房地产代理公司架构体系Word文档下载推荐.docx

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策划部

项目部

行政人事部

财务部

案场经理

行政人事助理

出纳

策略总监

销售主管

会计

文案

设计

置业顾问

保洁、保安

驻场策划

销售秘书

u1.规划定位：

前期顾问：

市场调研、产品定位、业态组合、品牌组合、主力及次主力店建议、规划及布局、经营及销售分割、动线及景观建议等

2.营销策划：

①商业：

商业营运：

开业计划、商家管控及制度管理、合同及商家档案、管理、租金财务计划、营运推广及促销策划、业态调整管理、安保及商业环境设施管理等全程招商：

招商策略、租赁方案、招商执行等

②住宅：

土地评估及立项、市场调研、前期定位与规划、营销策划、销售队伍组建与培训、初销强销与收尾

3.零售服务：

①选址服务：

调研及选址评估服务②策划服务：

前期市场调研、定位与策划营销报告服务

4.营销策划：

全案营销策划服务：

形象包装、广告诉求、销售模式、销售节点、价格策略、SP活动策划、广告设计等

—顾问服务:

前期定位\项目营销策划\经营管理

——全案代理服务:

销售、招商全案代理服务

——分销总包服务:

整合分销渠道资源，提供分销总包服务

——业务范围：

1.城市综合体2.住宅3.商业街4.写字楼5.旅游地产6.购物中心7.社区商业8.酒店9.专业市场10.其他……

销售代理

营销策划

招商运营（以住促售）

前期定位与规划

土地评估及项目立项