争中保持自信,从而带来良好的业绩。

我们需要带着勇气与诚信,尽力满足客户的要求,以具建设性的方式向管理层及时做出质疑。

我们要让客户坚信,我们始终在为其企业的利益考虑。

31.TeammateS意见不同时如何做?

如果作为领导者,先耐心倾听每一个队员的意见,了解他们的理由和实施方案,让后在团队中进行讨论,结合团队的意见,综合评价各方案的优劣,权衡利弊,做出最终决定,并承担做出决定后的责任,同时鼓励建议未被米纳的成员继续努力,提高士气。

作为团队的成员,要积极提出自己的见解,表达出自己的理由并分析可行性。

如果自己的

意见不能被采纳,要服从团队领导者的指挥。

前提是自己尽力说服,而且最终方案足够好,对整个团队有利。

32.在Team中的作用

理解领导者所承担的

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