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干洗店开业策划方案

干洗店开业策划方案

篇一:

开干洗店的计划书改的

(1)1

  题目“芙蓉露”干洗连锁开店计划书团队名广江湖

  院、系长沙民政职业技术学院专业市场营销

  指导教师孙虹乔

  XX年10月30日

  目录

  

(一)前言

  

(1)开干洗店的可行性分析?

  

(2)为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?

  

(二)开店前准备工作

  

(1)选址

  

(2)签约

  (3)店面装潢

  (4)设备采购

  (三)目前市场评估

  

(1)我方优势

  

(2)我方机会

  (四)目前风险评估

  

(1)我方劣势

  

(2)我方威胁

  (五)资金规划

  (六)运营目标

  

(1)短期

  

(2)中期

  (3)长期

  (七)店铺经营

  

(1)人力资源规划

  

(2)营销策略

  (3)长期营销方案

  (八)费用核算表

  第一部分

  

(一)前言

  1.干洗店的可行性分析

  A.市场发展潜力大

  在经济日益发达的中国,到干洗店洗衣的人越来越多,许多衣物因为无法在家里自行洗涤,必须交给专业的洗衣店来处理。

在中国,几乎所有中心的城市干洗店都门庭若市。

  2.现金收入,无欠账。

  干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。

  产业变化小,风险低

  3.干洗业不像流行商品,或价格昂贵的奢侈品,消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永久持续下去,一年比一年生意好,是投资风险大大降低。

  4.管理方便,经营简单

  干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使得我们管理方便,经营简单。

  5.没有产品积压及库存成本。

  干洗业不像,其他行业,必需先备货,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就丢掉。

然而,干洗行业不会积压资金,更没有存活损失。

  6.容易连锁经营化

  干洗业可以集中洗涤、熨烫,管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业

  2.为什么选择“芙蓉露”连锁品牌?

  芙蓉露干洗连锁

  1、强大品牌:

芙蓉露,干洗业的肯德基,与强者握手,成功有保障。

一流的经营模式,独特的经营理念,强有力的品牌支持。

投入少、回报高、资金回笼快。

  2、独特技术:

得到中国人民的验证,洗后衣物更靓丽、更清香、更迷人。

  3、温馨服务:

中式管理体制,芙蓉露各部门专家24小时为您服务,让您绝无后顾之忧。

  4、超级赢利:

独一无二的“双赢利”机制,在最短的时间收回投资成本。

  5、条件简单:

只需220V电源,20平方米以上店面、3万元以上的资金;

  6、免费培训、上门安装调试、指导开店、设备保修1年、终身维修。

  

(二)开店前准备工作

  

(1)选址;

  选择大型居住小区附近。

洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。

在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:

一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?

很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。

因此洗衣店的位置是否顺路很重要。

  另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。

如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。

一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?

因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。

  

(2)签约:

  找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

  (3)店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  装潢效果如下:

  1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是做什么服务!

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!

  (4)干洗和水洗设备及耗材的选购;

  选设备:

选样,款式,品牌,数量

  干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买,以后可以随时增加设备和耗材.

  (三)目前市场评估

  (四)

(1)我方优势:

  ①永不枯竭的项目,庞大的市场在欧洲国家,大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。

在经济日益发达的中国,从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多,特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天,许多衣物都无法在家里自行洗涤,必须交给专业的干洗店来处理。

在中国,几乎所有的中心城市干洗店都门庭若市,若每人每月需要干洗一套服装,一个城市每月则需干洗50万套服装,若每家干洗店日均干洗服装100套,那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需求,市场相当庞大。

②现金收入,无欠帐干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。

只要客人一进门,即有现金收入。

客人不欠帐,干洗连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。

  ③产业变化性小,风险低干洗业不像大众取宠的流行性商品,或价格昂贵的奢侈品,只要消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永远持续下去,一年比一年生意好,使投资风险大大降低。

  ④管理方便,经营简单

  干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使我们管理方便,经营简单。

  ⑤没有产品积压及库存成本

  干洗业不像其它行业,必须先备货库,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就要丢掉。

因此,干洗业不会积压资金,更没有存货损失。

  ⑥容易连锁化经营

  干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业

  (3)我方机会

  第一、环保政策对于干洗行业的影响越来越大。

在欧美国家,干洗店是要经过严格环保审批的。

如在香港开店,就需先通过香港环保署认证以后才允许开业。

环保认证在国内对干洗行业的影响还不明显,但北京、大连等城市已经采用了一定的环保准入制度。

这是一个信号,相信环保政策影响干洗行业是大势所趋,这一点也应该引起投资者的足够重视。

  第二、消费需求变化了。

在以前,人们对于干洗的要求比较简单,只要是“便宜、干净”就可以了,而现在则进一步要求“干净、专业、快捷、卫生”。

为什么呢?

首先是人们衣着的面料呈现多元化的趋势,要求更专业的干洗技术;其次,人们生活节奏加快,各种应酬增多,要求更加快捷的服务;再次就是人们健康的意识越来越强,把干洗也作为健康生活的一部分。

投资者可以用这样的一种变化来衡量自己要加盟的干洗品牌,看它是不是能够顺应消费趋势的基本要求。

  第三、城市商业模式升级了。

一个城市的商业模式变化乃至升级是围绕“衣、食、住、行”的变化来展开的。

随着人们生活水平的提高,人们围绕“衣”的消费需求也越来越高。

干洗店“小、低、差”的形象已经不适应现代商业的要求,升级干洗店,塑造精品店形象是城市干洗服务业发展的自然结果。

  (四)目前风险评估

  

(1)我方劣势

  我方的起步资金只有十万,起步资金低,所以开的店面不大,在短期内想有高收入是不可能的。

而且,开干洗店人员流动很大,技术要求也很高,且一般比较工资低,不太留得住技术好的员,开干洗店遇到的投诉也很多。

还有故意来找事儿的,最重要的是利润有限,如果想靠开干洗店发大财是不可能的,但是只要好好的做,2年以后保证一个家庭的正常开支是没问题的,但是2年内基本上还是最多保本甚至亏本,这点我们要有心理准备。

  

(1)我方威胁

篇二:

洗衣店策划书

  “衣见倾心”洗衣店计划书

  一、基本概述

  在现今物质生活及其丰富的今天,有人生存聚居的地方就

  需要有服务提供,随着人们日益增长的物质文化需求,良好的服务成为商场竞争中的关键要素。

  所以今拟定开一家名为“衣见倾心”洗衣店,本着以人为

  本,服务大众的理念。

  二、环境分析

  1、地理环境:

位于贺兰山西路,地势较好,适合洗衣店的开展。

  2、竞争环境:

“衣见倾心”洗衣店则位于宁大及各学院周边,

  主要面对小区居民,在校大学生,提供干洗及其他洗衣服务。

  三、市场分析

  1、我店首先进行了市场调研,得到了问卷调查哦300份

  

(1)学生消费者:

在被调查学生中,男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异,女生80%坚持每天清洗衣物,而男生只有40%,基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗,而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

  据了解,学校都不允许学生在宿舍自置洗衣机,即便又公共洗衣机,80%的学生会认为不干净,40%的女生和50%男生认为只要价格合理,服务到位,还是愿意花钱购买洗衣服务的,节省时间和精力,尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加

  

(2)小区居民:

调查中小区居民对洗衣服务要求干洗集中的范

  围很大,由于大部分小区居民拥有质地较为特殊的衣物,大概每两周需要一次干洗服务。

  四、资金来源

  预计投资额:

30000元左右,我每学年都有奖学金、助学金、可以全部拿出,平时的生活费用可以作为周转资金。

  五、店址分析

  由于新店刚刚开始,只有3万元活动资金,洗衣顾客主要集

  中于各个学校和小区居民,因此,首先地址应该以人流量较为大的地段为首要,同时考虑与各校距离适当,选择在学知苑小区门口,异种零售店聚集,顾客范围广,利于店面的宣传,店租在每月1100元左右,30平方米左右。

  六、店内设计

  1、为了突出我店,以人为本,服务大众的理念,因此外观以绿调为主,选择较为突出,容易引起消费者的注意,门面采用玻璃全透明格调,营造明净舒适氛围,留给顾客我们洗衣店干净、卫生的形象

  2、店内设有:

(1)接待台,处理日常业务,做好收发衣物和质检衣物的主要场所

(2)晾挂清洗后的衣物架(3)放置清洗前的衣物架;约消耗资金5000元左右。

  七、内部分析

  1、企业名称释义:

“衣见倾心”音似“一见倾心”,突出本店洗

  衣服的宗旨,让消费者在送取衣物的过程中,通过本店较(本文来自:

小草范文网:

干洗店开业策划方案)为

  周到的服务,心情舒畅。

  2、宗旨:

以人为本、服务大众,以卫生、专业、高效、便利的

  服务赢得最广泛的顾客

  3、设备

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