水利监理规划.docx

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水利监理规划

Documentserialnumber【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

水利监理规划

一、总则

工程项目基本概况

@地处汉滨区北部，位于付家河上游，全镇面积，耕地32301亩，辖13个行政村，3个社区。

本工程分为景家社区防护区、@中心社区一段防护区、@中心社区二段防护区共3个独立的防洪区段，治理河段长度共。

工程项目主要施工内容

2017年3月31日@以“汉区水计字[2017]20号”文下达了《关于@心社区防洪堤工程初步设计报告的批复》，按照批复要求，本工程的具体建设内容是：

防洪标准

本工程防洪标准采用10年一遇洪水设计，最小堤距为20m。

工程任务

工程规模

修建@镇付家河景家社区、@中心社区段900m堤防，河堤结构采用重力式浆砌石挡墙形式;工程等别为IV级小

（2）型，主要建筑物级别为5级。

工程总体布置方案和主要建筑物

堤防工程堤线沿现有河坎布置，布置后的堤距在20m-30m之间，堤防工程安全加高取.

本次设计堤型为重力式浆砌块石挡墙，断面设计为三个典型重力式防洪墙河堤：

典型断面为仰斜式重力墙，迎水面坡比1:

，背水面坡比1:

顶宽1m基础埋深按考虑，设计堤高5m；典型断面为重力墙式，砂浆砌石结构，迎水面坡比1:

，背水面坡比1:

顶宽基础埋深按考虑，设计堤高；典型断面为重力墙式，砂浆砌石结构，迎水面坡比1:

，背水面坡比1:

顶宽，基础埋深按考虑，设计堤高；挡墙背部采用沙砾石回填夯实，挡墙内设100PVC排水孔，每10m设一道伸缩缝。

该工程核定总投资为万元。

批准的总工期为3个月，要求2017年8月底前完成工程建设任务，9月底前按照验收实施细则及时完成竣工验收。

工程项目组织

建设单位（项目法人）:

@镇政府

设计单位：

@汉滨水利水电水保生态勘测设计院

施工单位：

一标@江南水电建筑工程有限公司

二标

三标

监理单位：

@工程项目管理有限公司

质量与安全监督单位：

@水利工程质量监督站

检测单位：

@汉水工程检测有限公司

监理工程范围及内容

监理范围：

施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的建设监理（包含工程

范围内所有永久工程、临时工程；建设材料及工程设备的进场验收；施工设备的进场验

收及运行等）。

（一）设计方面

1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人作专题报告。

2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。

3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。

5、其他相关业务。

（二）采购方面

1、协助委托人进行采购招标工程（如有）。

2、协助或代表委托人对进场的永久设备进行质量检验与到货验收。

3、其他相关业务。

三）施工方面

1、协助委托人进行工程招标和签订工程建设合同。

2、督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作。

3、审核按工程施工合同文件约定由承包人提交的设计文件。

4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料。

5、工程进度控制：

协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。

当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

6、施工质量控制：

审查承包人的质量保证体系和措施，审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪监测和平行检测符合承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。

7、资金控制：

协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流动计划；审核承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。

8、施工安全控制：

审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；参与安全事故调查。

9、协调施工合同各方之间关系。

10、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。

11、档案管理：

做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、档案并移交委托人。

12、监督承包人认真执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

13、按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。

协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

14、其他相关工作。

监理主要依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《中华人民共和国招标投标法》

3.《中华人民共和国环境保护法》

4.《中华人民共和国安全生产法》

5.《建设工程质量管理条例》

6.《建设工程安全生产管理条例》

7.《建设工程环境保护管理条例》

8.《水利工程建设监理规定》

9.《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2014

10.《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007

11.《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008

12.《水利水电工程施工测量规范》（SL52-2015）

13.《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-土石方工程》（SL631-2012）

14.《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与基础工程》（SL633-2012）

15.《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程》（SL634-2012）

16.《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程》（SL632-2012）

17.《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程》（SL634-2012）

18.工程设计文件及施工图纸

19.监理合同、施工合同。

监理组织

监理部组成人员

我公司按照合理精干高效的原则组成监理班子。

施工现场成立“工程监理部”，实行总监理工程师全权负责制。

按总监理工程师、项目监理工程师两个管理层次进行监理工作管理。

监理部由6名监理人员组成，其中总监理工程师1名，对该工程建设的监理工作负总责，另设监理工程师4名，协助总监工作，常驻工地，负责相应的有关工作。

设监理员1名，负责内务及资料工作。

项目的总监理工程师由郭高产同志担任，王磊军、张庆等4名同志任项目部常驻监理工程师。

监理部人员岗位职责

）、岗位职责

（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件。

协调内部工作。

（2）参与业主与承包人洙判工程承包合同，审核承包人提出的分包项目和分包单位，提出建议，由业主批准。

（3）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

（4）组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。

（5）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

（6）签发进场通知，合同项目开工令、分部工程开工通知，暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

（7）组织审核付款申请，签发各类付款证书。

（8）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。

（9）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，管理施工合同。

（10）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

（11）审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

（12）对整个工程的进度、质量、投资及安全进行控制。

（13）审核工程延期和补救措施，报业主向意后实施。

（14）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入侠用验收和工程竣工验收。

（15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。

（16）检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。

其岗位职责为：

（1）作为总监理工程师的代表参与有关（专业）工程承包合同的谈判及审核承包人选择的分包商。

（2）对授权的承包合同进行全面的监督与管理。

（3）组织设计单位对承包人进行技术交底，审核施工图纸、审查设计变更通知，报总监理工程师签发。

（4）依据合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计、设备、材料和资金计划，报总监理工程师签发。

（5）监督承包人按合同文件及技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。

（6）审查承包人使用的材料和工艺试验报告，进行合格签证，必要时可随时进行抽检。

（7）审批承包人的月进度报告，包括完成的工程项目、实物工程量、材料消耗、劳力使用量，管理人员出勤情况等，并向总监理工程师提交进度报告。

（8）审批承包人发来的信函，对重大问题，应提出处理意见，草拟答复意见，报总监理工程师审定签发。

（9）签发分管工程项目的工地指令。

（10）组织索赔调查，向总监理工程师提出索赔报告。

（11）组织调查违约和特殊风险事件，与承包商协商后提出处理报告，呈总监理工程师签署意见，报项目法人批准后实施。

（12）调查工程延期责任、工程缺陷责任，与承包人协商后提出补救处理意见，经总监理工程师签署意见，报业主批准后实施。

（13）主持项目生产协调会，联系与协调各种关系。

（14）签署各单项工程的开工，停工和复工指令。

（15）收集、保管合同范围内的各项纪录资料，并做好汇总分析工作。

（16）编写单项工程的批复，年度工作计划和总结报告。

（17）编写本项目的施工管理大事记。

监理工作基本程序

签订监理合同，明确监理范围，内容和责权。

依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标I准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。

编制项目监理规划。

进行监理工作交底。

编制各专业、各项目监理实施细则。

实施施工监理工作（按照附件《施工监理主要工作程序框图》实施施工监理）。

督促承包人及时整理、归档各类资料。

参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

监理工作主要方法

监理工作主要制度

监理人员守则和奖惩制度

监理人员必须遵循的守则是：

奖惩制度

二、工程质量控制

以“百年大计，质量第一”为准绳，依据国家和政府制定、颁发的有关政策、法律、法规、技术标准，有关文件，以及经批准的建设规划、设计文件和依法签订的合同，对建设项目质量形成的全过程中各阶段各环节影响工程质量的主导因素，进行有效地控制，预防减少和消除质量缺陷，使交付使用的建设项目满足合同中明确规定的使用单位对适用性、安全性、可用性、可靠性、维修性、经济性和环境等方面的需要，使工程建设项目有良好的社会效果，并为设计、施工和监理单位自身带来经济效益和信誉。

质量控制的目标

依据有关规定和合同文件要求，合同项目内的永久性工程项目质量全部合格,不发生较大质量事故；

质量控制的内容

监理部依照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制。

质量控制的措施

质量控制程序。

按照“事前审批，事中监督，事后检验”