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这其中也不乏一些残疾人,他们更是将自身不利的因素变为积极的动力。

他们都可以做到如此,那么更何况我们这些正常人。

他在很多章节中也会给读者们一些测试,让我们自己从中认识到自身害怕的或者消极的东西,更是会给予我们摆脱消极态度的指南,让我们朝着积极向上的人生迈进。

读这本书时,刚巧局里组织了一次理财经理竞聘。

在面对这样的机会,我想很多人会像曾经的我一样,害怕去尝试。

但是《不抱怨的世界》有一种魔力,它说要敢于去争取自己想要的。

书中那种乐观向上、积极的力量带动了我。

于是我鼓起勇气参加了理财经理的竞聘,并且认真地备好演讲稿和演说PPT,为竞聘做足准备。

做一件事,不去做怎么知道自己不可以?

因为我相信抓住机会才有成功的可能,如果让机会跑了成功的机率只能为零。

通过这次竞聘,让我的身心都得到了极大的锻炼和成长。

我想竞聘成功与否都不是最重要的了,重要的是我突破了自身害怕的防线,去尝试锻炼自己的胆量。

我找到了积极面对问题的方式。

我想在此之后,我将会以一种积极的心态面对工作和生活中的事情,并且希望这种积极的力量能传播给每一个人。

当我们没有了抱怨,我们的心灵就只剩下快乐;

当人人都抛弃了抱怨,那这个世界就肯定更加和谐。

我不想太多,从自己做起、从今天开始,让自己也可以有一个“不抱怨的世界“。

最后,引用比尔盖茨的一句话“人生是不平等的,去接受他吧。

请记住,永远都不要抱怨!

《不抱怨的世界》读书心得2

近期,中心组织阅读了《不抱怨的世界》,认真阅读后,我感觉受益匪浅。

在现实生活中,我们每个人都难免要遭遇很多挫折和失败或不尽如人意的事情。

每当这时,如果我们不能正确对待,产生不满,引发很多牢骚和抱怨,往往是怨天、怨地、怨命运……那我们就陷入一个自扰的困境,抱怨是最消耗能量的无益举动,抱怨的最大受害者还是自己。

威尔·

鲍温在《不抱怨的世界》一书中不留情面地指出,“我们抱怨,是为了获取同情心和注意力,以及避免去做我们不敢做的事。

为什么会抱怨呢?

怨天尤人是一种负面的思考与具杀伤力的表达方式?

是人们只看到了生活中缺憾与不完美的一面,当现实与理想有差距时,当事情背离自己的价值观时,抱怨便应运而生,这也是我们生活的常态,工作、家庭、学习、交通都是抱怨的对象,抱怨就象脚臭,它会传染,而习惯抱怨的人,就是在向自己的鞋子里倒水,如何让自己成为一个不抱怨的人,成为一个快乐的人,那就是凡事要懂得知足、感恩和惜福。

每个人共有的需要,就是获得注意,受到重视,而且会以各种方式方法去获得注意。

我们常常在努力维持不抱怨与落回现状之间挣扎,改变自我的勇气、不懈地自我觉察,共同打造了一把神奇的钥匙--这把钥匙,让我们长久以来封闭着的意识缓缓敞开。

知足常乐做为一句俗语,耳熟能详,知道满足,就总是快乐的,而快乐的根本便是惜福,珍惜拥有的一切,心里手里全是满满的,便腾不出手或心来攫取更奢侈的东西了,也就不会为得不到而抱怨。

放下抱怨,这并不等于在困境面前不作为,或者放弃对社会不公正的言说权。

带有负面情绪的抱怨,恰恰才是不具建设性的消极,而源于生命的热爱,并由此生发的感恩、宽容和同理心。

这才是一种积极的心态,一种智慧的生活态度,人人都怀有一颗如此感恩的心,那么人生一定会过得坚实而有信心!

因为感恩,我们才拥有了一个多彩的社会。

从现在起,做一个积极的人,谈论自己想要的事物、而不是抱怨不要的东西。

这样大家都想和你共事或为你工作,而你会缔造更高的成就、得到更多的收获,远胜过自己梦想所及。

给它一点时间,同时仔细观察,这一切就会发生。

“不抱怨”行动只是一把钥匙而已,在我们忙碌的生活工作中,借助这钥匙,开启我们对生活的不抱怨,用积极的态度去面对,成为一个快乐的人,一个懂得感恩的人,让我们都拥有一个“纯净无暇”的世界——不抱怨的世界!

《不抱怨的世界》读书心得3

在《不抱怨的世界》一书中,胡志强的太太受尽千辛万苦,不停地开刀与康复,饱受身体与精神双重折磨,是最有资格“抱怨”的人。

可她却没有怨天尤人,而是坚强地选择“向前看”。

诚如书中所说:

“不抱怨的磁场,将引来更多平安喜事。

”正因为有了不抱怨的心态,让她走到哪里都有来自各方无限美好的祝福,也成就了她开朗豁达的性格和人生观。

从她的身上,见证了“不抱怨”的正面影响与神奇力量。

书看得越“深”,对“不抱怨”的含义了解得越透彻。

这本书就是反照内心的镜子,让我们看清自己不能外露的内心世界,究竟是乐观向上的,还是消极低沉的。

有人认为抱怨是一种宣泄,一种情绪的调节方式,在没有看到这本书之前我也是这么认为,觉得偶尔发发牢骚有助于自己内心调节和摆脱心灵阴影。

但看完这本书后发现,原来抱怨是一种流行病,你的抱怨会唤起他人的共鸣,不但不能找到解决的方法,还可能导致无法收拾的结果。

这就不禁让人思考,为什么人们会抱怨?

人们往往只看到了生活中的缺憾与不完美的一面,当现实与理想有差距时,当事情的发展背离自己的期待时,抱怨便随之而生,这也是我们生活的常态。

在书中我看到了有很多人和我一样,突然发现自己是一个有如此多抱怨的人,心中顿时多了些不安。

可是书中的一句话让我猛然醒悟:

“诚实面对情绪,安于自己的不安。

”在工作中,我们经常遇到各种各样的难题和挑战。

在困难面前,我们发出抱怨和不满的声音能够解决问题吗?

显然不能。

抱怨会对身边的人产生消极影响,形成恶性循环。

书中要求我们勇于剖析自我、找出不足、改变自己。

对发现自己的不足不必惊慌,应该诚实勇敢地面对它,并想办法改正,也才能最终平复自己的不安。

读史可知,古代许多仁人志士受到诸多磨难仍矢志不逾,不抱怨、不放弃,直至实现自己的理想。

仲尼厄而作《春秋》;

屈原放逐,乃赋《离骚》;

左丘失明,厥有《国语》;

孙子膑脚,《兵法》修列。

对于现代人来说,他们是最好的榜样。

生活本来就不是事事如意,一帆风顺的。

生活给予我们挫折的同时,也让我们收获了一种阅历。

而正是因为有了这些波折,才绘就出异彩纷呈的人生。

对于热爱生活的人,在危机和困难来临时,会端正态度,勇敢接受挑战。

借用比尔·

盖茨的一句话:

“人生是不平等的,去接受它吧。

请记住,永远都不要抱怨。

抱怨是容易的,而停止抱怨,却需要意志力。

所以,让我们向“抱怨”开战吧

《不抱怨的世界》读书心得4

首先感谢公司组织的这次读后感交流的活动,让大家能以此为契机更加深刻的交流在工作和日常生活中好的做法及更加先进的思想。

《不抱怨的世界》一书正是用作者亲身经历告诫着我们这一点,下面我就对《不抱怨的世界》一书的读后感向大家谈谈我的感想:

一、要想改变别人首先得改变自己

书中反复提到的一个理念就是要有一个平和的心才能认真客观的分析出任何事件的真实本质。

在实际工作中我们在所难免的都会遇到任务紧、压力大、帮助别人弥补漏洞或自身犯错的情况出现,在这一的情况下迫于工作任务压力很容易出现心烦气躁的情况从而引起各种摩擦,这时一定要克制自己不要以抱怨这种形式来说某某人的不是,以此来宣泄和抱怨别人给自己造成的麻烦和舒缓自己心中的压力。

俗话说育人先育己,在部门管理过程中作为一个管理者其实就是下面员工的一个榜样、一个风向标,我们抱怨别人一句下面的人就会埋怨十句,如果养成了习惯那么就会有百句、千句,到那个时候我们如果提出工作上的要求或需要改进的地方,同样我们也会遭到员工的抱怨,因为他们已经养成习惯、抱怨已经成为一种风气、一个趋势,他们会认为抱怨会让他们的工作来得更加轻松,这个趋势的兴起也就相当于互帮互助、团结友爱、群策群力的消亡。

到那时一个部门也不再会有生产效率和对部门的向心力,将成为一盘散沙。

这样的危机感提示了我们管理者应加强自身修养,在工作中运用一些技巧:

1.沟通工作、交流感情时语气亲切、语调柔和、措辞委婉、谈吐自然的柔性语言,可以对下属表达足够的尊重,从而获得尊重和自我实现的高层次需求。

再有,在处理矛盾和冲突时,真心诚意、心平气和、商量式的解释可以达到委婉拒绝和善意规劝的效果,既尊重了别人的自尊心甚至虚荣心,又可有效地化解矛盾,维护团队的稳定与和谐。

2.和团队中的每一个人建立朋友关系,积极谋求他们的支持和配合,深入了解他们的需求,有针对性地提供必要的帮助。

但在我们的朋友关系中一定要切忌拉帮结派,正所谓三个臭皮匠,顶个诸葛亮这句谚语从反面也警示了我们,当你有意识亲近群体中一个人时,那么也将会有三个人离你远去。

3.杜绝情绪管理,在工作中应努力保持积极的情绪,尽量控制自己的情绪,也是创造和谐所必需。

始终保持清醒头脑,保持心理平衡。

保持一颗平常心、平等心、平和心,始终做到精神饱满、笑口常开,努力为每一个员工创造一个宽松的环境。

二、深入员工,营造信任和快乐,建立一个和谐的团体,是我们工作中的一部分

没有抱怨,或正确处理抱怨,才能构建一个和谐的团体。

也才能加强团队的合作,如果一个团队缺少了协调、配合,任何一个环节产生问题的都会影响整体功能的发挥,可谓一荣俱荣,一损俱损。

只有大家及时沟通意见,消除分歧和误会,才能整体作战,更好的解决问题。

正如书中写到的几个关于意识形态的故事,珍的葬礼和如果你快乐,就按喇叭故事中的两个主人翁都应病魔缠身,中风不久便可康复的珍因为太过于自我的担心造就了他的去世,令医生们颇感意外以及快乐提示牌故事中,让病痛折磨然而快乐去世的女主人。

从这个故事中我们可以得到启发,体会出在一定的空间一定的时间里气氛是多么重要的。

员工的积极性靠调动而工作中的快乐、和谐度更能稳定员工情绪,对于一个管理者在实践的工作中我们都有一种体会,那就是当员工对待工作的态度热情高涨时能够创造出更高更加优质的效率。

这种效率它与要求赶工或者单纯的完成数量上来说更加有效、更加出色,能使我们产品一次合格的几率提高。

部门里的氛围我们作为最主要的调剂人只有在多沟通多了解之后才能真正的扮演起这个调剂人的作用,按照预定的方向循序渐进的发展。

试想一下,每个员工都是大社会里的一员,来到我们小集体里规章制度遵守是必须的,但他们都有着不同的文化背景、不同经历、不同思想,如果当员工出现一般问题的时候我们怎么办。

肯定得第一时间上前做起教育、疏通思想。

如果互相了解不深,给员工一种我们高高在上的感觉势必做工作的难度会大大增加,而在这样做完工作后员工受到的教育和认识到的错误往往是微乎其微的。

所以我们在这些事情来临之前做好我们的感情铺垫工作,至始问题来临之时我们才能真正的做到动之以情、晓之以理,来调剂部门里来自于工作上、同事之间的问题和冲突。

长期下去整个部门的员工有了凝聚力维系住良好的内部关系和轻松的工作氛围,从而引发出员工自觉尊规守纪和围绕部门任务刚好各项工作的良好习惯,成为一个积极、快乐的工作者。

三、把心放开,在制度的框架内能让自己快乐翱翔

作为公司的一名管理者为部门员工

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