施工组织设计模板Word格式.docx

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一、编制说明

（一）、总说明

我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，注重工程进度计划编排，详细计算各工程类别劳力、人员、机械设备需要量，严格控制各分项工程进度，从而使施工全过程均衡有序，选择优化施工方案，编制了挡墙、管道工程等施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地圆满完成本工程的建设任务。

（二）、编制依据

1、施工复测及现场实地调查情况。

2、设计院提供的“赵、李家堆城中村改造项目”地块内七亩地改线工程施工图等。

3、国家现行的施工技术规范、操作规程、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ-3-90、《城镇市政工程施工质量及验收规范》GB-2009等。

4、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

我单位的施工实力及参加市政建设积累的施工技术和经验。

（三）、编制原则

1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。

在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

2、坚持实事求是的原则。

在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同建设任务。

3、坚持施工全过程严格管理的原则。

在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。

在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

（四）、编制范围

“元谋县大箐沟泥石流灾害治理工程第三标段的固坝、拦砂坝、防河堤等。

一、工程概况：

市人民西路赵家堆、李家堆（昆明大学旁），七亩沟位于二环以内，为老运粮河东支，东接翠湖，与永宁河和顺城河汇于潘家湾南疆宾馆后围墙，现状范围起于菱角塘路～人民西路沟段，长约220米明沟段，河口宽约6m，浆砌石矩形断面。

改线段起至菱角塘路，止点为人民西路，西临西园北路，由北向南斜穿城中村后，下穿人民西路与西园北路十字路口，汇入西山区辖区范围。

河道改河长度299.9m，水力坡度1‰，河道净宽6m，河道护岸结构为重力式矮挡墙1851m3；

D1200PE截污管道246m，D500PE截污支管道18m，新建砖砌检查井（Ф1500）9座,3mX1.51座。

三、工程特点：

四、水文气象和工程地质

（一）水文气象

（1）水文

涪江是嘉陵江右岸的最大支流，发源于自岷山南麓，自西北向东南流经平武、江油、绵阳、三台、射洪、遂宁、潼南等市县境，于合川县汇入嘉陵江。

流域面积36400km2，占嘉陵江流域的22%。

涪江年最大流量出现在6～9月。

实测最大洪峰流量为10400m3s（1986年6月14日）。

最大值是最小值的8.6倍，洪水年际变化较大。

（2）气象

根据涪江各月最大流量分布特性，结合施工安排要求，除6～9月为主汛期外，其余按月分期，将全年划分为l、2、3、4、5、6～9、

（二）工程地质

地下水埋深O.10～11.30m，地下水位标高456.20～472.0m，与河水位基本一致，地下水流向横向垂直河流，纵向与河流方向一致。

卵砾石层的渗透渗系数K=47.752～72.780md,平均67.471md，属强透水层。

地下水对混凝土无腐蚀。

一、施工部署

（一）、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

3、对建设单位提供的控制桩进行复测并制定出测量方案。

4、检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。

其次，根据设计院提供的道路施工图，对设计提供的各坐标控制点及高程控制点进行复核。

按建设方提供的各类资料，进行复测

5、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

6、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

7、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

8、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

9、现场准备

（1）临时供水、供电

根据本标段工程量和实际施工条件，组织安排好生产、生活等各方面在施工高峰期和季节时期的临时用电、用水并进行合理布置。

（2）临时设施

根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。

工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。

10、各种资源准备

（1）劳动力准备

根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；

对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。

对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。

（二）、项目管理机构

根据工程规模和特点，公司组建昆明新机场搬迁安置新村工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构及项目管理机构配备情况如下。

项目组织结构图：

（三）、施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：

1、砌体施工队：

主要负责拦砂坝、固坝工程等施工。

2、土方施工队：

主要负责土方工程的施工。

（四）、建立现场协调会制度

工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

第四章、施工目标

一、质量目标

该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。

严格要求、精心施工，在确保工程按期达到“合格”的质量标准，力争达到优良工程标准。

二、施工工期目标

该工程的总工期从计划开工日期时间为：

2012年8月3日开工，计划竣工时间为2013年3月30日。

三、安全、文明施工、环境保护目标

本工程严格执行《公路工程施工安全技术规范》JTJ076-95、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》云南省关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。

杜绝重大伤亡施工事故的发生。

加强保护措施，分段封闭施工。

采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。

施工平面布置是实现文明施工及环境保护，搞好安全生产，做好施工安排，提高经济效益的关键。

根据现场的实际情况，结合本标段工程的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。

一、总平面布置原则

1、按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整；

2、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

3、生活区、生产区、办公区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序；

4、临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的布置规范、合理；

5、遵守环境保护条例，避免环境污染；

6、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

7、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它分包单位相干扰；

（二）总平面布置

一、总平面布置的策划

为了做好整个工程的建设及管理，我公司根据招标文件及现场踏勘情况，暂时对整个施工现场作如下总体策划：

1、施工现场采用围墙全封闭式管理，避免对周围其它拟建及正在建设中的单位工程产生不利影响，减少对周边居民的干扰。

2、将临建设施、材料用地、加工车间等占地使用期较长的临时设施，布置在规划中绿化用地范围内，尽量不占用附属设施等的用地，工程竣工前再及时恢复以便进行绿化施工。

3、生活区与办公区、生产区分开布置，减少生产区对生活区的影响。

4、为了保证现场总平面布置的合理性及适用性，按地下基础施工阶段、地上主体结构施工阶段、装饰施工阶段的不同特点及各分包商进场时间，在办公区、生活区不变的原则下，分阶段及时调整、规划生产区的总平面布置。

5、为了保证各类资源、机械、车辆进出交通及生产区材料运输、人员通行的便利，在出入口设置主施工道路，在场地内建筑东侧设置次施工道路。

二、现场施工道路总平面布置

为满足现场大量材料堆放及运输需要，临时施工道路修建原则是：

满足生产进度需要、满足文明施工需要、适当超前考虑，尽量将临时道路的布置与今后规划的道路保持一致，一方面可以避开建筑物，保证施工现场的畅通，另一方面将临时道路与永久道路的规划保持一致，还有利于工程成本的节约。

一、施工总体构想

（一）、总体施工安排

该项目的施工工期是否达到业主要求，是制定本工程施工组织设计的重要考虑因素之一，在总体部署规划时，既考虑保证所有施工程序按照业主和监理工程师要求进行，又为突破常规突击抢工期，保证安全文明施工方面留有一定资源储备。

具体规划如下：

1、施工组织以堤身填筑土石方施工为主，混凝土浇筑和预制砌块安装配合施工。

划分施工流水作业段，按施工流水作业段分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。

本工程工期以土石方施工为主要进度控制，为钢筋混凝土面板安排合理的关键线路区段，中间插入其余分部分项工程，确保结构施工总进度计划。

2、排定施工进度计划并获得批准后，各专业各部门将负责落实具体分项目标，并同时落实已经批准的项目质量计划和项目安全计划，全过程全员执行，保证最终完成既定目标。

3、作为工程施工总体质量责任人的土建施工单位，项目部将要求各劳务和材料分包商必须执行我公司的质量、安全和文明施工计划，与其他标段施工单位紧密配合，最终交付给业主满意的产品。

4、由于本工程占地面积较大，现场文明施工要求高，做好现场临时道路和排水沟设施