恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx

上传人:b****1 文档编号:13397312 上传时间:2022-10-10 格式:DOCX 页数:13 大小:20.40KB
下载 相关 举报
恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx_第1页
第1页 / 共13页
恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx_第2页
第2页 / 共13页
恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx_第3页
第3页 / 共13页
恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx_第4页
第4页 / 共13页
恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx

《恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

恒大万科集团规划设计评审会管理规定精选文档文档格式.docx

详《流程和标准》第23页条文1.1;

6)概念设计方案文本

详《流程和标准》第24页条文2.

7)《项目设计指导书》

详《流程和标准》第27页条文3.

8)规划方案设计招标书

9)规划方案设计任务书

详《流程和标准》第41页条文1.1

10)规划方案设计文本

详《流程和标准》第41页条文1.1.5

11)规划方案分析表

详附件一

第五条集团规划设计部对评审文件进行审核,发现不符要求的,可以要求评审会延期。

第六条会议组织者应在评审会召开前至少2日向参会者发出会议通知及议程。

第七条评审会投票人员组成:

集团主管设计领导、集团规划设计部总经理及总建筑师、项目操作公司总经理、营销部及设计部经理、集团内专家(届时由集团规划设计部确定)。

第八条评审会议程:

1)整体时间安排视项目复杂程度而定,委托项目以不超过6个小时为宜,投标项目以不超过9个小时为宜;

2)评审会具体安排:

a)由项目操作公司的项目设计负责人及营销负责人对《规划设计工作指导书》进行讲解,重点介绍项目总体开发计划及市场、经营、成本方面的分析结论,和设计工程部门的前期研究成果,以不超过60分钟为宜;

(此时投标单位应不在会场)

b)项目操作公司的项目设计及营销负责人就所介绍项目向评审团答疑,以不超过15分钟为宜;

c)投标单位分别介绍方案,并向评审团答疑,每家时间以不超过40分钟为宜(其它投标单位应不在会场),如果是委托一家设计单位做多方案比较,时间可以适当延长;

d)评审团以记名投票的方式从投标方案中选出2-3个优选方案;

如果是委托设计,可以只选一家;

e)评审团就所选的优选方案发表意见,集中讨论,由会议组织者形成评审结论,时间以不超过60分钟为宜。

第九条评审会组织安排注意事项:

1)会前:

a)准备并检测调试所有的会议器材:

投影仪、数码录像机、白板和大铁夹(用于挂图、板书)、白板笔、板擦、无线麦克风、插线板

b)如果是视频会议,应与对方同步调试;

c)准备会议过程的文件资料:

评审会文件汇编(详本文第四条)、会议议程、选票(详附件二)。

每一位投票人员应有以上所有文件;

d)根据参会人员情况布置会场,投票人员的位置应用名牌指定;

2)会议用饮料,食品的服务安排:

a)会场上应备有饮用水、水果及点心;

b)应事先安排好会议中途所需的咖啡、茶水;

c)长时间的评审会应安排好工作餐事宜;

3)会议进行过程中应留出适当休息时间,以每60分钟休息10分钟为宜;

4)开会期间组织者应注意维持会场秩序和纪律:

a)与会者应关闭手机以保证会场安静;

b)投标单位介绍方案时,应保证其它投标单位不在会场,条件允许情况下,可安排休息室供投标单位等待使用;

c)投标单位人员在会场内的活动,如摄影、摄像、录音,应受组织者的限制。

第一十条由集团规划设计部负责整理和汇总会议纪要,会议纪要应包括投票结果、方案简评和会议结论。

第一十一条会议结论以如下方式给出:

㈠ 同意XX方案,建议增加XX内容,在XX方面应予注意;

㈡倾向通过XX方案(可以有一个以上),应在XX方面改进后再确认规划思路,不需另行开会;

㈢ 各方案均难满足要求,须在XX方面仔细考虑,完成设计后申请重新召开评审会。

会议纪要应由规划设计部在会议结束后3天内发文给项目操作公司,并抄送集团领导和各与会人员。

评审会后会议纪要作为资料存档。

附件一:

规划方案分析表-户型配比部分

设计单位名称:

住宅

类型

产品类型

户型

编号

户型面积

m2

总建筑面积m2

套数

某户型的累加面积与所属产品类型的累加面积比%

某户型的累加套数与所属产品类型的累加套数比%

某产品类型的累加面积与所属住宅类型的累加面积比%

某产品类型的累加套数与所属住宅类型的累加套数比%

某住宅类型的累加面积与住宅总面积比%

某住宅类型的累加套数与住宅总套数比%

低层

1-3层

独立式住宅(别墅)

x

y

x/X

y/Y

X/Σ1

Y/Σ2

Σ1/Σa

Σ2/Σb

小计

X

Y

双拼式

联排式

其他

本类型合计

Σ1

Σ2

100

多层

4~6层

无电梯的多层公寓

每户有露台或花园的多层住宅(花园洋房)

有电梯的多层公寓

7~11.5层

9~11.5层

中高层

12~18层

高层

18层~100m

超高层

>

100m

总计

Σa

Σb

(注:

应把我司在任务书中的户型配比要求与设计单位成果列出)

附件一:

规划方案分析表-经济技术指标部分

指标名称

我司要求

单位名称

项目规划总用地(ha)

1.居住用地(ha)

①住宅用地(ha)

②公建用地(ha)

③道路用地(ha)

④公共绿地(ha)

2.其他用地(ha)

①市政道路用地(ha)

②代征绿化用地(ha)

③市政道路绿化用地(ha)

④居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地(ha)

⑤与居住区功能无直接关系的建筑和设施用地(ha)

⑥其他政府保留用地或不可建设用地

(ha)

总建筑面积(万m2)

1.

①住宅建筑面积(m2)

②非住宅建筑面积(m2)

③住宅建筑面积比重(%)

2.

①计入容积率建筑面积(m2)

②不计入容积率建筑面积(%)

③不计入容积率建筑面积比重(%)

3.

①不可售建筑面积(m2)

②可售建筑面积(m2)

③可售面积占总建筑面积比重(%)

住宅面积毛密度(m2/ha)

住宅面积净密度(m2/ha)

公共服务设施面积毛密度(m2/ha)

住宅建筑套密度(毛)(套/ha)

住宅建筑套密度(净)

人口毛密度(人/ha)

人口净密度(人/ha)

绿地率(%)

建筑密度(建筑覆盖率)(%)

容积率(建筑面积毛密度)

总户(套)数(户)

总人口(按3.5人/户计)

车位总数(个)

车位/户数(1:

规划方案分析表-设计成果部分

分类

序号

资料及文件名称

份数

文字

表格

1

设计说明

2

经济技术指标表

3

成本估算报告

总图

4

总平面图

5

分析图

日照分析图

6

公共服务设施布置分析图

7

交通分析图

8

景观结构分析图

9

小区管理模式分析图

10

详图

小区各道路断面图

11

工作模型

12

土方平衡图

13

道路及竖向设计图

14

彩色总平面图

15

总体剖面图

16

总体鸟瞰图

组团

与管理

17

典型组团管理示意图

18

典型组团交通分析图

19

效果图

低、多层住宅单元/高层住宅单体

20

高层住宅单体地下及裙房各层平面图

21

标准层平面图

22

立面图

23

剖面图

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1