排水箱涵工程安全文明施工方案Word文档格式.docx
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150mm;
于XXXX文化广场及XXXX居委会之间水泥路下新建一排箱涵,向北延伸至约40m后向东转弯延伸至赖炳友幼儿园外水泥空地处,向南穿过燕罗公路接XXXX排涝站前池,排水涵共长248m,箱涵净空为高×
宽=1600mm×
1200mm,采用钢筋混凝土箱涵结构。
第二章安全体系和安全管理保证措施
2.1安全管理方针
我们的安全方针是"
安全第一,预防为主"
。
2.2安全管理目标
本工程安全目标是实现"
五无、三消灭、一社绝、一创建。
"
五无立即:
无重大伤亡事故。
无重大机械事故私重大交通事故,无重大火灾事故,无倒塌事故。
无中毒事故。
三消灭:
消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
一杜绝立即:
杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故,轻负伤率控制在1%以内。
一创:
创建安全文明标准工地。
2.3安全管理、保障体系
针对本工程与点和常规的施工安全要求,为确保安全管理目标的实现,立、健全了安全生产管埋、保障体系。
2.3.1安全生产组织机构
建立健全安全生产责在制,组建安全生产组织机构,成立以项目经理为在人、常务副经理、总工程师为直接溃在人的安全生产管埋领导小组"
项目安全主在、专职安全员,各施工队设安全员,各作业点设安全监督岗。
详见图2.3-1。
2.3.2安全保证体系
依据CB/T28001-2001标准。
参照《中华人民共和圆安全生产法》及其他有关安全电产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系,确保安全工作制度化。
程序化,从而实现全面的系统控制。
详见图况2.3-2。
2.3.3安全责在制度
(1)项目经理安全职责
对本工程的安全生产负全面领导责在。
贯彻执行国家的安全生产方针、政策。
法规和上级指示。
制定本项目的安全生产管理办法并监督实施。
确定安全工作管理体制和人员,明确安全责在和考核指标,支持。
指导安全管埋人员的工作。
领导、组织施工现场定期的安全检查。
对发现施工生产中的不安全问题,组织制定惜施,及时解决。
督促有关部们及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。
(2)项目生产副经理职责
协助项日经埋落实安全贡在制。
在坚持安全工作"
五同时"
时,安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。
经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。
发生安全事故,组织做好现场保护与抢救工作。
使时上报并配合事故调查。
贯彻安全主产方计、政策,协助落实安全责在在制。
工程开工前组织指定安全措施,对重"
工程、关键部位和采用新技术、新工艺的隧道或深基坑作业、机电作业、两季施工、使用有毒材料、交又、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过酌工程等,组织安全交底学习,制定专项安全措施,并"
经常检查执行情况。
协助组织安全事故抢修工作。
(3)总工程师安全职责
对项目安全生产负技术责在。
贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标惟。
主持项目的安全技术交底。
组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处埋技术问题时,贯彻安全生产的原则。
推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。
指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。
参加伤亡事故的调查处理负责作出技术性结论。
(4)安检部安全职责
掌握日常生产动态,提出整改意见,制让违章作业,违章指挥。
参加定期却不定期的安全检查,对安全问题的整改进行监督和反馈。
推广安全生产先进经验。
负责施工过程中的质量控制,按质量验收评定标准做好分部分项工程验评,
保证工程质量安全。
(5)工程部安全职责
在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。
(6)物资部安全职责
制定机械设备、车辆的安全操作规程,并监督实施。
负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全仓库管理制度。
(7)财务部安全职贡
下达生产计划,签订施工合同时,提出安全指标和要求。
正确列艾有关劳动保护经费,执行安全生产奖惩的奖全发放和罚款回收工作。
(8)办公室职贾
负责组织有关部门做好与殊工种的安全培训。
(9)工区主在安全职责
认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排本工区人员工作,对本工区人员在生产中的安全和健康负责。
对作业环境、设施设备的安全状态随时检查,发现不安全问题,及时解决。
掌握本单位人员的身体健康情况,不安排带病人员从事禁忌工种工作。
对需要定期体检的工种,督促按期体检。
发挥安检员的作用,保护其行使检查工作的职权。
保证每周安全活动日的落实并而置、检查活动内容。
发生事故、要立即组织抢救,防止事态扩大,保护现场。
(10)工班长安全职责
认真执行上级有关安全生产规定。
对本工班的安全生产负直接领导责在。
认真执行安全技术措施及安全操作规程,负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。
随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。
处理突发安企事故,组织应急安全情况处理。
组织安企活动旧,学习安全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生产情况,听取意见,改进工作,并做好记录。
合理安排班组人员工作,根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他与点分配工作,以防事故的发生。
班组分散工作时,一般不准单人作业。
二人以上时必须指定专人负责安全工作。
2.4安全生产管理原则
(1)坚持管生产必须管安全的原则。
(2)对安全生产坚持"
原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)坚持"
四不放过"
原则,即对发生的事故原因分析不清不放过;
事故责在和群众没受到教育不放过;
没有落实防范措施不放过;
事故的责在者没有受到处理不放过。
2.5安全管理保证措施
针对各部位、备工序、备工种的与点制定相应的安全管理制废。
并逐级分解落
实,落实各级管理人员和操作人的安全职责,项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签定安全分包保责在状,做到纵向到底,横向到边,不留死角。
2.5.1遵守安全管理基本要求
1)取得《安全施工许可证》后方可施工。
2)各类人员必须只备相应的安全生产资格方可上岗。
3)所有外包施工人员必须经过三级安全教育。
4)与种作业人员,必须持有与种作业操作证。
5)对查出的事故隐患要做到"
四症"
,即定整改负责人、起整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
6)必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
2.5.2落实安全管理职责
1)建立以安全岗位责在制为中心的安全生产责在制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。
其中项目经理为安全第一责在人,项目生产副经理为安全生产的直接责在人,项目总工为技术负责人。
专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关安全规定进行生产。
确保安全工作有章可循。
2)加强班组安全建设,每个生产班组设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管埋。
班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度。
同时做好班组安全记录。
2.5.3完善安全管理制度
1)针对各部门、各工种的各自与点制定相应的安全管理制度,如“安全教育制度、安全考核制度、安全检查制度,事故分析制度、安全奖惩制度”等。
并由各级安全组织督促检查,加以落实,营造"
安全生产,人人有责"
的良好氛围。
2)建立安全生产值班制度,安全生产领导小组成员轮流值日,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。
有24小时分班作业时,每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场,做到只要有人作业,就有领导值班,值班领导要认真做好安全生产值班记录。
3)建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,生产副经埋亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促班前安全讲话活动,检查活动记录。
2.5.4严抓日常安全管理制度
1)项目经理部要保证检查制度的落实,采取定期检查和不定期检查相结合。
定期检查要规定日期和参加检查的人员,一般情况下,经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次;
不定期检查视工程情况,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。
2)对检查中发现的安全问题。
安全隐患,要进行登记,限期整改。
在隐患没有消除前。
必须采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的险情,立即停止施工。
处埋合格后方可施工。
3)安全检查要把安全年产责在制与各级管理者的经济利益挂起钩来。
奖惩严明,以保证“管埋生产必须管安全”制度的真正落实。
4)严格执行安全管理评价制度,工程开工前及时向安全监督部门中请办埋安全监督手续。
以便安全工作得到有效的监督和评价。
2.5.5严抓安齐全生产纪律
1)项目部职工要熟爱本职工作,努力学习。
提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全全产,
2)遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班。
不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。
3)严格执行操作规程,不得违章指挥和作业,对违章作业的指令有权拒绝。
并有责在制止他人违章作业。
4)按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
5)正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得在意拆除和随意挪动。
2.5.6开展安全教育制度
建立完善的安全教育系统,详见图2.6-1。
1)广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固用立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
2)建立经常性的安全教育和培训考核制度。
为每位人员建立《职工安全教育卡》。
安全教育及考核记录记入卡内,实行跟踪管埋,卡随人员流动。
3)电工、焊工、架子工等与殊工种除进行一般的安全教育外,还须经过本工种的安全技术教育。
经考核合格发证后,方能独立操作。
4)采用新技术、新工艺、新设备施工时,要对操作人员进行新技术操作安全教育,未经教育不得上岗操作;
对新入场施工人员进行转场安全教育,对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育。
经教育考核合格后方准上岗。
5)作业工班每周一下午例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制订相应的防范措施。
6)职工上岗前必须经过项目部、队和班组三级安全教育。
教育计划由项目部安全领导小组办公室负责制定,各工程队安全员协助组织实施。
项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育,具体由项目部安全生产领导小组安排学习内容。
7)项目部主要进行安全基本知识、法规、法制教育;
队级主要进行现场规章制度