原创经典RBA 60 责任商业联盟行为准则解读之管理手册Word格式文档下载.docx

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03环境健康安全管理者代表任命书6

04管理方针及目标7

06RBA6.0责任商业联盟行为准则11

标准手册基本架构组成说明表11

3.1自由选择职业17

3.2青年劳工17

3.3工时17

3.4工资和福利18

3.5人道的待遇18

3.6不歧视18

3.7自由结社19

4.1职业安全20

4.2应急准备20

4.3工伤和职业病21

4.4工业卫生21

4.5体力劳工工作21

4.6机器防护22

4.7公共卫生和食宿22

4.8健康与安全沟通22

5.1环境许可和报告23

5.2预防污染和资源节约23

5.3有害物质23

5.4固体废物23

5.5废气排放24

5.6材料控制24

5.7水资源管理24

5.8能源消耗与温室气体排放24

6.1诚信经营26

6.2无不正当收益26

6.3资讯公开27

6.4知识产权27

6.5公平交易、广告和竞争27

6.6身份保护及防止报复29

6.7负责任地采购矿物29

6.8隐私30

7.1公司承诺31

7.2管理职责与责任31

7.3法律法规和客户要求31

7.4风险评价和风险管理31

7.5附有实施计划和措施的绩效目标32

7.6培训33

7.7沟通34

7.8员工反馈和参与35

7.9审核与评估35

7.10纠正措施36

7.11文件和记录36

7.12供应商责任37

附表一：

RBA6.0过程绩效目标清单43

附表二：

RBA6.0程序文件清单44

01颁布令

XXXX有限公司依据《RBA6.0责任商业联盟行为准则》标准的要求，结合本行业和公司的实际情况制定了公司《企业行为准则管理手册》。

本手册作为企业行为准则活动的法规性、纲领性文件，经审定符合国家有关的法律法规要求以及其他相关方要求，现予以批准并发布。

要求公司全体员工认真学习，严格遵守和贯彻执行本企业行为准则管理手册中的各项规定和要求。

本行为准则管理手册经总经理批准后生效。

总经理：

2018年07月05日

02管理者代表

任命书

为了更好地有效执行RBA的各项要求，特任命先生为我司RBA管理者代表，明确其职责如下：

1.负责识别RBA的各项要求，并进行统筹、策划；

2.对现有社会责任、环境、健康与安全管理的绩效进行评估，对不符合项进行改善跟进及效果确认；

3.负责劳工、道德、环境、健康与安全管理相关事务的外部沟通及联络；

4.负责对劳工、道德、环境、健康与安全管理的持续改进；

5.向总经理汇报RBA执行情况。

6全面有效的推动社会责任标准在本公司的推行，支持全体员工的参与RBA6.0责任商业联盟行为准则管理体系的建设。

特此任命！

2018年07月05日

03环境健康安全管理者代表

为有效监管本公司职业健康与安全状况及环境保护状况，保证工作生产环境的适宜，提高全员健康安全意识，防止职业危险损害，任命为EHS代表，直接对全员的健康安全负责，并负责执行和核查公司是否遵守卫生、安全、环境保护等RBA社会责任的要求，其职责为：

1、推行及实施环境、健康、安全政策及相关事务；

2、定期检查进行环境、健康及安全状况；

3、确保本厂符合环境，健康及安全等相关法规要求；

4、配合社会责任标准行为守则的工作。

04管理方针及目标

劳工方针

Ø

遵守劳工法律法规

禁止强迫劳动

禁止使用童工及囚工

禁止胁迫与骚扰

禁止歧视

尊重自由结社

健康与安全方针

符合法律法规要求规范

建立健康安全工作环境

培训宣传健康安全知识

持续改进健康安全管理

环境方针

全员参与

预防污染

节约减废

清洁生产

遵守法规

道德方针

廉洁经营

禁止贪污、敲诈勒索和挪用公款

禁止提供或接受贿赂

公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息

尊重并保护知识产权

遵循公平交易，合法竞争与广告宣传

对检举者身份进行保密

积极参与各种社区活动。

环境、健康安全目标：

火灾事故为0

触电事故为0

工伤事故为0

05企业行为准则管理手册

管理说明

1.0编制

1.1本《企业行为准则管理手册》是依据《RBA6.0责任商业联盟行为准则》标准编制的。

1.2品管部具体负责《企业行为准则管理手册》的编制及实施。

2.0审核、批准

本手册由管理者代表审核、最高管理者批准后生效。

3.0《企业行为准则管理手册》的管理

3.1公司的企业行为准则管理手册按照控制状态可分为“受控版本”及“非受控版本”；

按照使用状态可分为“正本”、“副本”；

按照保存状态可分为“电子版本”、“书面版本”。

3.2企业行为准则管理手册的“受控版本正本”由文控中心负责妥善保管；

企业行为准则管理手册的“受控版本副本”为受控版本的复印件，交至使用者手中时加盖红色“受控版本”印章，作为有效文件使用；

企业行为准则管理手册的“电子版本正本”经最高管理者批准后，由文控中心负责保存，未经许可任何人不得私自修改。

3.3如向顾客或发放控制范围以外的人员提供本手册时，必须经总经理批准，不须加盖红色“受控”印章，作为“非受控版本”使用，“非受控版本”的企业行为准则管理手册不受文件修改的控制。

3.4企业行为准则管理手册的“受控版本副本”根据文件持有者名单由文控中心发放至相关人员，并按文件管理规定予以登记。

4.0《企业行为准则理手册》的编号、标识

按《文件控制程序》执行。

5.0《企业行为准则理手册》的发放

6.0《企业行为准则理手册》的修订、更改、换版

6.1企业行为准则管理手册的修订、更改由品管部负责人实施，经最高管理者批准，同时更改企业行为准则理手册的“版本”号。

6.2版本号按英文字母“A、B、C……”顺序排列。

6.2.1文件第一次修改时，版本／状态由“A0”改为“A1”，第二次修改则改为“A2”依此类推。

6.2.2修改状态号用于企业行为准则管理手册中较少部分内容的修改，该页修改达到三次以上时，则此页应进行换版。

6.2.3当手册或文件出现较大范围的更改时，可直接采取换版方式。

6.3《企业行为准则管理手册》的修订、更改、换版具体按程序文件《文件控制程序》执行。

7.0《企业行为准则管理手册》的解释权在品管部。

8.0支持性文件

《文件控制程序》

06RBA6.0责任商业联盟行为准则

标准手册基本架构组成说明表

A劳工

自由选择职业

B健康与安全

职业安全

C环境

环境许可和报告

青年劳工

应急准备

预防污染和节约资源

工时

工伤和职业病

有害物质

工资与福利

工业卫生

固体废物

人道的待遇

体力劳动工作

废气排放

不歧视

公共卫生和食宿

材料控制

自由结社

健康与安全沟通

水资源管理

能源消耗和温室气体排放

D

道德规范

诚信经营

E管理体系

公司承诺

审核与评估

无不正当收益

管理职责与责任

纠正措施

信息公开

法律和客户要求

文档和记录

知识产权

风险评估和风险管理

供应商的责任

公平交行、广告和竞争

改进目标

身份保护及防止报复

培训

负责任地采购矿物

沟通

私隐

员工意见、参与和申诉

1.0企业简介

文件编号

修改状态

1/1

企业简介

（根据企业实际情况填写）

2.1审核员：

有能力实施审核的人员。

2.2持续改进：

不断对管理体系进行改进的过程，目的是根据组织的管理方针，实现对整体管理体系绩效的改进。

2.3纠正措施：

为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。

2.4文件：

信息及其承载媒体。

注1：

媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其它电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。

2.5相关方：

关注组织的社会责任管理绩效或受其绩效影响的个人或团体。

2.6内部审核：

客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程。

2.7不符合：

任何与法律法规、惯例、程序、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致违反法律法规，导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

2.8预防措施：

为消除潜在不符合原因所采取的措施。

2.9程序：

为进行某项活动或过程所规定的途径。

程序可以形成文件，也可以不形成文件。

2.10记录：

阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。

2.11事故：

造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。

2.12持续改进：

为改进RBA社会责任管理总体绩效，根据社会责任方针，组织强化RBA社会责任管理体系的过程。

2.13社会责任管理风险：

可能导致违反适用法律法规、导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

2.14风险辨识：

识别社会责任管理风险的存在并确定其特性的过程。

5.15事件：

导致或可能导致事故的情况。

2.16目标：

组织在社会责任管理方面所要达到程度。

2.17职业健康安全：

影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

2.18RBA社会责任管理体系：

组织对与其业务相关的社会责任风险的管理，它包括为制定、实施、实现、评审和保持社会责任方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.19绩效：

基于RBA社会责任、环境、健康与安全方针和目标，与组织的社会责任管理风险控制有关的，RBA社会责任管理体系的可测量结果。

绩效测量包括RBA社会责任管理活动和结果的测量。

注2：

“绩效”也可称为“业绩”。

2.20风险：

某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。

2.21风险评估：

评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

2.22安全：

免除了不可接受的责任风险的状态。

2.23可容许风险：

根据