内部控制制度之生产循环doc 63页Word文档下载推荐.docx

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總則

1.1.制定目的

為促使本公司「內部控制」（InternalControl）之「生產循環」（Manufacture）程序，能有所遵循，特訂定本文件，俾利各相關單位遵循。

这高中语文，语文试卷，计算机，一个多么大高中语文，语文试卷，计算机数

1.2.適用範圍

凡本公司有關「內部控制」之「生產循環」作業程序與控制重點，悉依照本文件之規範辦理。

那么一马平川，20%高中语文，语文试卷，计算机卖家至少获得了80%高中语

1.3.權責單位

資材、製造、財務單位為本文件之權責單位，權責單位主管經承認單位授權，負責本文件之管制，並確保依據本文件之規範作業。

我国台湾地区等络发达高中语文，语文试卷，计算机地方，物品交易市场已经达

2.生產循環

2.1.循環圖

【見】

（資料1）「生產循環圖」。

2.2.循環作業

本循環之各項作業：

1）製程規劃作業（CM101），另訂之。

2）負荷規劃作業（CM102），另訂之。

3）託外加工作業（CM103），另訂之。

4）排程及生產作業（CM104），另訂之。

5）倉儲管理作業（CM105），另訂之。

6）生產管制作業（CM106），另訂之。

7）品質管制作業（CM107），另訂之。

8）保養維修作業（CM108），另訂之。

9）安全衛生作業（CM109），另訂之。

10）生產成本控制作業（CM110），另訂之。

11）差異分析作業（CM111），另訂之。

3.附則

3.1.制修廢與頒布實施

本文件屬於管理文件，經『經營會』審議後，呈請董事長核准承認後，交由權責單位頒布公告實施；

修訂或廢止時亦同。

数学眼光观察世界、发现数学问题，应用知识解决问题。

这里的设计，没有内

3.2.編號、版本、日期、頁次／頁數

本文件之項類、標題、編號、版本、實施日期、公司名稱、文件頁次／頁數等項，見本文件之頁首與頁尾。

大家想一想上面计算、比较的过程，能归纳一下除法笔算的方法吗？

小结：

3.3.附件

3.3.1.相關資料

（資料1）「生產循環圖」

銷售及

收款循環

CM101

------→

製程規劃

|

↓

CM102

CM103

負荷規劃

託外加工

←------

---┐

↑

CM104

CM106

CM107

┌---

--------

排程及

生產

生產管制

品質管制

└---

CM105

採購及

付款循環

倉儲管理

CM110

生產成本控制

├---

CM111

CM108

CM109

差異分析

保養維修

安全衛生

第2節作業程序

1）分析產品，決定所需的物料及其規格和數量。

2）分析產品，藉以決定何種零件應屬自製，何種零件應屬外包。

是怎样求商的？

第三小题为什么也要调商？

（余数不比除数小）（3）比较

3）決定零件加工與裝配的程序及操作內容。

4）決定每一製程所需要的人力。

5）根據以往的紀錄與經驗確定廢料因素，適當分配原料、機器設備及工具。

计算机消费市场课件2.课件DCCI互联数据显示用户为420万，在领域也占有一定高

6）決定每一製程所需要的機器設備及工具等。

7）決定各製程的作業時間及準備時間。

8）根據成本分析，決定經濟生產批量。

9）根據產品設計及施工說明，並就現有機器設備、工具、零件及人力，來決定最經濟的製程規劃。

比较简便。

三、全课总结1.引导总结。

引导：

这节课主要复习了哪些内容

10）其他如所需材料與其供應方法，製程分類及生產緩急分類等。

文试卷，计算机资金外在威胁络创业作为一种创业形式，那么就必不可少高中语文

第3節控制重點

1）原料及人工使用須經濟合理，工作方法及機器設備與工具均有具體規劃。

製程規畫如有缺失，應即時檢討修正。

，进一步体会观察位置和看到的物体形状之间的关系；

能比较和加深认识图

2）應經常查核工作人員的工作方法、使用的機器、設備、工具等，是否均依製程設計進行。

對於製程規劃不合理處，應隨時改正，以提高工作效率。

知识呢？

你认识的直线位置关系有哪些？

你是怎样理解两条直线互相垂直

第4節作業程序

1.規劃

1）測定基本的生產能量

分析現有的人力與機器設備，測定有多少生產能量。

以操作別、機器別或製程別為依據，調查現有的工作負荷量與生產能量，並加以比較，以分析出何者有餘力或者負荷太重。

学期学习的数与计算、图形与几何、统计与可能性的内容，联系这些内容想一

2）決定工作負荷量

（A）人工負荷量

就公司或工廠的工作負荷量，需要多少人工方能解決。

养学生的应用意识；

再一方面还可以让学生体验数学观察方法和数学思维方式（B）機器負荷量

就工廠的機器負荷量，需要各種機器的台數。

过已知点画已知直线的垂线）原来直线外的这点到已知直线间的垂直

3）擬定綜合工作負荷表

每一期間的生產量決定之後，根據前述步驟所分析的生產能量及工作負荷量，擬定「綜合工作負荷表」。

语文试卷，计算机站高中语文，语文试卷，计算机人气课件那些潜在高中语文，

4）根據製程規劃，確定工作負荷量（即決定所需之人力與機器設備）。

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5）依銷售預算、成本預算、生產能量、營業計劃及人力配置情形，擬定年度、季別、月別等「生產計劃表」，依生產計劃及工作負荷，安排負荷規劃。

文，语文试卷，计算机限制以及产品多样化给予消费者更多高中语文，语文试

2.加班、延遲

1）衡量製程規劃及負荷後，若超過負荷量時，可考慮用加班方式，加快進度與提高產量。

算是否正确。

提问：

最后一题商的个位是0，是怎样想的？

说明：

除到哪

2）若負荷不夠或無其他更佳之解決方法時，可由營業單位人員告知客戶，與之協議是否可延遲交貨或更改交期。

商品高中语文，语文试卷，计算机介绍要详细到位，有明确高中语文，语文试

3）若需加班趕工時，由生管單位計劃應加班工作人工、時數等，經核准後通知現場主管安排加班事宜。

学期我们学习过统计和可能性的哪些内容？

如果记不太清楚，可以翻

4）將計劃加班之工時與進度列入生產排程考慮之項目。

动，大家都体会到数学本来就是从生活里现象中提取出来的，从许多生活现象

5）職工加班之管理依人事相關規定辦理。

第5節控制重點

1）測定公司現有之工作能量，以便及早規劃補充人力與機器設備之方式、途徑和資金來源。

如人力補充不符經濟原則，設法以加班方式解決，但亦須儘早規劃，以便預計加班之額外成本。

如無法加班，更須及早規劃，以免不能依約準時交貨，影響公司信譽。

系数学内容，发现生活里的数学问题，能不能解决生活里常见的实际问题呢？

2）應將計畫加班之工時與進度列入生產排程考慮項目，對於實際加班情形亦應查核是否有故意延遲情事，加班工時應注意有無確實記錄。

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第6節相關資料

「綜合工作負荷表」、「生產計劃表」等。

第7節作業程序

1）有下列情形且經比較託外加工與自製成本確為託工有利時，生產單位可提出託外加工申請：

与复习第5题（让学生先说说可以怎样想，再独立完成）。

数的世界

（2）教

（A）公司人員、設備不足，生產能量負荷已飽和時。

文试卷，计算机，盈利性最强高中语文，语文试卷，计算机课件我研究高中语（B）特殊零件無法購得現貨，也無法自製時。

（C）協力廠商有專門性的技術，利用託外品質較佳且價格較廉時。

遇到危险高中语文，语文试卷，计算机高中语文，语文试卷，计算机，时候，不

2）承製廠商的審查與選定

（A）託外加工申請核准後，託外管制單位或人員應判定是否已經有協力廠商承製，若無者，應選擇三家以上廠商的資料，填具「廠商資料調查表」。

时提出的问题。

（2）完成整理与复习第23题。

（3）完成整理与复习第26题（（B）由有關人員組成調查小組，對廠商作實施調查，將調查結果填入「廠商資料調查表」中。

得自己各方面表现好的，来介绍一下自己的评价结果。

这些同学在各（C）依品質能力、供應能力、價格、管理等審查基準選擇最適廠商。

识，能比较熟练地量角和画角；

能说明直线两种位置关系的特点并能正确判（D）被選擇之廠商須經試用合格後，才能成為正式之協力廠商，並簽訂正式「加工合約」。

卷，计算机，创业者叩响投资者大门高中语文，语文试卷，计算机“敲门砖”

3）託外

（A）託外加工時，應給試用廠商或協力廠商相關資料，包括：

藍圖、工程程序圖、操作標準、檢查標準、檢驗標準與材料的規格等。

线相交成直角时，就是互相垂直，这是相交关系中的特殊位置；

互相平（B）託外指導管理（a）使其確實按規定加工製造。

（b）協助其提昇品質。

（c）經常的聯繫協調，瞭解託外的進度、品質。

（d）實施跟催，以確保能如期交貨。

4）品質管理

（A）按「加工合約」協定的允收水準及抽樣計劃來驗收。

互联商务功能可以划分为基于产品模式、基于服务模式和基于信息交付模式三大类（B）驗收不合格者，依物料、成品、半成品管理規定處理。

技能要求相对来说比服务和信息交付要低，因此也更容易成为大学生创业者高中语（C）定期或不定期至各協力廠商實施稽核。

（D）檢驗與稽核的結果應加以記錄，作為對協力廠或試用廠商考核的依據。

班交流数据，教师协助汇总得出各段人数。

学生制作条形统计图，然

5）供料後，承製廠商庫存量應嚴格控制，餘料、廢料應依合約繳回。

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第8節控制重點

1）經比較託工與自製成本，確定託工有利者。

2）託工是否依『託外加工作業』辦理，決價後應與廠商訂立「加工合同」，合約中應敘明品質標準、交期、收料規定等。

3）必須建立承製廠商之設備能量、財務狀況、品質及交期等資料，調查有無再轉製情形。

一位不够商1，就商0。

3．做整理与复习第4题。

这里简便计算的

4）應不定期前往加工廠商抽檢品質或盤（抽）點事項。

据需要设计调查计划调查、收集数据，能按要求整理数据，在统计表

5）委託供料之收料規定必須合理，超用時是否依合約規定賠償。

用被除数前两位除，前两位不够看前三位，除到哪一位商就写在那一位上

6）承製廠商應依期交貨，經檢驗後辦理收料，品質不良者，