华南理工大学网络教育人力资源管理随堂练习Word下载.docx

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B.维持 

C.激励 

D.安置

4. 

战略性人力资源管理的普适性观点强调（ 

A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式

B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务

C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系

D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系 

C

5. 

人力资源的概念由（ 

）首先正式提出并加以明确界定。

A.约翰？

康芒斯 

B.彼得？

德鲁克

C.西奥多？

舒尔茨 

D.加里？

贝克尔 

6. 

下列说法错误的是（ 

）。

A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人

D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源 

A

7. 

在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的（ 

A.能动性 

B.时效性 

C.社会性 

D.可变性 

8. 

下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是（ 

A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求

B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者

C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面

D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力 

9. 

在人力资源职能体系中,处于核心地位的是（ 

A.人力资源规划 

B.员工关系管理

C.绩效管理 

D.薪酬管理 

第二章人力资源管理的理论基础

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

管理的重点就是营造和谐的人际关系是（ 

）的主要观点。

A.经济人假设 

B.社会人假设

C.自我实现人假设 

D.复杂人假设 

答题：

A.

B.

C.

D.（已提交）参考答案：

B问题解析：

下列需求中（ 

）不是ERG理论的内容。

A.生存需求 

B.关系需求 

C.安全需求 

D.成长需求 

C问题解析：

成就激励理论的提出者是美国心理学家（ 

A.道格拉斯？

麦格雷戈 

B.弗雷德里克？

赫茨伯格

C.克雷顿？

阿尔德弗 

D.戴维？

麦克利兰 

D.（已提交）参考答案：

D问题解析：

强化理论中的负强化是指（ 

A.对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现

B.奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为

C.事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果

D.对于不希望发生的行为采取冷处理 

下列关于企业组织结构的描述错误的是（ 

A.机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动

B.机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽

C.机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化

D.机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高 

企业生命周期的四个阶段依次是（ 

A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段

B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段

C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段

D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段 

A问题解析：

下列有关双因素理论的描述中,错误的是（ 

A.由美国行为科学家赫茨伯格提出

B.工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用

C.保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用

D.物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意 

马斯洛的需求层次从低到高依次为（ 

A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要

B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要

C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要

D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要 

下列有关人性假设理论的描述中,错误的是（ 

A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求

B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力

C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用

D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的 

10. 

期望理论中,激励的效果取决于（ 

A.效价、期望值 

B.个人努力、个人绩效

C.个人绩效、组织奖励 

D.组织奖励、个人目标 

D.（已提交）

第三章　现代企业管理

阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的（ 

）角色。

A.挂名首脑 

B.联络者 

C.监听者 

D.发言人 

管理者需要具备一些基本技能,对于高层管理者来说下列技能最重要的是（ 

A.技术技能 

B.人际技能 

C.概念技能 

D.三者同等重要 

在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是（ 

A.战略伙伴 

B.变革推动者 

C.管理专家 

D.员工激励者 

以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括（ 

A.服务中心 

B.业务中心 

C.专家中心 

D.行政中心 

依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是（ 

A.预测公司的人员供给 

B.对应聘人员进行初步筛选

C.提出人员需求的条件 

D.编制并修订职位说明书 

下列属于中层管理者的是（ 

A.董事长 

B.总经理 

C.车间主任 

D.班组长 

关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系,下列表述错误的是（ 

A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一 

B.培训与开发是人力资源规划得以顺利实施的重要保证 

C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密 

D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用

在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是（ 

A.战略性和变革性的活动 

B.业务性的职能活动

C.处理员工关系的活动 

D.行政性的事务活动 

下列关于人力资源管理者应具备的素质中,说法不正确的是（ 

A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力

B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识

C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等

D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守 

按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是（ 

A.跨国企业 

B.特大型企业 

C.大中型企业 

D.小型企业 

第四章　职位分析与胜任素质模型

职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在（ 

A.为人力资源规划提供了必要的信息

B.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

C.为人员的培训开发提供了明确的依据

D.有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为 

下列不属于职位分析的定性研究方法的是（ 

A.非定量问卷调查法 

B.关键事件技术

C.职位分析问卷法 

D.工作日志法 

任职资格不包括（ 

A.所学专业 

B.学历水平 

C.业绩标准 

D.工作经验 

依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（ 

A.基准性胜任素质模型 

B.鉴别性胜任素质模型

C.职位胜任素质模型 

D.职能胜任素质模型 

根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于（ 

A.角色胜任素质模型 

B.职能胜任素质模型

C.组织胜任素质模型 

D.职位胜任素质模型 

在行为事件访谈过程中,访谈者需要采用（ 

）方法来提问。

A.SWOT 

B.PEST 

C.KSAO 

D.STAR 

下列专门针对管理性工作设计的定量分析方法是（ 

A.职位分析问卷法（PAQ） 

B.管理职位描述问卷（MPDQ）

C.通用标准问卷（CMQ） 

D.职能职位分析法（FJA） 

职位分析的定量方法不包括（ 

A.PAQ 

B.MPDQ 

C.CITD.CMQ 

下列关于职位分析步骤表述正确的是（ 

A.准备阶段　调查阶段　分析阶段　完成阶段

B.准备阶段　分析阶段　调查阶段　完成阶段

C.调查阶段　准备阶段　分析阶段　完成阶段

D.调查阶段　分析阶段　准备阶段　完成阶段 

下列属于职位描述的是（ 

A.工作场所 

B.所学专业 

C.工作经历 

D.年龄性别 

第五