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山东大厦

2002

2006

571

市中区马鞍山路2-1号

济南喜来登酒店

2009.6

410

历下区龙奥北路8号

资料来源:

UHC合纵酒店顾问

4.2济南高星级酒店品牌管理集团进驻情况调查及分析

UHC针对济南市场,将各国际知名管理公司的高星级酒店品牌进驻情况进行统一梳理;

截至2010年12月,各酒店管理集团品牌进驻济南市情况如下:

酒店管理集团

豪华五星级

五星级

四星级

雅高国际酒店集团

索菲特

-

洲际酒店集团

皇冠假日

喜达屋酒店集团

喜来登

凯悦国际酒店集团

凯悦(待)

希尔顿酒店集团

希尔顿(待)

香格里拉酒店集团

香格里拉(待)

4.3济南高星级酒店功能设施调查及分析

济南高星级酒店客房基本情况表

客房

数量

标间面积

单床

间数

比例

双床

套房

备注

40

154

50%

73

24%

79

二期将增加约100套房

25

122

29%

194

46%

110

36

21%

284

55

含10套写字间

48

231

56%

142

35%

37

客房体量:

济南高星级酒店客房体量较大,4家五星级档次酒店的客房体量均已达到中等规模(300间套)以上。

在未来较短的时间内,皇冠假日酒店将加上新增加的100余间客房,那么4家五星级档次酒店实际可出租客房数均在400间套以上;

客房面积:

济南五星级酒店客房面积差距较大,其中标准房间面积最大的是09年新开业的喜来登酒店,为48平方米,已经超过了国际五星级品牌酒店对客房面积要求达到45平方米的标准;

而索菲特银座标准客房面积只有25平方米,客房空间感最差;

客房装饰:

虽然各酒店装修风格基本为传统商务型,但部分酒店仍然有一定的特征:

喜来登酒店不仅客房面积大,而且盥洗区和睡眠区床铺之间设有推拉门连接,既增加客房空间感,又方便使用。

不过喜来登酒店客房设置有明显不合理的地方:

客房布置为门对门,住客的私密性受一定影响;

山东大厦凭借优良而独特的地理位置,客房楼呈半圆形单排排列,所有客房窗外均有较好的环境景观;

 

(喜来登酒店盥洗区与睡眠区之间的推门,增强了空间感和使用便利)

客房床型配比:

济南4家五星级酒店侧重单床房和侧重双床房各占一半。

皇冠假日和喜来登单床房比例在50%以上;

索菲特银座和山东大厦双床房比重较大,分别为46%和50%,不过,索菲特银座套房较多,占客房总数的26%。

可见,除山东大厦偏向团体会议接待外,各酒店更多偏重的还是高端商务和政务客源。

索菲特银座大酒店

喜来登酒店

4.4济南高星级酒店功能设施调查及分析

4.4.1济南高星级酒店整体经营情况调查及分析

客房出租率和平均房价的波动水平,是衡量酒店业经营状况的两项重要指标。

国际品牌酒店对房价指数更为看重。

以上图表通过对2006年-2009年的动态对比,显示近4年济南高星级酒店的基本经营状况。

●济南五星级酒店市场整体供应量较小,各年出租率均在70%以上;

●2008年,受金融海啸的影响较小,济南五星级酒店整体出租率和平均房价略有下降;

●2009年,索菲特银座大饭店装修,并且喜来登到年底投入市场,两家酒店拉低了整体市场平均房价;

●2010年1-11月,五星级酒店市场供应量提高,虽然因总体供应不足而使出租率上升,但价格竞争更为激烈,整体市场平均房价较上年度略微下滑。

4.4.2济南高星级酒店经营情况调查及分析

济南五星级酒店经营情况表

客房数

2009年

出租率平均房价

2010年1月-11月

78%

690元/间

72%

695元/间

65%

640元/间

68%

650元/间

630元/间

615元/间

--

580元/间

对济南高星级酒店房价和出租率进行对比分析如下:

●出租率:

济南五星级酒店市场经营情况较好,从今年来看,出租率均在70%左右,市场仍然处于培育期的喜来登酒店出租率也达到了68%,喜来登酒店主要得益于济南高端五星级数量稀缺,同时位于开发区,对开发区企业免去了交通堵塞之苦。

●平均房价:

贵和皇冠假日凭借良好的商务地理位置,平均房价处于最高水平,保持在690元/间夜以上。

而地理位置相对偏离市区,且市场处于培育期的喜来登酒店平均房价不足600元/间夜,拉低了济南五星级酒店整体市场的平均水平。

4.5济南高星级酒店客源市场调查及分析

●济南是山东省会、区域经济中心,经济基础良好,商务活动频繁,给济南高星级酒店市场带来了大量的商务客源,济南高星级酒店商务客源所占比例达到45%左右;

●济南五星级酒店市场供应量较小,市内政务和商务等会议、会展活动基本选择在高星级酒店进行,给济南高星级酒店会议市场和政务市场带来较大的客源;

会议客源和政务客源分别约占20%和15%;

●济南旅游资源丰富,高端休闲度假资源开发相对商务客源而言较为滞后,处于唤醒状态,旅游客源约占高星级酒店客源市场的10%。

4.6济南高星级酒店淡旺季情况调查及分析

UHC项目组调查和走访了济南旅游局和济南高星级酒店业内人士,了解到目前济南高星级酒店基本没有明显的淡旺季之分,因为五星级酒店数量太少,喜来登酒店开业前,济南五星级酒店市场上就只有3家,客房数量才1300间左右,平时出租率都比较高,或者互相平衡,所以整体淡旺季不明显。

不过,每年年底,政企会议较为集中,济南高星级酒店市场特别旺盛;

12月份的圣诞节、2月份农历春节,各大企业放假,大量商务活动暂停,市场相对较为平淡,成为平季。

4.7济南高星级酒店市场供需关系现状调查分析

根据UHC调查统计,截止2010年11月,济南高星级酒店供求状况如下:

济南市高星级酒店供需状况表

酒店

房间数量(间套)

出租率(%)

2001年

72

1999年

68

2002年

78

2009年9月

客房供应总量/整体平均出租率

1713

7205

●近几年,济南五星级酒店整体出租率保持在70%以上;

●济南五星级市场发展平缓,06年以来总体供需波动不大;

●根据行业规律:

入住率70%以上为市场供不应求状态,60-69%为市场供需基本平衡状态,60%以下为市场供过于求状态;

由此可见目前济南高星级酒店市场为供不应求状态。

4.8济南高星级酒店公平市场渗透率分析

根据UHC项目组对济南高星级酒店市场的调查分析,根据市场各酒店所获取的业绩表现,结合以下特征进行渗透率分析:

●服务质量;

●硬件设备、文化特色、装修品质;

●客房装饰档次、服务、价格;

●平均房价;

●出租率;

●健康休闲设施、娱乐项目;

●酒店地点、周围环境、城市配套生活设施。

下表显示了济南竞争市场中各高星级酒店2010年1至11月实现的渗透率水平:

2010年1至11月济南高星级酒店竞争市场平等市场份额分析

可出租

平等市场份额(%)

应卖出客房数

实际开房率(%)

每天实际卖出客房数

市场渗透率

17.86

220

1

24.87

307

290

0.94

33.33

411

445

1.08

23.94

296

279

合计

1234

平均出租率

72.05

2010年1至11月济南高星级酒店市场渗透率最高的是山东大厦,达到1.08,而相对处于劣势的是喜来登酒店和索菲特银座,其市场渗透率为0.94。

但判断酒店是否经营正常,除市场渗透指数以外,还需要其他两个衡量指数,即平均房价指数(ARI)和每间客房收益指数(RGI)。

这两项指数的定义与解释如下:

平均房价指数(ARI):

指的是某家酒店的平均房价相对于竞争酒店市场平均房价的比值。

计算某个特定酒店的平均房价指数,只需用其平均房价除以整体竞争市场的平均房价。

因此,如果酒店A的平均房价为1000元,而整体竞争市场的平均房价是800元,则它的平均房价指数是1.25(1000元除以800元)。

客房收益指数(RGI):

指的是一个酒店每间可出租客房的收益水平(RevPAR)相对于竞争酒店市场平均每间可出租客房收益水平的比值,因此,这一指数是市场渗透率指数和平均房价指数共同左右的结果。

客房收益指数的计算很简单,即一间酒店的市场渗透率指数乘以其平均房价指数。

所以,如果酒店A的市场渗透率指数为0.8,平均房价指数为1.25,则其客房收益指数为1.00(0.8×

1.25)。

由于客房收益指数同时考虑到了市场渗透率和平均房价,因此它是一个科学的参照指标。

以上表得出的市场渗透率为基数,得出济南各高星级酒店的房间收益指数,如下表所示:

平均房价

客房总收入(万元)

渗透率

房价指数

房间收益指数

695

5114

1.10

650

6289

1.03

0.97

615

9149

0.98

1.06

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