公司设备维修管理制度Word文档下载推荐.docx
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定机、定人、定职责。
做到台台设备有人管、时时处处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。
第二条:
狠抓专业知识的培训工作。
广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。
三好即管好、用好、修好。
四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。
第三条:
严格执行润滑管理制度,做到五定:
定人、定点、定质、定量、定时加油或换油,使设备润滑经常保持良好状态。
第四条:
设备使用要严格执行设备操作规程,不准超负荷和拼设备;
不准违章作业;
非本机人员不准随意操作和使用设备;
不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;
不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。
第五条:
开展设备维护保养升级赛,确保设备经常处于良好状态,并依靠操作工人和维修工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例,提高我公司的生产装备水平。
第六条:
加强技术训练,提高操作水平,新工人必须进行安全技术教育和操作规程学习,经考试合格后方能准许独立操作;
操作与维修人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训,不断提高技术业务水平。
第七条:
操作工人认真填写运行记录和交接班记录,使设备要经常保持清洁卫生。
检修工人要填好检修保养记录。
第八条:
认真执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持计划检修,保证设备经常处于完好状态。
设备维修程序如下:
目的:
保证设备的正常运行,防止事故发生
适用范围:
适用于本公司所有设备
责任:
机电部维修人员及设备操作人员
程序:
1机电部根据巡检情况,制定设备维修计划。
A、检修的分类
B、小修:
不拆机检查,调整、更换或修复失效的零件的少量修理。
C、中修:
部分拆卸、清洗、检修、调整或更换部分易损件。
D、大修:
整机拆卸、清洗更换易损件、更换修复主要部件并对附属。
2装置、电气系统等进行修复处理、恢复设备性能的精度。
A、机电部根据巡检中发现问题,安排组织小修、中修。
小修原则应不影响生产。
如小修造成停产壹天以上,应报主管领导批准。
中修计划在实施前半个月书面报告主管领导,审批后方可执行。
B、设备大修由机电部与生产部根据生产的实际情况协商进行。
大修计划应写明检修时间、内容、检修的备品备件购置计划和检修人员等,上报公司主管领导审批。
C、检修完毕由设备使用部门负责试车验收,检修内容详细记录存档。
3设备的操作维护保养
a在设备运行前对设备状态进行例行检查。
b严格按设备标准操作规程运行设备。
c设备在运行中应经常检查运行情况,有无杂音及异常振动,发现问题应及时停机检查,以免发生事故。
d正常停机后,切断电源,关闭各种阀门,认真清洁保养设备并定期润滑。
e严格交接班制度,做好主要设备的运行记录及润滑记录
4、设备的维修和保养
A机电部维修人员每周两次对设备进行巡回检查,内容包括:
操作者是否遵守操作规程、设备运行情况是否正常,是否超负荷、设备零部件和安全防护装置是否齐全有效等,发现异常情况应及时解决。
b维修人员巡检中发现的问题应积极采取措施,根据巡检情况对设备故障的原因、周期等进行系统分析,为设备的大、中、小修提供依据。
c设备在使用中出现故障,影响生产正常进行时,使用部门应及时通知机电部,机电部组织维修人员进行现场抢修和维护。
帝一食品有限公司
2016/12/7