厦门大学远程教育在线练习管理学原理.docx
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厦门大学远程教育在线练习管理学原理
厦门大学远程教育在线练习-管理学原理(专)
(本期考试共100题,总分100分)
阅卷成功,您的考试得分:
32分。
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一、单选题(共100道)
1、管理就是(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
A 判题:
√ 得分:
2)
ﻫA、协调他人活动的活动 B、指挥 C、指导 D、决策
2、需要管理的首要原因是(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、认知有限 B、资源稀缺 C、羊群效应 D、目标冲突
3、下列说法哪个是错误的(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响
4、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理
5、下列说法哪个是正确的(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、管理者就是领导者 B、管理者对组织绩效起直接贡献作用 C、管理者决策时首先考虑组织整体利益 D、管理者最重要的作用是协调
6、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、计划 B、组织 C、领导 D、控制
7、成功的管理者最重要的技能是(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理
8、管理的内部环境不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商
9、动荡而复杂环境要求企业(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程
10、企业面临很大机会而资源有限时,应该采取(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、ST战略 B、WO战略 C、SO战略 D、WT战略
11、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步
12、评估一个机会,企业首先应评估(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性
13、企业文化组合要素中不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、价值观 B、信念 C、共识 D、奖勤罚懒
14、关于企业文化,下列说法哪个是错误的(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力的愿景
15、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、口号 B、标语 C、领导演讲 D、英雄人物
16、下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、管理人员事不关己,高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工
17、下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
2)
A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范
18、下列哪个要素不是组织要素(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策
19、坚持管理的目标原则,不是因为(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
2)
A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程
20、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、没有正式职务 B、以感情为基础 C、以爱好为基础 D、有职责权力的约束
21、经济组织的核心管理问题是(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
2)
A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风
22、组织的构成子系统不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统
23、家族企业的优点是(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
24、有限责任企业的缺点是(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
25、官僚政府组织的最大特点是(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、法制和等级制 B、高层来自于贵族社会 C、低层官员支薪制 D、官僚作风严重
26、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教?
(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
C 判题:
√ 得分:
2)
A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选,教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强
27、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯
28、古典管理理论在人性方面,认为人是(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
A、理性的经济人 B、经纪人 C、管理人 D、社会人
29、泰罗在米德维尔钢铁厂,首先进行的研究是(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
B 判题:
√ 得分:
2)
A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则
30、对工人的激励方面,泰罗采取的方式是(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级
31、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇
32、科学管理理论的核心目标是(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
C 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、提高工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求
33、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
D 判题:
× 得分:
0)
ﻫA、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动
34、下属说法,哪个不是法约尔的观点(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育
35、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分)
(正确的答案:
C 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
36、下属说法,哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分)
(正确的答案:
B 提交的答案:
A 判题:
× 得分:
0)
A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则
37、统一指挥是指(1.0分)
(正确的答案:
A 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制
38、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力
39、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、劳动分工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员
40、官僚组织的缺点不包括(1.0分)
(正确的答案:
D 提交的答案:
B 判题:
× 得分:
0)
A、忽视人性的要求 B、忽视非正式组织的存在 C、过分强调规章制度 D、专业化标准化
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