QC080000职能分配表(2017版)Word文件下载.docx

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工程部

仓库部

4

公司环境

4.1

理解公司及其环境

●

〇

4.2

理解相关方的需求和期望

4.3

确定HSFM体系的范围

4.4

HSFM体系及其过程

5

领导作用

5.1

领导作用和承诺

5.1.1

总则

5.1.2

以顾客为关注焦点

5.2

HSF方针

5.3

公司的岗位、职责和权限

6

策划

6.1

需对风险和机遇的措施

6.2

HSF目标及其实现的策划

6.3

变更的策划

7

支持

7.1

资源

7.1.1

7.1.2

人员

7.1.3

基础设施

7.1.4

过程运行环境

7.1.5

监视和测量资源

7.1.6

公司的知识

7.2

能力

7.3

意识

7.4

沟通

7.5

成文信息

7.5.1

7.5.2

创建和更新

7.5.3

成文信息的控制

8

运行

8.1

运行的策划和控制

8.2

产品和服务的HSF要求

8.2.1

顾客沟通

8.2.2

与产品和服务有关HSF要求的确定

8.2.3

与产品和服务有关HSF要求的评审

8.2.4

产品和服务HSF要求的更改

8.3

产品和服务的设计和开发

8.4

外部提供过程、产品和服务的控制

8.4.1

8.4.2

控制类型和程度

8.4.3

提供给外部供方的信息

8.5

生产和服务提供

8.5.1

生产和服务提供的控制

8.5.2

标识和可追溯性

8.5.3

顾客或外部供方的财产

8.5.4

防护

8.5.5

交付后的活动

8.5.6

更改控制

8.6

产品和服务放行

8.7

不合格输出的控制

9

绩效评价

9.1

监视、测量、分析和评价

9.1.1

9.1.2

顾客满意

9.1.3

分析与评价

9.2

内部审核

9.3

管理评审

10

持续改进

10.1

10.2

不合格和纠正措施

10.3