书记在六大工程动员大会讲话Word文档下载推荐.docx

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主要是基于以下三个方面的考虑：

1、推进“六大工程、百日会战”是完成全年目标任务的重要环节。

今年以来，县紧紧围绕“加快构建核心增长极重要战略支点”的奋斗目标，按照“半年有苗头、一年有势头、两年有看头”的时间要求，有条不紊、一个节点踩着一个节点推进各项工作。

我们年初系统谋划，陆续召开了系列专题工作会议，部署全年工作，开展大调研、大走访、大慰问活动，接受省委巡视组巡视，制订征收方案，科学确定了全年各项目标任务。

我们年中强力推进，加快构建战略支点号角吹响，分3个批次重大产业项目集中开工，4个投资10亿元以上重大工业项目陆续签约，百万平米、千人会战的房屋征收工作取得阶段性胜利，对全县经济社会的发展起到了助推作用。

现在，我们全力推进“六大工程、百日会战”，就是推动我们的“五化”整治、城市建设、招商引资、项目推进、环境提升和社会稳定等六项工作齐头并进，以此来完成我们全年的各项目标任务，以此来实现全年工作的完美收官，使我们今年的工作呈现出年初系统谋划、年中强力推进、年底精彩收尾的发展脉络。

2、推进“六大工程、百日会战”是保持良好发展势头的现实需要。

今年1-8月，在全县广大干部的共同努力下，县经济社会呈现稳中求进、稳健快速的发展势头。

体现在“四个大”：

一是财政收入实现大跨越。

在总量基数加大、下行压力加大的基础上仍然保持高位增长，其中，财政总收入完成40.2亿元，地方财政一般预算收入完成25.4亿元，分别增长32.5%和49.5%，总量继续领跑全省、鳌头独占。

在基数大的基础上，增幅跻身全省中上游，排位较2019年底分别前进了41位和19位。

二是项目推进初显大声势。

分三批次集中开工了43个重大产业项目，投资总量之大、综合效益之高，为历年集中开工项目之最。

三是招商引资得到大提升。

共引进10亿元以上工业项目4个，总金额达66亿元，引进项目的数量、质量和体量处历史较好水平。

四是房屋征收取得大突破。

集中精力、集中力量开展了声势浩大的房屋征收工作，在全县广大干部的努力下，在全体征收对象的参与和支持下，截止目前，已经拆除房屋2183户72.28万平方米，超前5年的总和，为年度房屋征收历史之最。

昨天下午，县作为全市工业化的唯一代表，接受了省“两化”现场推进会的检阅，得到苏荣书记以及各位领导的一致好评和高度首肯，市委王书记和市政府陈市长委托市委办公厅专门发来短信向大家表示感谢。

我们全力推进“六大工程、百日会战”就是继续保持这种好的趋势、好的态势和好的气势，为县经济社会发展储备发展后劲、增添持续动力，也在经济快速发展的同时，实现城市面貌、农村面貌有个明显的改观、社会和谐度有明显的提升。

3、推进“六大工程、百日会战”是不断补齐工作短板的有效举措。

应该说，纵向比较，县今年的发展取得了一些成绩、一些进步；

但横向与省市的期望相比，与先进发达地区相比，与全国百强县、第一县的地位相比，同时，对照省委巡视组的巡视意见，我们的一些工作仍然存在短板、差距和问题。

比如说，新农村建设水平和环境面貌亟待提升的问题；

比如说，违章建筑控制问题；

比如说昌南组团的功能和形象、城市建管的标准和水平的提升问题；

比如说，我们招商引资签约项目的落户速度、开工项目的推进力度仍然需要加强和改善；

再比如说，我们公众安全感仍在全省比较后的位置上徘徊，治安、信访形势依然比较严峻，近期进京访不断攀升，乡镇稳控力度不够、思想没有引起足够的重视，等等。

面对这些工作中的差距和短板，我们躲避不了、回避不了，更逃避不了，我们不能无动于衷、无所事事，更不能无所作为，必须按照市委、市政府的要求和省委巡视组巡视要求和整改时限，根据省、市的统一部署，通过“六大工程、百日会战”把我们的工作短板补齐，把我们落下的功课补足，实现各项事业协调发展，达到全线飘红、全面争创一流的实际效果。

二、积极投身“六大工程、百日会战”，我们应该做什么

“六大工程、百日会战”时间紧、任务重、要求高，我们必须明确工作目标、工作时限和工作方法，把握“变”的主题、突出“快”的节奏、体现“干”的实效，做到有的放矢、有条不紊、有序推进，务求“六大工程、百日会战”取得实效。

1、工作目标必须把握“变”的主题。

总的目标是“一个超额完成、四个明显提升”，即超额完成全年各项经济指标任务，使经济发展实力和后劲有明显提升，城市功能和品味有明显提升，城乡环境和面貌有明显提升，公众安全感和社会和谐度有明显提升。

具体而言，“五化”整治，就是完成一期129公里沿线、156个行政村的房屋美化和村庄绿化工作，使全县主要通道沿线环境有明显变化、新农村面貌有明显提升。

城市建设，就是完成14个安置点正负零以下工程，完善一批城市基础设施和公建配套设施建设，提升昌南组团的功能和形象，提升城市建设的标准和等级。

招商引资，就是完成市、县下达的开放型经济考核指标任务，有针对性举行2-3场推介会，力争全年新引进单个投资超10亿元以上项目总投资达到100亿元。

项目推进，就是集中报批一批项目、集中推进一批项目、集中竣工一批项目，形成项目推进新热潮，为全县经济社会发展储备后劲。

环境提升，就是加大综合整治、环境提升、节点改造推进力度，使城市环境面貌有明显改善，城市管理水平有明显提高，城市形象品味有明显提升，确保城市整洁靓丽、交通畅通有序、农村整洁美观。

社会稳定，就是确保不发生重大信访案件、重大群体和个人极端事件和重大安全事故，实现重大刑事案件发案、可防性案件和突出的矛盾纠纷明显下降，力争在全省测评中公众安全感、政法部门满意度排名位次前移，为十八大胜利召开创造安全稳定的社会环境。

2、工作时限必须突出“快”的节奏。

六大工程要紧紧扣住年底和春节两个时间节点，只争朝夕、以快制胜，全力以赴打好“百日会战”。

一是快部署。

会议结束以后，各个指挥部、各位分管县领导，包括所有承担任务的乡镇部门，都要及时召开专题会议进行安排部署，成立相应机构、健全工作机制，迅速把全县干部群众的思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，鼓干劲，聚合力，求突破。

二是快分解。

各指挥部各乡镇各部门都要结合实施方案的工作要求，对各自承担的目标任务，认真研究，科学分析，逐项进行分解细化，细到每月、每周、甚至每一天。

由于六大工程的项目比较多、内容比较广、涉及面比较宽，有些部门还涉到多项工作，这就要求涉及到的相关单位和各乡镇要有主动担当的精神，认真科学地排兵布阵，切实调动干部工作积极性，让全体干部都行动起来，积极投身到工作实践中去。

没有涉及到的单位，也不能只作看客，要严格对照年初制定的各项目标任务，对照省、市第一的工作标准，立足自身岗位，做好本职工作，确保全县各项工作在全市、全省领先领跑，切实体现县干部敢于担当、勇争第一的胸怀和魄力。

同时，这项工作任务比较重，筹备时间比较短，各指挥部、各相关单位及乡镇的同志们，务必要认认真真的去统筹谋划、挂图作战、加快推进。

比如刚刚提到城建局涉及到28项任务，其中大部分是要走招投标等程序的，你们在推进过程中，要把每一天的工作时间都算进来，否则就来不及、做不成。

这也是考验我们干部是否具有善于统筹谋划、善于综合协调、善于集中资源来高效完成各项工作的能力和水平。

所以，大家一定要把工作逐一落实到每个人，使每项工作由谁承办、办到什么程度、什么时候办结，都做到主体明确、标准明确、时限明确，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。

三是快启动。

各指挥部各乡镇各部门都要进一步增强“坐不住”的责任感、“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感，立即启动起来，迅速打响战役，积极动员全县上下以饱满的工作热情投入到各项攻坚会战中去，尽快掀起“六大工程、百日会战”的工作热潮。

3、工作方法必须体现“干”的实效。

要坚持创新思维方式、创新工作方法，按照“面上抓重点、点上树亮点、集中攻难点”的要求，保证各项目标任务落到实处。

一是面上抓重点。

突出重大项目、重要区域、重点产业，“五化”整治重点是推进德昌高速、京福高速、温厚高速等六条道路沿线房屋美化、村庄绿化工作；

城市建设重点是推动安置房、路网、供电等设施建设；

招商引资突出盯紧重点区域、抓住重点行业、主攻重点企业；

项目推进重点是落户项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓达标；

环境提升重点是实施综合整治、环境提升、节点改造；

维护稳定重点是开展盾纠纷集中排查化解行动和“净化行动”等系列活动，以重点突破来带动整体推进。

二是点上树亮点。

牢固树立精品意识，对一些关键的节点，包括我们“五化”整治中的六个示范点、进出城区的主要干道、主要交叉路口和重大产业项目等，集中力量、集中资金、集中要素进行会战攻坚，打造一批既能够展示全国百强县、第一县形象和水平，又能在全省起到示范、样板和引领的亮点工程。

最近在与一些干部沟通的过程中，我反复强调，县发展到今天，无论是经济总量，还是城市建设，都已经到了一定的规模，有的甚至超过了省内一些小的设区市。

比如我们去年的房地产报建量就超过了抚州等地级市的总量；

还有我们的昌南组团面积加起来有将近300平方公里，几乎和前几年的市区一样大。

如果我们现在还是按照一个县域的标准和水平去衡量工作，肯定会出问题，而且还是一个问题接着一个问题。

这就要求我们干部的眼界要高一点、标准要高一点。

否则，就会出现两个问题，一是能力不足，因为工作水平达不到工作要求；

二是精力不足，因为工作能力不足、标准不高，问题会不断出现，只能疲于应付。

再加上现在当个领导干部不容易，上级有要求，群众有需求，还有民众和媒体无所不在的监督。

所以，大家一定要以更高的站位、更高的眼界、更高的标准来要求自己、审视工作。

切实做到提振士气、提升水平。

三是集中攻难点。

这次六大工程、百日大会，我刚才也讲了，是一次全面系统的补课。

对于我们亟待提升的工作事项、仍需加强的工作短板、依然严峻的工作形势，要想尽办法、集中人员进行会战攻坚，使短板能够迅速补齐，被动能够转化为主动，各指挥部要齐头并进，不拖全县的后腿，以此来推动县各项事业协调发展、全面争创一流。

三、全力推进“六大工程、百日会战”，我们应该怎么干

当前，“六大工程、百日会战”的目标任务已经明确。

全县上下要迅速行动，全面动员，以满腔激情、超强力度和过硬作风，全力推进，合力攻坚，确保“六大工程、百日会战”取得良好效果。

1、迅速形成百日会战的浓厚氛围。

什么是会战，通俗点讲就是几路人马集中优势兵力、集中财力物力、集中政策资源，把工作当中的难点和重点问题一起解决。

这就要求我们各指挥部人马要厉兵秣马，迅速形成合围的态势，迅速形成决战的氛围。

一是要统一认识。

“六大工程、百日会战”是县委、县政府当前的中心工作，是加快构建战略支点的具体举措。

会战的效果如何，将直接影响全县今年及明年经济社会各项事业发展，意义重大。

我们一定要自觉把做好“六大工程、百日会战”工作作为完成全年目标任务的重要载体，摆在各项工作的首要位置，高度重视、统一认识、凝聚共识。

二是要振奋精神。

所谓“气可鼓不可泄，势可扬不可抑”。

既然是大会战，就要将其打出声势、打出成效、打出形象。

我们要继续发扬房屋征收工作的经验做法，继续保持充满激情、干劲十足的精神状态，以好