家装项目策划书Word文档下载推荐.docx

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（2）、成本管理目标：

依据实际施工图纸,按建设部，四川省建筑装修行业有关的法规规定在施工图完成之后，由施工单位对施工图进行审定后提出的设计变更调整产生的变更后金额为考核标准。

（3）、质量管理目标：

符合国家及成都市的工程竣工验收质量标准。

工程达到业主与施工承包方签订的施工合同所规定的质量标准，作为工程质量管理的考核指标。

（4）、居室环境保护管理目标：

不发生中度以上的室内室外环境污染事件；

施工现场要降低灰尘浓度；

并且将装修噪音控制到最小的范围内，不可影响到其他人的正常休息时间，夜间不得施工。

（5）、项目职业健康安全管理目标：

在装修过程中杜绝伤亡事故；

且达到轻伤发生为零记录；

不发生触电事故；

不发生火灾事故；

不发生机械伤害事故；

不发生传染病。

（6）、装修材料的管理目标：

装修材料的选择采取环保质地；

对于易碎、易裂、不易压等建筑材料做好有效地安全保护措施；

装修材料的选择与购买必须与业主进行充分的沟通。

（7）、施工人员的管理目标：

装修人员必须遵守社区的有关管理规定，服从社区管理人员的管理，做到文明、安全施工；

装修人员对住宅进行装饰装修前，应当告知邻里；

严禁在公共区域搅拌、堆放各类材料、杂物，保证公共通道畅通和清洁。

四、项目限制

4个月内完成装修整个项目

业主只提前提供装修总费用的30%

进场施工人员在6-10人

项目所需材料：

材料由业主按项目承担方设计要求自行购买，包括购买门、橱柜、洁具等包括安装服务。

资金来源：

业主只提前提供装修总费用的30%，完工一次结清。

五、项目假设

材料由业主按项目承担方设计要求自行购买门、橱柜、洁具由供货商负责安装服务业主与项目承担方时时保持沟通，对现场的进度的了解与业主协商，预付一部分装修款，用于施工按时完成所有装修项目

六、项目人力资源管理

1、人员基本情况汇总

2．团队基本情况简介：

为完成家庭装修项目并提供维修，达到业主总体需求，本团队由5人组成。

该次项目分别由设计、合同制定、材料准备、工程管理等部分组成，各个部分，根据具体要求配备以不同数量的人员，人员之间各司其职，同时又相互沟通合作，致力于成功完成该次装修项目。

3．团队建设目标：

1）团队成员对于该次家庭装修项目目标有清晰明确的理解，要

使每个团队成员对项目的结果（远景）以及由此带来的益处有共同的认识和期望；

2）团队成员清楚自己的角色和职责，尊重和重视彼此的知识与技能，并能够相互肯定他人为实现项目目标所付出的劳动；

3）团队成员要为实现项目目标努力，应该乐于为项目的成功付出必要的时间和努力，乐于为项目的成功作出贡献

4）团队成员间的高度合作与互助，成员能够进行开放、坦诚而及时的沟通，成员愿意交流信息、思想及感情；

5）团队成员之间的高度相互信任，成员能够相互理解、相互信任并相互依赖。

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4．团队建设计划：

1）建设协同合作，高凝聚力，向心力，勇于创新的团队精神

2）根据相关要求，各成员完成各自相关工作，并给予其他成员帮助与支持，提高团队绩效，在业主要求时间或提前完成装修工作

3）工作中出现的任何纠纷与冲突，及时的给予适当的处理和解决

4）做好团队间的沟通和协调，降低不必要的成本

做好好本团队和业主间的沟通，让业主对装修进度有充分了解

篇二：

一、项目目标

二、项目

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三、任务分解

1制订合同

1.1拟定合同：

与委托方洽谈，确定委托方的需求，双方商谈好价格及具体设计，由承担方拟定写明装修具体要求和完工日期及其它细则的合同。

1.1.1

意向合同：

与委托方再次洽谈，商讨拟定合同的细则或其它问题，确定意向合同。

1.1.2正式合同：

承担方根据意向合同制成正式合同。

1.2业主审定合同：

委托方审定由承担方出示的正式合同，看合同是否需要再次商讨及修改。

1.3再次修正合同：

根据委托方及承担方双方商谈结果，再次修正合同。

1.4正式签订合同:

双方若对修正后的合同无异议，正式签订合同。

2制订方案

2.1方案设计：

按要求做出设计方案

2.1.1了解业主需求：

根据顾客的预算，房屋情况，和大致风格向客户提供相应的样板图

2.1.2确定预算：

咨询顾客计划多少预算，房屋的大致图形，以及大致风格

2.1.3房屋实际测量：

进行实地测量测量并作记录

2.1.4设计初步方案：

根据实地情况和顾客要求等设定一个初步设计方案

2.1.5修改方案：

根据初步方案，与顾客进行深一步的交流，对方案进行修改

2.1.6提供效果图：

提供设计方案，与顾客进行交流。

根据要求继续进行修改和补充，直至顾客满意

2.1.7方案定稿：

确定最后的设计方案

2.2确定材料清单

2.2.1拟定材料清单：

根据设计方案，为业主方给出整个设计所需的各种材料，及数量。

2.2.2与业主沟通：

将材料清单给业主，看是否需要修改。

2.2.3确定材料预算：

根据设计用量，计算出材料用量，给出每种材料所需的费用。

2.2.4确定最终清单：

就清单，经与业主协商，定下最后的清单。

2.3确定材料

3施工准备：

3.1材料购买：

3.1.1协助业主采购：

根据材料清单，帮助业主采购，为业主在购买过程中提供建议。

3.1.2控制采购过程：

选择合适的供应商，降低采购费用，注重采购质量，努力完成外购目标。

3.1.2.1采购信息：

建筑装饰装修材料的采购应编制采购计划（采购清单），与供方签订采购合同，并在这些文件中规定明确材料采购信息。

3.1.2.2材料采购合同：

材料采购合同应根据上述要求，明确对材料贷方及采购产品的要求。

实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划（采购清单）、评审采购合同。

实现材料采购信息控制。

3.1.3严格进场检验：

所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。

材料

包装应完好。

3.1.4材料保管：

材料要分型号、品种、分区堆放、进行标识、分别编号。

4工程施工

4.1拆建工程：

通常指拆除旧建筑，在原地建造新的.本项目中指房屋改造时要进行的拆墙等活动。

4.2水电气工程：

根据不同房间的不同需要，水电煤定位（开关、插座、水龙头、灯具、电器位置），包括打槽埋管布线等

4.3屋顶工程：

有关屋顶的安装活动，比如：

阳台挡雨棚，房间吊顶等。

4.4地面工程：

主要和泥工的工作相关。

包括封埋线管隐蔽水电改造，砌墙，批灰，零星修补，贴地砖、铺大理石地板，做防水地面找平、装地漏。

墙面找平、最后收尾工作，包括清理地砖墙砖中缝等。

4.5墙面工程：

墙面的装修。

包括.墙面底漆粉刷.墙面乳胶漆粉刷木制品刷漆，贴墙砖、墙纸，

5完工验收

5.1按标准验收（各阶段的描述说明）：

按照计划，根据装修的各个环节，自己进行检查，以便通过业主的最后验收。

5.2签订保修协议：

对整个家装项目的各个环节进行保修承诺，与业主达成一致，签订保修协议。

5.3清场：

将施工地打整干净，保证各处无尘垢。

剩余材料整理。

5.4余款结算：

结算剩余的装修款。

四、时间管理

一.施工的流程：

1.首先是办理入场手续。

2.接下来是拆墙：

拆墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸，上面有关于房屋所有详细的各种数据。

但是最好是进行实地测量，虽然会需要更长的工期，但是会提高准确性。

3.拆完墙后，垃圾清理完毕，泥水工进场。

泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。

4.泥水工砌墙之后批灰之前，水电工同时进场进行水电改造。

水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。

5.水电改造完成后木工进场。

木工主要负责各类门窗安装以及橱柜、吧台的制作，包括：

室内所有的门安装，以及窗，还有更衣室衣柜、橱柜、陈列柜等。

6.油漆工进场要在泥水工批完灰墙面干透之后进场上腻子，也就是进度表中所说的油漆第一阶段，如有装石膏线的，也同时在这个时候装，装石膏线是油漆工的事。

活动清单：

（一）、拆除：

1.拆墙

2.垃圾处理

（二）、水电煤工程：

1.水电煤定位（开关、插座、水龙头、灯具、电器位置）

2.打槽

3.埋管

4.布线

（三）、泥工工程

1.封埋线管隐蔽水电改造

2.砌墙

3.封埋线槽隐蔽水电改造工程

4.批灰

5.零星修补

6.贴地砖、铺大理石地板

7.贴墙砖、墙纸

8.做防水

9.地面找平、装地漏。

10.墙面找平、最后收尾工作，包括清理地砖墙砖中缝等。

（四）、木工工程

1.安装木门

2.主卧衣柜

3.客厅吊顶

4.饭厅酒柜、吧台

5.更衣室衣橱

6.客厅落地窗陈列柜

7.橱柜后期美化工作：

包括磨平、修边等。

（五）、油漆工程

1.墙面底漆粉刷

2.墙面乳胶漆粉刷

3.木制品刷漆

（六）、安装工程

1.阳台落地窗安装

2.窗帘

3.橱卫五金等其他金属制品安装等

4.灯具安装

5.门锁安装

6.家电安装

7.阳台挡雨蓬

（七）、外包

1.落地窗、入户花园玻璃墙、大理石厨房操作台的制作

2.挡雨蓬制作

篇三：

精装修工程项目策划书

苏南万科金域蓝湾12号、13号楼

精装修工程管理策划书

苏南万科金域蓝湾项目部

二00九年十一月三十日

一、施工