整理县委领导述职报告0.docx

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整理县委领导述职报告0

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\fanwencaijitwo\已上传lddoc\2018部队入党申请书.doc县委领导述职报告

内容预览：

述职报告各位领导、同志们：

根据书记分工，我主要分管组织、办公室、信访、档案、党校、工会、共青团、妇联工作，并联系政府主抓城建环保、水务等工作。

一年来，我以尽心尽力、狠抓落实、当好县委、政府主要领导的参谋助手为做好工作的基本要求，在各位领导的关心、帮助、支持、配合下，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了分管的各项工作任务。

下面，我就一年来履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作一简要汇报，不妥之处请批评指正。

一、注重理论学习，不断提高思想修养和领导水平当今世界变化日新月异，新生事物不断涌现，我深深地感到作为一名县级领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流。

为了更好地履行岗位职责，实践好“……你还没注册？

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 **市***党委：

　　我现担任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。

分管商城经营管理及集团四防安全工作。

一年多来，在市社的正确领导和支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作任务。

现作如下述职：

　　一、一年来的工作情况

（一）从调研着手，认知和解决商城的实际问题

　　我从1994年应聘到**，2000年我就任****集团股份有限公司副总经理、**商城总经理。

几年来，我经历了**从无到有、从小到大兴旺的全过程。

可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。

一年多来，在集团党委的正确指导下，我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。

通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商城建设的思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助。

（二）围绕中心做好本职工作

　　一年多来，通过市社的正确指导和帮助，我紧紧围绕**集团**总部的工作中心，重点开展了以下几项工作：

　　——支持商城发展，致力宏观调控与监督。

为推动商城发展，2004年**集团**总部内部进行机制改革，实行分散承包制。

为了能让这种机制充分发挥效用，避免各自为政现象的发生，集团成立了综合管理领导小组，我担任组长。

由于试行新的经营机制，各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。

此时，制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。

因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》，作为日常管理考核的依据。

并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。

并坚持季考核、季兑现的办法，较好地完成了调控工作。

 ——运用经营商城经验，支持各项改革。

参与各承包部位指标的划分。

年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解，为总部制定承包合同提供合理依据。

——坚持宏观调控，确保租金收入。

通过目标责任划分，强化宏观管理，把好调控关，确保了商城2004年各承包部位都完成租金收入，2004年共实现租金收入970万元。

特别是**家电城的发展，我倾注更多的心血。

因为家电城是在我全力打造下发展起来的，众所周知的原因，家电业的竞争非常激烈，而我们家电城从各方面讲都不占优势，可以说经营举步为艰，因此我重点帮助家电城巩固市场，招商促销，最后艰难完成了经济指标。

 ——加大监管力度，完善日常管理工作。

为实现商城经营秩序井然，推进商城文明化进程。

我们通过制定的考核细则，严格考核，并与经济利益挂钩。

通过制度约束，达到预期目的；作为商城的总经理，深知自己责任重大，因此我坚持每天到各城巡查，及时发现问题及时解决，并及时把在第一线了解的情况汇报给班子，提早解决问题，保证了商城2004年度日常管理没有出现重大问题。

——积极协调外部关系，争取政策支持。

**商城发展到今天，已在**市享有很高的声誉，因此各行业、各职能部门都盯上了商城。

本来现在市场正处在低迷阶段，费用的增加又加重了广大业户的负担，同时也扰乱商城的经营秩序，影响商城的稳定。

因此我与有关部门协调配合，通过多渠道、多途径地做工作，极力为业户争取政策，维护他们的利益，确保商城的稳定。

——积极协调内部关系，保证工作连续性、有效性。

今年集团承包以后，各项工作都有了新的起色，但各部门各自为政，本位主义现象时有发生，影响集团整体工作效率。

靠各部位员工自己协调很困难，作为集团的副经理、综合领导小组组长，我充分发挥领导职能，积极协调部门之间的关系，理顺工作程序，不断提高工作效率。

——注重宣传的导向作用，举办有特色的宣传活动。

组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五.一”、“十.一”、春节期间优惠大酬宾活动，极好地营造了商业氛围，提高商城的知名度。

——培树龙头企业，提高商城的核心竞争力。

**商城的前身是从小家小户起步的，实力有限，参与竞争，抵抗风险的能力差。

因此，商城提出了培树龙头企业的方针，并制定相关政策，旨在培养大户、树立典型，让其起到带动、烘托的作用，以促进商城的稳定与繁荣。

在2004年度商城在原有龙头企业五户的基础上，又培树龙头企业四户。

这些龙头企业带动了几十个小户的发展，达到我们预期的目的。

同时商城还坚持评选“文明业户”的活动，年终予以奖励。

“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益，其他业户积极努力争取，一时以来商城的文明化得到了发展，商城的实力也大大增强。

——加大保卫工作力度，做好服务保障。

安全工作一直是责任重于泰山。

尤其是我们商城这一级防火部门，如果出现问题，损失将是无法估量的。

作为分管这一工作的领导，我深感自身责任重大，因此，我是每会必讲，强化安全意识；落实责任，防患于未然。

确保商城在2004年度安全工作万无一失。

商城被市局评为“先进单位”，我被评为“先进个人”。

上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持，各项工作取得可喜进展。

 　　一年来，我们结合”三讲”和”三个代表”教育，解放思想、更新观念，审时度势，开拓创新。

特别是中国加入世界贸易组织，全球经济正在走向一体化，更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我，创新思维，给自己一个准确定位，摆脱困扰企业发展的问题，使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。

　　　　二、存在问题及整改措施

　　一年多来，尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力，但仍存在诸多不足：

　　一是对理论钻研不够。

过去的一年，是国际、国内形势变化莫测的一年，面对形势，需商城做出反应的一年，但对我来说，适应环境，熟悉业务还需要过程，应付日常事务性工作多，对经济理论钻研少。

致使业务工作上头疼顾头，脚痛顾脚，不时陷于被动之中。

虽然为解决商城面临危机的现实问题开展了一些调研活动，但调研成果转化不力，调研的深度和广度仍有待进一步拓展。

　　二是工作开拓创新不够。

事业的发展需要创新，但由于顾虑到改革创新必然带来利益的调整，担心引发一些不必要的矛盾和问题，且无现成的经验可供借鉴，求稳怕乱，以致于创新步子迈的不大。

　　三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多，过细的思想政治工作做的少。

过于相信制度管理，相信干部的自我约束，工作不全面、不细致，对一些苗头缺乏警觉，未及时进行批评教育。

　　   　　　　        针对上述问题，我将从以下几方面着手，予以整改：

　　一是加强理论学习，进一步提高自身素质。

对商城业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题，驾驭商城管理工作的能力。

同时，要进一步加强商城调研工作，身体力行，模范带头，促进商城调研上水平、上档次，做到理论与实际结合，更好地推动业务工作。

　　二是在工作上创新。

转变工作思路，集中精力，解决好商城工作中社会反映强烈，群众呼声大的突出问题。

加快商城改革步伐。

对群众反映的突出问题要坚持原则，树正气，压歪风，不回避矛盾，不姑息迁就，做到抓大事，抓落实。

　　三是采取过硬措施，保证监督力度。

建立激励机制，充分调动商城员工的积极性。

　　四是加大商城宣传力度，寻求社会理解支持。

坚持定期向党委、汇报商城工作的制度，对商城工作中的难点、焦点问题随时报告，以求得领导的支持；采用多种形式对商城形势作及时地报道宣传，为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。

　　五是加强作风建设，塑造干部良好形象。

作为领导者，自己要带好头，率先垂范，并真诚希望大家监督。

在此基础上，明确责任，层层负责，一级抓一级。

在内部管理上，要认真吸取过去的教训，举一反三，进行整改，强化纪律约束，定期地对各项制度的贯彻执行情况进行考核检查，发现问题及时纠正。

要改进思想政治工作，抓苗头，抓动态，将问题解决在萌芽状态；关心群众生活，注意工作方法，增强服务观念，提高工作效率，促进工作作风根本好转。

　　衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。

我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为物华经济发展和振兴做出应有的贡献。

                         报告人：

***

各位领导、同志们：

2004年，我在县委主要负责纪检监察工作，并协助政府抓好农牧村经济、林业、审计、卫生、计划生育工作。

一年来，在县委的正确领导和上级业务主管部门领导的关心支持下，在各相关职能部门的紧密配合下，认真履行职责，突出重点，主攻难点，创造性开展工作，当好“副手”不越位，做好“配角”不失职，协助“班长”圆满完成了分管的各项工作任务。

现将一年来的工作情况向各位领导简要汇报如下：

一、加强学习，努力提高自身理论水平和领导能力

作为新时期的领导干部，面对经济全球化、政治环境多元化、知识经济飞速发展和西部大开发的新形势，需要我们不断加强学习，逐步提高驾驭经济工作的能力。

一年来，坚持做到平时自学与集中学习、岗位培训相结合，使自己的综合知识水平得到了较大提高。

学理论，增强党性修养，坚持用科学的理论武装自己。

我系统的学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中、四中全会精神，在重点抓好政治理论学习的同时，挤时间学习经济、科技、法律、管理以及反映当代世界的新知识，增强了认识问题、分析问题和解决问题的能力。

强化业务知识学习，认真学习了世贸知识、计算机知识，以及与分管工作相关的各类业务知识，努力提高领导经济工作的水平和能力，增强了工作的实效性。

二、践行“三个代表”，做到“两个务必”，纪检监察工作进一步加强

纪检监察工作认真履行“纪检、监察”两种职能，加大工作力度，全面落实反腐败目标任务，为促进自治县经济发展和社会稳定提供了重要保证。

一是加强领导干部廉洁自律工作。

扎实开展“两个必务”作风教育活动，重点落实“四项规定”、“五项要求”，着重解决领导干部身上存在的“三个不适应”和好人主义、官僚主义、庸俗主义的问题，在全县范围开展