某单位上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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某单位上半年工作总结及下半年工作计划

　　一、2020年上半年工作开展情况

（一）疫情防控工作常态推进

　　一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组、疫情防控指挥部，下设Ⅹ个工作小组，建立ⅩⅩ街道疫情防控线上平台、“一院一档〞及防控责任体系，设置Ⅹ个登记点，确保防控工作顺利、有效开展。

二是严格落实属地责任，对小区进出人员实行“ⅩⅩ健康码〞亮码通行。

截止Ⅹ月ⅩⅩ日，累计排查返乡人员ⅩⅩ人;疫情较重地区来团人员ⅩⅩ人;外籍来团人员ⅩⅩ人，境外旅居返人员ⅩⅩ人;累计办理外出务工ⅩⅩ人。

同时，做好生活物资保供工作。

三是出动宣传车ⅩⅩ辆，张贴温馨提示ⅩⅩ余份、公告ⅩⅩ余份、宣传海报ⅩⅩ余张，悬挂宣传横幅ⅩⅩ余条，通过自创曲艺节目，加强防控宣传。

四是以街道老卫生院为根底，利用ⅩⅩ天时间完成ⅩⅩ街道临时隔离救治点筹备工作，完成发热隔离房间ⅩⅩ间，及各类日常必备生活物资储藏。

（二）经济质量稳步提升

　　2020年上半年完成固定资产投资ⅩⅩ万元，其中三产ⅩⅩ万元;完成规上工业总产值ⅩⅩ万元;完成规上效劳业营业收入ⅩⅩ千元，同比增幅ⅩⅩ%，其中其它盈利性效劳业营业收入ⅩⅩ千元，同比增幅ⅩⅩ%;完成限上商贸销售营业额ⅩⅩ千元，其中参与社消零核算局部销售额ⅩⅩ千元。

ⅩⅩ年上半年完成税收ⅩⅩ万元，同比增幅ⅩⅩ%。

在继续做好疫情防控的根底上指导ⅩⅩ家企业复工复产，推进三产效劳业复工复产，建立复工手续“一企一档〞;跟踪ⅩⅩ家固定资产工程情况，指导入库资料准备。

　　（三）工程建设扎实推进

　　一是认真落实ⅩⅩ关于ⅩⅩ拆迁超期过渡安置问题批示精神，永定安置点一期工程已进场施工，同时继续做好ⅩⅩ户超期过渡人员解释及安抚工作。

二是ⅩⅩ园二期·ⅩⅩ工程已完成设计及工程施工图，等待区住建局出具审查意见，预计本年度投产ⅩⅩ万元，于ⅩⅩ年ⅩⅩ月进场施工。

三是ⅩⅩ工程第一、二批供地（ⅩⅩ亩）方案正在优化调整中，预计2020年Ⅹ月提交设计方案报区规自局审查;四是ⅩⅩ集团ⅩⅩ综合体工程已通过乡村振兴工程初审会，待完善资料后提交区对外开放领导小组会议，正在完善村庄规划，优化拆迁安置方案。

　　（四）生态环境持续提升

　　1.专项整治强力开展。

一是制定?

ⅩⅩ街道“散乱污〞企业（作坊）巡查整治工作方案?

、?

ⅩⅩ街道2020年企业效劳专员制度?

，整治“散乱污〞企业Ⅹ家，对关闭点位进行“回头看〞;指导企业落实并抓好环保主体责任，确保环保设施设备正常运转;处理信访投诉Ⅹ件。

二是开展“户外广告、店招牌〞专项整治工作，撤除户外广告Ⅹ处，标准设置店招牌Ⅹ处。

三是开展“三轮车非法营运〞专项整治，暂扣非法营运三轮车Ⅹ辆。

　　2.人居环境得到提升。

一是推进“污水革命〞。

完成河道清淤Ⅹ公里，去除渠道淤积物Ⅹ万余m3，完成目标任务Ⅹ%。

于Ⅹ月Ⅹ日启动东南片区水环境治理工作。

一季度巡河Ⅹ余次，发现并及时处理问题Ⅹ个，完成总河长办督查问题Ⅹ件。

二是推进“厕所革命〞。

将专项资金全部拨付到各村（社区），并做好改造工作台账。

三是对群众屡次反映的“Ⅹ〞狗市环境污染、噪音扰民等问题进行专项整治，并形成长效监管机制，切实改善环境。

四是联合区Ⅹ执法大队等多部门对非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位进行集中整治，取缔非法宰杀点Ⅹ处。

　　（五）城乡建设协调开展

　　一是Ⅹ路改造工程已根本实现双向通车，正在进行人行道、路灯等配套设施建设，预计2020年Ⅹ月完工;广场路北延线新建工程正在对建设工程设计方案进行优化，办理立项手续。

二是ⅩⅩ老卫生院信访调解中心改造工程已完成设计，预计2020年Ⅹ月进场施工。

三是完成Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村等Ⅹ处渠道维修工程点位施工;推进Ⅹ个自备水源小区自来水报装工作;协助自来水公司核查处理完成水源切换遗留问题Ⅹ件。

　　（六）自身建设持续强化

　　一是按照区委办、区政府办?

关于印发<Ⅹ区镇（街道）行政区划调整和体制机制改革机构设置和人员编制方案>的通知?

，完成ⅩⅩ街道内部机构设置及人员调整，制定?

ⅩⅩ街道机关事业单位工作人员管理考核方法（试行）?

、?

ⅩⅩ街道编外人员使用管理方法（试行）?

，通过“换位子〞方式，明确每一位干部职能职责，完善绩效考核工作机制，将日常工作实绩同年终考核紧密挂钩，激发干部工作积极性。

二是制定?

ⅩⅩ街道出租房屋登记管理方案（试行）?

，加强和改进流动人口、出租房屋管理效劳工作，做到“情况清、底数明〞，力求精细化、科学化开展社区治理工作，提升为民效劳水平。

　　同时按时按需做好了民政、残联、计生卫生、劳动保障、教育及社区治理、平安等常规性工作。

　　二、存在的问题

　　一是城市根底设施较为滞后，城乡环境综合治理难度大，整体环境状况不容乐观;民生保障与根本公共效劳均等化、普惠化、便捷化的要求还不适应。

二是环境保护欠账较多，“散乱污〞企业整治尚需加力，“两断三清〞不够彻底，反弹现象较多。

三是各类历史遗留问题仍比较突出，彻底解决的难度较大。

四是自身建设还需进一步加强，工作干劲仍需进一步提升。

　　三、2020年下半年工作方案

（一）提升党建上再见真效。

一是抓支部建设。

以?

党支部工作条例?

为准那么，深化“三会一课〞、创新“主题党日〞活动，让活动更有仪式感，让党员更有获得感。

加强软弱松散党支部整治，改进基层党建工作短板，努力打造特色支部。

二是抓党员管理。

深化党员积分管理，提升党员效劳意识，鼓励党员效劳进小区，推动党员志愿效劳制度化、常态化，突出党建引领，提升小区治理水平。

三是抓队伍建设。

继续加强对村（社区）后备力量的培养储藏和择优使用，提前谋划，为明年村（社区）换届打好根底，为村（社区）开展注入新鲜血液。

（二）在工程保障上再下真功。

一是进一步抓实重点工程建设。

全力推进太和老街棚户区改造拆迁工作，加快推进ⅩⅩ、ⅩⅩ等重点工程建设进度，加快ⅩⅩ、ⅩⅩ等工程推进力度，同时强化工程跟踪效劳，确保形象进度跟上任务目标。

二是进一步拓宽招商引资思路。

梳理完成街道现有地块资源，形成招商引资需求清单，吸引更多企业入驻，努力打造一批支撑经济持续开展的中坚工程。

　　（三）在统筹城乡上再有真为。

一是力争启动广场路北延线新建工程，分流过境重车，缓解交通拥堵问题;二是力争尽早启动X绿道建设，实现周边环境提档升级;三是配合做好东南片区水环境综合整治工作，完成涉及区域拆迁及青苗补偿工作，加强已整治排口管护，严防反弹。

　　（四）在环境整治、城市管理上再动真格。

一是全力攻坚污染防治。

继续加强“散乱污〞工业企业的清理整治及监管力度，长期保持高压态势。

持续做好“大气、土壤、水〞污染防治工作，及时处置环境突出问题和信访投诉。

二是全力攻坚人居环境“三大革命〞，加强河渠污染治理和各村（社区）下河排口整治工作，加强非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位整治，持续改善镇域环境。

三是持续提升城乡环境综合治理水平，强化“店招店牌〞“非法营运三轮车〞等各类专项整治，实施精细化城乡管理，强化城镇秩序长效管理，彻底整治“脏、乱、差、堵〞现象。

加强土地管控，加大巡查力度，坚决遏制违法用地、违法建设行为。

　　（五）在社会治理上再用真情。

一是完善“一核多元、共治共享〞机制，充分发挥党员带头作用，加快推进业主自治、院落自治、社团自治。

二是继续推行出租房屋登记管理制度，加强对流动人口、出租房屋的登记管理，切实做到人、房、物、业底数清情况明，为精细化管理打好根底。

三是继续从严从实从细抓好疫情防控各项工作，稳固持续向好的防控形势。

四是深化“大联动·微治理〞，履行平安生产“一岗双责〞，坚决防范遏制重特大平安生产事故发生。

五是做好二季度防汛工作，确保平安度汛。

六是大力推进“救急难〞困难群众帮扶救助工作。

七是采取切实有效措施，逐步解决历史遗留问题，化解社会矛盾，维护社会和谐稳定。

　　201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚决信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康开展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步〞的预定目标。

　　一、主要经营指标完成情况

　　截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。

吸收同业存款余额13.5亿元。

存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

　　截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

　　上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

　　二、主要工作开展情况

（一）圆满完成了分行开业前后的相关工作

　　经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。

开业庆典表达了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原那么，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活泼，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。

开业庆典活动，表达了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

　　为确保分行开业平安运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到相互配合、相互监督，不相容岗位严格别离，按照内控制度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。

在总行各项规章制度的根底上，初步建立起分行的各项管理方法、实施细那么和操作规程，根本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

（二）确立业务经营目标和工作重点

　　根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：

建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变开展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步开展;坚持以支持中小企业开展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实根底，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快开展。

　　根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过屡次酝酿，制定了分行全年业务开展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

　　（三）逐步建立和完善业务营销机制

　　一是推进全员营销。

分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务开展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。

为了发挥正确的鼓励导向，在全年业务考核方法中，制定了全员营销管理方法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。

分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

　　二是开展交叉销售。

在营销过程中，分行以“经营客户〞为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向鼓励机制，引导营销人员树立“经营客户〞的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面