战略层面的培训需求调查Word文件下载.doc

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支持人力资源部门进行战略层面的培训需求调查

功能说明：

培训是公司的一项投资，目的是提升员工的心态、知识和技能水平，进而更好的达成组织目标。

如果培训部门不能准确把握企业的战略方向，置组织的实际情况于不顾，就会导致投入的时间和金钱大量浪费、培训各方（老板、部门经理、员工）不满的情况出现。

同时，人力资源的开发是一个长期、连贯的过程，为了保证战略目标的顺利达成，培训计划的制定必须具有一定的前瞻性。

因此，在制定企业年度培训计划时，对企业战略层面的培训需求调查必不可少。

战略层面的需求调查通常采用面谈法，调查对象是公司的高层管理者，为了得到尽可能全面的信息建议对所有高层管理者进行调查。

战略层面培训需求调查面谈表

访谈对象：

访谈时间：

调查指标

访谈具体问题

访谈记录

发展规划

公司有3~5年的长期规划吗？

请您做一下简单的介绍

明年公司的工作重点是什么？

明年我们的销售额指标大概是多少？

您预计明年公司人数是？

我们会推出哪些新业务（产品）？

我们会开拓哪些新市场？

我们会引进哪些新技术？

您预计外部环境会有什么变化？

这些变化对我们有什么影响？

组织调整

明年有组织调整的计划吗？

请您做一下简单的介绍。

从您的角度上理解，这次调整会对哪些人产生比较大的影响？

您认为我们需要做哪些工作帮助他们适应这次组织调整？

您设想会有新的部门成立吗？

需要什么岗位？

大概多少人？

企业文化

目前公司的企业文化清晰吗？

除了目前的方法外，我们还需要什么方法来加强企业文化建设？

公司的战略会对现有的公司文化提出新的要求吗？

在您看来大概是哪些方面的要求？

部门状况

您认为目前的部门当中急需提升绩效的是哪个部门？

为什么？

在目前的部门中，您对人员配置和员工能力最不满的是哪个部门？

您认为公司哪个岗位的绩效水平急需提升？

请您评价一下您的直接下属的优缺点？

您认为他们急需提升什么能力？

培训工作

您认为目前培训工作的不足之处是什么？

您有具体的建议吗？

来年的培训工作有大概的预算吗？