水平导向钻进管施工方案要点Word格式.docx

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水平定向钻进管专项施工方案

相关技术部门审查意见：

部门（章）

日期

技术负责人审核意见：

公司（章）

水平定向钻进管专项施工方案

编制：

复核：

审批：

一、编制依据

1.1深圳市XXXXXXXXXXXX工程施工合同文件；

1.2深圳市XXXXXXXXXXX工程招标文件、补充文件；

1.3XXXXXXXXX施工图及工程量清单；

1.4《水平定向钻进管线铺设工程技术规范》（试行）。

1.5国家及深圳市有关水平定向钻进管等工程的现行规范及标准；

1.6供电系统施工组织设计

1.7工程现场管线探测情况。

二、编制原则

认真贯彻执行国家方针、政策、标准和设计文件，严格执行基本建设程序，实现工程项目的全部功能；

全面履行工程合同，满足建设单位要求，有效的集中施工力量，按期完成；

按照工序关系，合理安排施工顺序，统筹考虑。

三、工程概况

3.1工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3.2工程地质及水文

3.2.1地形地貌

XX路,XX路均为城市主干道，且与多条主、次干道存在交叉路口，且南北向主要通道只有观澜大道、大和路和梅观高速。

规划区内以平原地形为主，西侧部分地区为山体，整体地势呈现西高东低的特征，建设条件良好。

3.2.2地质构造

线址内分布地层为第四系人工填土（一类、二类）；

冲洪积粘土、粗砂及砾砂；

第四系晚中更新统坡残积含砾粘土；

第四系晚更新统残积砾质粘性土、粉质粘土，不同风化程度燕山期侵入粗粒花岗岩即砂岩。

钻孔所涉及深度范围内未见明显构造破碎带，基岩完整性较好，场地稳定，适宜建筑。

3.2.3水文地质

深圳地处亚热带地区，属南亚热带季风气候，由于受海陆分布和地形等因素的影响，气候具有冬暖而时有阵寒，夏长而不酷热的特点。

雨量充沛，但季节分配不均、干湿季节明显。

春秋季是季风转换季节，夏秋季有台风。

3.3施工条件

场地：

本工程施工场地部分位于道路两侧的人行道或绿化带内，部分位于有轨电车道路红线范围之内

道路：

施工场地位于既有道路两侧，交通便利。

电：

施工用电由发电机提供。

四、项目组织管理机构

4.1项目组织管理机构设置

根据本工程特点，现场拟成立了项目负责人负责该工程的施工和管理，采用职能式组织结构，主要管理人员包括项目负责人、技术负责人、施工员和安全员等专业人员。

主要管理人员名单

序号

姓名

性别

职称

在本工程担任职务

1

2

3

4

5

6

7

8

4.2管理机构职责划分

4.2.1项目负责人

项目负责人是公司法定代表人在该工程项目的委托代理人，是安全生产的第一责任人，并对工程质量终身负责，因此，项目负责人全权代表公司在工程项目中对本工程的进度、质量、安全负责，具有人事、技术、计划、成本的决策权，是项目的最高权力中心。

4.2.2项目领导层

项目领导层由项目负责人、技术负责人组成。

项目负责人负责全面管理工作，全面负责该项目生产、调度、经营、协调等工作，项目技术负责人负责技术工作，直接主管工程技术、材料试验、质量管理等工作。

4.2.3各职能组工作职责

根据我司建筑通用的《项目管理手册》各职能管理组的岗位责任制及工作具体划分，将由项目负责人根据项目特点编制《项目管理实施细则》确定并报公司工程部备案。

五、施工总体规划

5.1工法特点

本工程由于管道主要为穿越道路，牵扯部分既有管线，为控制管道高程精度，采用定向钻拖拉法法施工。

水平定向钻拖拉法适用于被拖拉管道两端有足够的造斜段距离,该方法不需要挖掘工作井,拖拉距离可达600～1000m,拖拉管的最大管径可达DN1200;

5.2施工部署

5.2.1施工原则

5.2.1.1施工前需根据地下管线图对施工地点管线进行调查、探测。

5.2.1.2严格控制标高，保证与各个管线之间的安全距离。

5.2.2施工措施

5.2.2.1施工工点四周均采用临时围挡围蔽，并悬挂“禁止通行、施工地点非施工人员禁止入内”等警示标牌，夜间挂红色警示灯。

5.2.2.2沟槽用挖掘机开挖，若有管线交叉需人工配合开挖。

5.2.2.3管线沟槽开挖后,采用四合一法及时进行安装工程施工并回填压实,回填完毕保证通行后，拆除围挡设施，再进行另一施工段或下一施工段的施工。

5.2.3防护措施

施工前必须做好围挡封闭，并挂警示牌、夜间设红色警示灯,间距6-8m/个。

5.3施工进度计划

序号

管线类型

管线位置

开始日期

结束日期

持续时间（天）

长度（米）

一

电力

2016.9.10

2016.9.11

70

2016.9.12

2016.9.13

125

二

2016.9.14

2016.9.15

56

2016.9.16

2016.9.17

45

2016.9.18

2016.9.19

35

2016.9.20

2016.9.21

50

2016.9.22

2016.9.23

60

三

2016.9.24

2016.9.25

5.4人员及机械配置

5.4.1进场劳动力计划表

本工程主要施工阶段各工种的劳动力人数配置见表5.4-1。

表5.4-1主要施工阶段各工种人数配置单位：

人

工种类别

用工时间

备注

2016年9月

测量工

试验工

挖掘机司机

吊车司机

钢筋工

顶管机械操作手

混凝土工

模板工

电工

普工

合计

24

5.4.2进场机械计划表

表5.4-2拟投入本招标工程的主要施工机械设备表

机械设备名称

型号规格

数量

单位

定向钻机

25T

台

2016.9进场

导向管钻机

30T

40T

发电机

7.5KW

载重货车

2T

泥浆车

12M3

5.5工期保证措施

5.5.1组织保证措施

（1）加强组织领导

组织强有力的现场指挥机构，重视第一管理者的现场督导作用，调集技术骨干及组织过硬的施工队伍参战。

随时针对施工难点进行技术攻关，协助项目部安全、优质地按期完成施工任务。

建立从项目部到作业组的生产指挥系统，全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，及时调整劳动力和机械设备，保证工程的连续性和均衡性。

根据总体目标和施工进度、施工难点、施工环境等特点，分析相关因素，预测有可能发生的交叉施工等制约因素，采取有效措施，抓住深圳市龙华新区现代有轨电车示范线工程施工重点，突破施工难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。

（2）开展劳动竞赛活动

加强对本项目全体参战员工的思想动员和教育，组织和开展劳动竞赛活动，增强员工的光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。

（3）优化施工组织方案

根据工程特点及现场调查了解情况，对工程关键工期进行有效的控制，确保XXXX工程按期送电；

对于市区交叉施工相互干扰大、交通干扰影响多的特点，编制合理、完整的施工方案，确保施工的连续性。

按照施工方案合理安排工序衔接，适时调整施工计划，优化施工方案，加强组织协调，以提高工效，确保工期。

（4）加强生产计划动态管理

根据生产计划下达“月、旬、日”的作业计划，将实施过程中的完成情况与原计划进行比较，及时采取措施修正调整，实行动态管理。

对进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，确保生产计划的实现。

5.5.2制度保证措施

建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。

建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以日保旬，以旬保月，每月对作业组生产计划的完成情况进行考核。

实行工期奖惩制度。

根据生产计划考核情况，对完成好的作业组给予表彰奖励，完成差的作业组要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参建员工的积极性与主动性。

根据网络计划下达“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行比较，并采取措施修正调整，实行动态管理。

对进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，确保网络计划的实现。

建立工期进度定期检查制，每周一次，并形成例会，专门研究解决本工程工期进度中的各项问题。

5.5.3技术保证措施

（1）做好施工技术准备工作。

由专业主管工程师负责完成施工定测，制定关键工序施工方案和质量保证措施，对员工进行技术交底、岗前技术培训等工作，确保工程按期开工。

（2）缩短工序转移时间，提高时间利用率。

加强与业主、监理工程师的联系，做好工程自检。

积极配合业主开展工作，抓住关键工序施工特点，集中资源，精心准备，缩短工序转移时间，提高时间利用率。

（3）采用先进的施工技术。

在施工过程中积极采用先进的施工方法和完善的施工工艺，提高劳动效率，确保进度。

根据本项目特点，在系统设备安装过程中实现施工机械化、作业程序化、工艺标准化。

加强对新技术、新材料、新工艺的施工技术研究，大力开展“QC”攻关小组活动，及时解决生产过程中的实际问题，保证工程施工顺利进行。

（4）采用先进的施工机具。

在施工过程中采用先进的施工机具设备、仪器仪表提高工作效率。

机械设备部设专人对机械设备进行维修保养，保证施工机具状态良好，避免因机械状态原因造成窝工及工期延误。

（5）按照合同对总工期的要求，制定相应的保证措施。

施工过程中结合现场实际情况，细化施工工序，确定工期控制点；

对影响工期的因素，有预见性的提前采取措施，提供足够的施工资源，确保关键工期的兑现。

（6）对制约整个工程的关键工序，制定相应的工期保证措施，减少施工瓶颈制约。

（7）认真研究各施工工序与其他施工接口，制定详细的施工