大学生创业训练项目申请书Word格式.docx
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2.申请人可以是个人，也可为团队，首页只填负责人。
每个团队3人，特殊情况可增加成员，但总人数不超过5人。
3.创业训练项目是大学生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
4.创业训练项目实施期限一般为1年。
5.每个项目可配备1-2名指导教师，由教师和学生自行双向选择，其中，至少1名指导教师为校内教师。
校内指导教师须为具有高级职称或中级职称且具有博士学位的在职教学科研人员，指导教师研究方向须与项目选题相关。
一、基本情况
项目名称
校园猎头
所属学科
项目等级
校级
负责人姓名
吴明昊
性别
男
民族
汉
出生年月
1995年10月
学号
35
联系方式
手机：
负责人曾经参与科研的情况
项目来源
□学生自主选题，来源于自己对课题的长期积累与兴趣
□来源于教师科研项目选题
□学生承担社会、企业委托项目选题
项目来源名称
□863项目、□973项目、□国家自然科学基金项目、□省级自然科学基金项目、□教师横向科研项目、□企业委托项目、□社会委托项目、□其他项目
指导教师
姓名
单位
职务
职称
学位
指导教师承担科研课题情况
企业导师
联系电话
E-mail：
手机：
职务/职称
企业导师承担科研课题情况
指导教师、企业导师对本项目的支持情况
项目组主要成员
专业班级
所在学院
项目中的分工
二、立项依据（可加页）
第一章项目来源
项目背景
大学生就业市场宏观环境分析
改革开放30多年来,中国高等教育取得了巨大的成就,高等教育已从原来的精英教育转变成如今的大众教育,大学生就业困境日益明显。
大学生就业不仅关系到个人的成长、家庭的幸福,更甚至于已经成为影响社会稳定潜在的重要因素。
中国高校毕业生规模从2002年到2009年平均每年增加50万以上，2009年后增幅逐步下降，基本上每年增加20多万。
2015年全国高校毕业生达到479万人，比14年增长22万人。
而2016中国高校毕业生规模将达到765万，就业形势严峻大学生就业面临新的挑战。
党中央、国务院高度重视高校毕业生就业工作，习近平总书记等中央领导同志多次作出重要指示，对做好高校毕业生就业创业工作提出明确要求。
国务院把高校毕业生就业创业工作列为稳增长、促改革、调结构、惠民生政策措施19项重要督查内容之一，开展了重点督查和跟踪审计。
大学生就业市场企业环境分析
每年春秋两季都是用人单位进校大规模招聘的时节，大型公司，以世界五百强华为16届校园招聘为例，从9月13日到10月15日，陆续开始在北京、上海、南京、大连、成都等19个地区的40余场招聘，每场宣讲会人数千余。
大型公司校园招聘流程节奏紧张，人事部门工作量极大。
而中小型企业在校园招聘季中出于劣势地位，信息宣传不到位，无法完成招聘指标。
以某科技信息服务股份有限公司（已新三板上市）为例，招聘JAVA技术支持、测试工程师、后台数据分析等20个岗位，进校招聘时与大型企业招聘信息对冲，无法达到预期宣传效果，导致招聘指标完成不过半。
在非招聘旺季或者用人单位招聘负责人无法深入校园进行招聘的情况下，职位需求发布之后的人才考核成为硬性问题。
厦门某船代公司，希望在15年4月在大连海事大学招聘船员，而人事主管无法到达大连，职位需求发布之后，如何搜寻毕业生、考核人才质量成为整个招聘流程中的最大困难。
大学生就业市场校园环境分析
调查研究证明，整体就业形势不容乐观不是高校供给过多造成的人才过剩，而是就业结构性矛盾突出的重要表现。
部分学生的个人能力素质与企业的需求无法达到较高匹配度，同时，在学生的个人期望发展与企业所能提供的福利待遇方面，出现很大的对接缺空。
单纯的校园宣讲无法满足学生个人特色的展现，从而导致部分用人单位无法招到合适人才。
项目机会概述
将人才咨询的运营方式应用在校园中，为企业发现、追踪、评价、甄选和提供最合适的学生，帮助在校生制定职业目标行动方案，匹配合适职位。
通过团队的市场调查发现，目前并没有立足于大学校园以学生自身人脉为资源的人才咨询团队，正好弥补这类市场空缺并且缺乏直接竞争者的压力。
同时，开拓高潜能人才，准确的对学生进行职场技能培训，打造精英人才。
这也承担了青年人的社会责任，缓解大学生就业压力。
针对学生个人能力和用人单位需求、学生期望和用人单位待遇的对接缺口情况，HPD咨询可以通过科学的运作机制，有效沟通，搭建桥梁，填补这一市场空缺。
与此同时，采用猎头的招聘模式，大大缓解名企招聘的工作量巨大、中小型企业的宣传不到位以及部分企业远程招聘困难等问题。
综合各方面因素分析，本项目创业成功机会极大，且具有良好的发展前景。
项目简介
咨询简介
HPD咨询（HPDhighpolentialdevelopmentplan高潜人才发展计划）是首家立足于大学校园的人才招聘及求职咨询的解决方案供应商。
企业方面，企业客户任意时间与HPD客户专员取得联系，记录企业客户的用人需求并开始制定JOB表；
一个工作日内了解客户企业文化、公司背景，客户所属行业及产品特点；
成员共同讨论、分析招聘岗位。
勾勒人才画像，通过数据库、人脉网络等专门技能展开360o寻猎，进行甄选过滤。
1-3天推荐首批候选人，并持续推荐，3-5天开始安排面试，并撰写综合报告。
并提供免费后续支持，做好人才和企业的双向反馈。
3个月人才保证期，12个月候选人跟踪服务，以确保猎头服务的可持续化发展。
学生方面，面向整个大连市招募并挑选高潜质的大学生，对其进行为期3到五个月的定制化专属培养方案，并提供一对一的跟踪指导，最终助其进入顶尖名企实习或工作。
第二章行业及市场前景
现有人才咨询行业历史及市场前景
由于我国长期实行固定工制和限制人才流动的人事体制，人才无法按照自身的意愿变换工作单位，所以猎头行业始终没有在中国国内出现。
改革开放以后，自1985年开始出现了人事局下属的“人才交流服务中心”，这也就是现在列有公司的前身。
这是就有一些猎头公司出现，例如FESCO,中智，四达，国际人才交流等。
但由于官方色彩过于浓厚，并没有给求职人员提供更灵活方便的平台；
90年代初期，随着外商不断涌入中国，中国的商业市场又是一片新的天地。
猎头的概念也渐渐传入中国市场。
第一家私人猎头公司在沈阳诞生，92-95年，第一批真正的私营猎头公司在北京成立，像泰来，城市，赛思等等。
由于是新兴行业，又具有很大的市场空间，这几家公司也真的大赚特赚了一笔。
校园猎头现状与前景展望
校园猎头现状
据相关部门统计我国现在每年有700—800万高校毕业人才，那么在学校与企业之间是否能够很好地衔接成为了焦点问题。
然而社会上的就业难问题也在逐步升温，也就在这个时候，校园猎头这具有广阔市场空间半新型化行业随之诞生。
海事大学校园猎头事业部，是国内高校中少有的校园寻猎组织。
现已有了初步的规模，可为我校毕业提供良好的就业信息，为社会企业发现更多的优秀人才。
现在的校园猎头事业部，每天都在为学生和企业提供着最优质的服务。
首先，在企业方面我们会在了解企业的具体要求和条件下方便快捷的在校内寻猎人才。
这样不仅减去了企业很多的麻烦，更能帮助企业找寻到最为合适的人才。
使企业能够在最短的时间内争取到最合适的人才，同时成为企业与学校在就业方面的桥梁，不仅是工作的衔接处，更是友谊的升温点。
其次，在学校方面我们帮助学校开展毕业生就业工作，而不是仅仅的依靠双选会。
每年几千人的就业问题，如果单纯的去依赖双选会或者企业的简单宣讲，似乎显得有些苍白无力。
然而校园猎头事业部的存在就恰好弥补这一空白。
我们通过与企业的良好联系，了解企业所需，然后将就业信息通知我们在工作的同学，以这样简单的脉络，就可以让企业找到优秀的人才，同时让我们的同学知道企业需求信息，方便进一步求职工作。
然后我们依然会以学校为平台，为企业提供场地等服务，方便企业进行人才面试等工作。
也就是说，校园猎头事业部存在，可以为我们的就业工作增添一份强大的力量。
最后，在学生方面我们采取“私人订制”式服务，也就是说我们会根据同学的所在学院，所学专业，以及志愿工作地点，志愿工作单位和个人能力状况等相关信息为其推荐相关就业信息。
这样就可以做到精准高效的为学生提供就业信息，以免在一些不相关的信息上浪费更多的精力。
同时我们也会保证保密学生的所有个人信息，以免不必要的麻烦产生。
同时我们为学生提供”模拟面试”和“人才测评”等服务，一专业客观的角度给学生一些理性的建议，以方便其对自己的性格，能力以及就业等有更好的认识。
校园猎头前景展望
校园猎头即使传统猎头行业的新生力量，又是校园就业方面的一种新的工作模式。
在优秀高校毕业生的就业市场具有广阔的发展空间。
一方面我们会以各种资源和渠道去更多的优秀的用人单位取得联系，宣传我们的服务理念，服务态度以及服务效率。
让更多的用人单位知道还有校园猎头这样的组织存在，并且让企业清楚地认识到，通过校园猎头可以方便快捷并且准确的找到合适的人才。
从而使国内甚至国际上更多优秀的用人单位更关注校园猎头。
也就会有更多的人关注海事大学校园猎头事业部，关注海事大学的优秀毕业生。
另一方面我们会在学校内部，一学生为基础，将我们的优质服务宣传出去。
是每一个人知道他们身边有一个这样的组织在位他们的就业服务，为他们提供有效的帮助。
也坚信再不久的将来，校园猎头这个名词会被全国乃至全世界关心就业问题的人所熟知。
最后我们会通过学校以及其他平台将海事大学校园猎头事业部推到更大的舞台，让更多的高校了解并组建这样一直优秀的团队去为就业作出更大的贡献。
也让更多毕业生得到校园猎头的帮助，找到一份更满意的工作。
从而让校园猎头事业成为真正的公司，也是一个真正由学生发展的创业公司。
最终引领并带动整个行业发展，成为全国乃至全世界校园猎头发展史上一个不可磨灭的里程碑。
第三章创新点与项目特色
项目情况：
经营目标：
1、公司提供企业猎头服务和人才方案定制，与客户确立商业关系，取得盈利。
2、为学生制定专属化职业规划方案，提供精英化培训，百分之百拿到名企OFFER。
?
3、为企业精准高效推荐人才，搭建名企人才储备平台。
4、树立高端专业的品牌形象，扩大影响力。
社会目标：
1.
2、为企业提供优秀人才，实现人力资源的合理配置。
财务盈利目标：
序号
年度
预计盈利
1
2015-2016
启动
2
2016-2017
20万
3
2017-2018
60万
4
2018-2019
80万
技术水平：
数据分析：
企业分析：
根据企业的性质、企业需求、企业每年实际招聘人数等方面进行统计并分析出结果，作出预测及规划，以便更好地服务于学生。
企业需求样表：
基于上图，我们更能直观地得出A、B、C三个公司对在校成绩，实习情况，获奖情况三者看重地比例，以便于学生可以作出最适合自己的选择。
企业每年招聘人数变化趋势：
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