邯郸市职业技术学院高职公寓 3#楼土建工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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3748.93平方米

建筑层数及功能

地下1层——贮藏室；

地上6层——住宅

建筑高度

坡屋顶高度为19.50m

抗震设防烈度

8度

建筑耐久年限

建筑耐久年限为二级，设计使用年限为50年

耐火等级

耐火等级为二级

防水等级

地下室防水等级为二级防水；

屋面防水等级为Ⅲ级

2.1.2、建筑设计

项目

内容

层高

地下室

层高为2.60m

地上结构

层高均为2.8m

墙体

混凝土内、外墙

混凝土墙厚250mm、200mm

填充墙

地下室：

加气砼砌块；

地上：

加气砼砌块、砼空心砌块

室内

装修

楼地面

陶瓷地砖楼地面、水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面

内墙

涂料墙面、乳胶漆墙面

顶棚

涂料顶棚、乳胶漆顶棚

外

装饰

外墙

外墙面砖、外墙涂料

防水

工程

地下（底板、墙身、池防）

刚性防水混凝土，抗渗等级为S6；

外加3mm厚自粘橡胶防水沥青卷材。

消防水池内墙外侧抹12mm双层聚合物水泥砂浆。

屋面

坡屋面，面层为瓦屋面。

卫生间防水

1.5厚聚氨酯防水涂料两层。

节能

外墙外侧贴60mm厚聚苯板保温、隔热。

粘贴100mm厚聚苯板保温、隔热。

与室外接触房间

标准层前室及楼梯间抹20厚保温砂浆。

热桥部位

贴聚苯板

门窗

门

木门、防盗门、金属框保温门

窗

中空玻璃隔热铝合金窗

2.1.3、结构设计：

室外地坪

设计标高

相当于绝对标高55.63m

地质条件

地形地貌：

属于太行山东麓，华北冲积平原西部边缘，场地较为平坦；

地下水：

地下水属上层滞水，水位埋深为2.5～2.9m

基础

采用筏板基础，筏板顶标高为-2.620m，筏板厚度为0.5m。

板厚度（mm）

500、90、100、110、150

混

凝

土

强

度

等

级

部位

墙、柱、梁

楼板（梯）

C30S6

基础至顶

C30

设备基础

C20

基础垫层

C15

其他

注：

地下室外墙及后浇带混凝土均为防水混凝土，抗渗等级为S6。

钢筋及钢材

钢筋

采用HPB235级；

HRB335级；

HRB400级；

CRB550。

钢材

型钢、钢板采用Q235-B

焊条

HPB235钢筋采用E43×

×

，HRB335钢筋采用E50×

型

砌块

煤矸石实心砖采用MU10，加气混凝土砌块要求容重不大于6KNm3，干密度级别为B06；

混凝土空心砌块要求容重不大于11.8KNm3

砂浆

±

0.000以下部分采用M7.5水泥砂浆，±

0.000以上采用M5混合砂浆砌筑。

混凝土保护层厚度（mm）

基础梁

基础筏板

地下室外墙

非地下室

楼梯板

卫生间楼板

迎水面

北水面

背水面

顶板

墙

板

梁

50

30

40

20

15

25

基坑回填

地下室基槽采用2:

8灰土分层夯实，房心采用素土回填，压实系数大于0.94。

2.2、建设项目的建设和承包单位

2.2.1、建设单位：

邯郸市职业技术学院

2.2.2、承包单位：

邯郸市一建建筑公司

2.2.3、设计单位：

2.2.4、监理单位：

邯郸市大洋监理公司

2.2.5、勘察单位：

中国煤炭地质总局华盛水文地质勘察工程公司

2.3、施工组织总设计目标

建筑面积：

3748.93平方米。

预计施工工期：

365日历天。

工程质量等级：

合格。

安全环保：

达标。

2.4、建设地区自然条件状况

本工程位于在邯郸职业技术学院院内，本工程场地地貌单元属太行山东麓，华北冲洪积平原西部边缘，场地较为平坦。

所在地属暖温带半干半湿润大陆性气候，四季分明，雨热同季，干湿季节明显。

年平均降水量500～600毫米，且多集中在夏季，七、八、月份降水量占全年降水量的65%左右。

年平均气温12.5—13.3℃，无霜期180—205天，季节性冻土深度500mm。

2.5、建设地区技术经济状况

邯郸市地方建筑生产企业较多，产品供应充足；

主要材料和生产工艺设备供应充足；

地方建筑材料品种齐全；

地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况较发达；

劳动力和生活服务设施较健全；

协作单位信誉、能力、素质和经济效益状况良好。

3、施工部署：

3.1、机构设置

3.1.1、项目部组织机构图（见附表）。

3.1.2、项目部组织机构设置

针对本工程的特点，我单位将按项目管理办法组建“邯郸职业技术学院高职公寓2#楼工程项目部”，同时项目部受总部及公司各职能部门的监控。

以项目经理为首的管理层，全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安全、技术、成本、文明施工等通过本项目管理系统进行高效率、有计划的组织协调、管理。

单位各职能部门通过定期、不定期的监控检查和项目各职能部门的直接反馈，对项目部的良好运作提供有效监督，并及时防止不良状况的发生。

项目经理部是整个施工阶段的主要管理层，由项目经理、项目技术负责人、项目副经理和若干专业技术及管理人员组成。

项目各职能部门在接受项目经理领导的同时，受公司各职能处室的业务领导的控制，对项目经理部的良好运作提供有效保障，确保工程施工处于受控状态。

项目的劳务层通过内部竞标的方法，从单位具有相应资质和良好业绩的结构施工专业、装饰施工专业等队伍中来选择。

3.1.3、项目组织管理机构职能

3.1.3.1、项目经理部职责

⑴、代表公司全面履本工程合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理规定，认真履行各项管理职能。

⑵、根据工程项目要求，编制施工进度网络计划，搞好施工过程中的内外协调工作，对工程款统一平衡合理分配，组织好主要材料的供应和施工机械的管理工作。

⑶、统一组织、指挥，按照工程合同规定确保工期和质量要求，按照公司的管理要求保证安全、文明施工，降低工程成本以达到预期目标，直至工程竣工验收合格。

⑷、加强各项管理工作，抓好施工管理、技术管理、质量管理、计划管理等工作。

及时做好工程结算和工程进度款回收工作。

⑸、认真执行公司的有关规定，按有关部门的要求，及时纳税、报送有关资料。

⑹、遵守政府政策法令，负责我公司施工区域和生活大临设施区域的治安安全。

3.1.3.2、综合办公室

⑴、负责对内外文件收发管理，项目信息化施工的硬件维护、管理；

⑵、文件资料的打字、复印，项目内部的档案资料收集、整理、管理；

⑶、现场消防保卫，后勤管理及质量文件收集；

⑷、负责项目部对外联络沟通；

⑸、负责办公用品计划、管理、发放；

⑹负责水电用量统计计算。

3.1.3.3、技术质量部

⑴、负责设计交底和图纸会审；

⑵、编制施工方案及作业指导书；

⑶、编制与调整各级施工作业进度计划；

⑷、负责先进技术的推广应用及工法的开发推广；

⑸、对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理；

⑹、对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报；

⑺、负责项目信息化施工的管理，提供技术支持；

⑻、按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作；

⑼、负责职工技术培训、考试；

⑽、对工程的测量放线进行严格控制；

⑾、办理隐蔽工程记录和各工序之间交接验收工作；

⑿、对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持分部分项工程的中间验收、竣工交验。

3.1.3.4、工程安全部

⑴、对施工过程中的安全、文明施工进行现场监督、检查；

⑵、制定安全文明施工的各项管理和奖惩制度；

⑶、制定重大分部分项工程施工的安全措施；

⑷、制定安全、防护机具和用品计划及发放；

⑸、对临建、消防保卫等进行管理；

⑹、主持安全事故分析；

⑺管理本项目部安全施工档案。

3.1.3.5、物资供应部

根据施工进度及材料需用量计划，负责对工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

3.1.3.6、计划经营部

负责工程预结算的编制及劳务层工程预结算的审定，对工程合约的履行情况进行综合管理。

3.1.4、项目部各岗位主要职责

3.1.4.1、项目经理的职责

项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面负责；

科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及行业主管部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应。

深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同。

3.1.4.2、项目技术负责人的职责

负责项目工程的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好基础管理工作；

负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、督促其按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决，主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；

负责检查、督促工程测量工作和原材料的鉴定、送验工作。

3.1.4.3、项目副经理的职责

负责项目工程的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的调配与供应，组织好现场的施工人员进行安全文明施工，处理解决施工现场的生产问题。

对现场安装、土建配合进行具体协调，负责项目信息化施工基础信息收集工作的落实。

3.1.4.4、计划经营管理人员的职责

负责项目的合同管理工作及财务管理，参与业主合同的起草、洽商及评审工作，负责劳务层作业队施工合同的起草、洽商及评审工作，并报有关领导审批；

负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算；

督促内业人员做好各级设计变更及技术洽商工作；

负责项目成本预算、控制、核算工作；

参与工程材料的询价工作；

负责各种索赔及索赔资料的收集、整理工作；

与业主建立融洽的合作关系。

协助项目经理做好各项管理工作。

3.1.4.5、技术员的职责

在项目工程师的领导下，完成单位各项技术工作，负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续，深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；

负责钢筋铁件下料工作，提出各种材料需用计划，编制各种半成品加工计划，编制施工计划，负责工程技术档案资料的收集、审查、整理保管。

3.1.4.6、项目施工工长的职责

组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理，负责施工前的技术交底。

3.1.4.7、项目安全员职责

负责项目安全监察，督促工长、班长进行全面的安全技术交底，并检查执行情况。

3.1.4.8、项目计量员的职责

负责计量器具购置计划的制定；

负责建立本单位计