海信面试题及答案docWord格式.docx

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眼看着一年又

快到头了今年的天儿不错家里收成还好吧?

……听说咱们这儿来了些大学生到咱

这儿当村官不知道干的咋样啊?

……

2.面对基层工作人员XX你好!

我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证)这

次来到这里主要是想调查一下大学生村官的工作情况希望得到你们的配合和协助。

你们长期在基层工作比较辛苦对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。

知道你

工作很忙所以我会尽量抓紧时间……真题金无足赤人无完人您有什么缺点和不足?

假如您被录用您将怎么克服您

的缺点和不足?

【题型分析】认识自己

【参考答案】每一个人都有自己的缺点和不足我也一样。

我认为我的缺点是有时

候有点追求完美这样一来有可能会拖慢办事的效率偶尔也会给合作伙伴带来压力。

有缺点和不足并不可怕重要的是能够改正缺点弥补不足。

我将从以下几个方面加强

学习进行改正。

第一摆正心态正确认识。

在遇到每一项工作的时候我都应该准确地把握工作实

质、明确目标在思想上做好充分准备。

不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和

要求。

第二制定工作计划表。

在开始每一项工作的时候我都要制定好详细的工作进度

控制表将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。

在开展工作的时候严格按照

计划表进行以免拖慢工作的进程。

借此来养成好的工作习惯以提高办事效率。

第三加强与同事合作。

每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的都是

需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。

这就要求我要在以后的工作中多多与

同事交流虚心向同事学习。

假如有幸我能够通过此次考试在以后的工作岗位上我将严格要求自己加强学

习发扬优点改正缺点竭尽所能做好领导交办的每一项任务做一名合格的公务员。

真题您作为单位的新进工作人员领导让您制定一份单位的规章制度您对单位

不熟悉您将怎么办?

【题型分析】如何做事

【参考答案】俗话说“无规矩不成方圆”好的规章制度能够在保证单位良好工

作秩序方面发挥积极的作用。

领导将这项任务交予我完成我一定会努力做好我将从

以下几个方面入手开展此项工作。

首先我要请示领导明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。

鉴于我作为新进员

工对工作单位还不熟悉我会向同事进行询问翻查单位档案加深对单位的人员环境、

工作环境的了解。

另外要广泛收集单位同事的意见。

我将采取问卷调查的方式进行意

见收集可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息处理和分析切实了解员工的

意见。

此外我还要刻苦学习相关管理学知识了解国家相关法律法规为制定一份合理

的单位规章制度做好充分的理论准备。

其次在书写规章制度时要遵守国家法律法规的规定制定出合法有效的规章制

度。

与此同时我还要根据之前所整理的员工意见兼顾单位的实际情况制定一份合

乎人情的规章制度。

在规章制度雏形完成之后还要让单位同事对此发表自己的意见

在充分了解意见之后对其进行反复修改。

与此同时规章制度还要做到简洁凝练通俗

易懂。

在修订好初稿之后交予领导审查虚心接受领导的意见对初稿进一步完善。

最后在规章制度通过领导审批在单位实行之后我仍需要向同事进行询问以了

解规章制度的实践状况。

通过这件事情我要进行认真地总结对自己的长处要继续发

扬不足之处要弥补为更好地完成下一项工作做好准备。

一、谈谈你对“爱一行干一行”的看法。

1我认为对这句话应该辩证地看待从不同的角度应有不同的理解。

2首先我认为从择业观上来说这句话就有一定道理的。

俗话说兴趣是最好的老师

工作对于我们来说不仅是谋生的手段也是发挥自身才能、实现人生价值的平台是

生活的重要组成部分所以我们在择业的时候应该尽量选择自己愿意去倾注热情的、

适合自身条件的、能最大限度发挥自己才能、实现自己价值工作。

譬如对于我来说我

认为目前我所报考的公务员工作高度符合我上述的择业标准……简单论述。

3其次我认为从对待工作的态度来说我们不能一味地强调“爱一行干一行”否

则一旦眼前的工作不是完全符合自己的设想就很容易导致懈怠。

在当前社会分工日趋细化我们在择业的过程中有着多样多样的机遇但同时职位竞争也日趋激烈

很多时候我们往往不能从事我们最理想的工作而是选择其他工作这种时候我们应

该发扬“干一行爱一行”的职业精神怀着强烈的工作热情去投入工作并在工作中

培养自己对工作的热爱继而发自内心地爱岗敬业使自己成为优秀的人才。

4综上所述我们在择业的时候要尽量选择符合自己意愿的工作在工作的过程中又

要发扬爱岗敬业的精神把属于自己的工作做到尽善尽美。

二、单位准备组织员工去基层学习领导把这件事情交给你去处理你将如何组织

1领导把工作交办给我是对我的信任我一定会尽心尽力地作好保证圆满完成任务。

对于这项工作我准备这样开展

2首先在计划阶段我将这样去着手进一步明确领导意图把握活动精神理解学

习的的目的确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、

所需学习材料及其他物资、经费预算等和对口单位联系确定可行后写一份详细的

计划报领导审批领导审批后照此执行

3其次在实施阶段我会全程参与活动积极跟基层对口单位沟通联络保证各项计

划落实到位使活动能够顺利进行在活动过程中做好监督、服务、宣传工作及时处

理突发事件。

学习结束后要组织考核并公布考核成绩根据考核成绩确定奖惩。

4最后在总结阶段我要及时整理活动成果总结经验和不足写成书面报告汇报

给领导。

并把活动相关材料整理备档。

三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样不满意比他强的下属如果你遇到这样的事

情你将如何去处理

1我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。

如果真遇到这样的情况我想我会这

样做2首先反思自己。

确定是否因自己和领导沟通不利或在平常的工作中不够谦虚谨慎

过分张扬才导致领导的误解和反感。

如果是这样的话我会找出自己的问题所在在合

适的机会跟领导沟通真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意并在今后的工作中加强跟

领导的沟通同时更加低调更加谨慎我想领导一定是具有广阔的胸怀的必定会消除

对我的不良印象

3其次如果问题确实不在我自己身上我的工作和人际交往都不存在问题我也会合

理看待这种现象领导对比他强的下属不满说明领导具有忧患意识和上进心这种意

识本身是没有错的只要能够正确引导会对领导的进步起到积极的促进作用。

这时候

我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触交流工作技巧加深彼此感情并

更加虚心地多向领导请教和学习相信精诚所至金石为开领导一定会消除对我的成

见更加愉快地投入工作中。

4再次如果领导因我比他强而不满是有其他原因我也会努力找到症结所在对症下

药通过积极的方法和诚恳的沟通及时化解我和领导之间的尴尬不至于影响领导的

心情和工作的开展。

5总之我相信人都是感情动物只要真诚地交流没有化解不了的隔阂一时的狭隘

一定能够在真诚中消散。

四、基层性工作和研究性工作你愿意从事哪项工作

1对于我来说我必须首先界定我的眼前目标和长远目标这样才能有的放矢更好地

确立工作方向。

2从我的专业理想和职业生涯规划来说我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的

工作。

因为……谈自己的专业和自己的职业生涯规划以及自己为什么适合研究性工

作。

3但是凡事都不能一蹴而就美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。

我觉得就我

目前的情况而言是不能够直接胜任研究性的工作的。

我是个应届大学毕业生虽然具

备扎实的理论知识但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富实际操作能力还有所欠

缺这对于我来说是目前最需要提高的也是做好一切工作的根本。

所以我现在迫切

需要从基层工作做起在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质以便能够适应今后

更加复杂、更加专业的研究性工作。

4综上我认为研究性工作是我的工作方向而基层性工作是我现在必须要经历的基

础阶段对目前的我来说是最重要的也是我最愿意从事的。

五、如果你拟定了一个方案你的处长不满意但是你的副局长却非常满意你将如何

1对于这个问题我认识我的两位领导出发点都是好的都是为了让工作更好地开展

是不存在根本分歧的。

我会立足工作尽力地处理好这件事。

2首先我会重新审视自己的方案结合处长的意见全面慎重地重新修正。

两位领导

都是工作经验丰富处长既然不满意很可能就是我的方案中还存在漏洞这种情况下

我会跟处长进行沟通请他给予指导带着他的指导意见去重新修正自己的方案。

我相

信经过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改进我的方案一定会更完善处长和

副局长都会非常满意。

3其次如果我的方案本身没有什么明显的漏洞处长和副局长却对我的方案存在比较

明显的分歧我会找一个合适的机会请处长和副局长都到场从工作大局出发开诚

布公地就我的方案进行讨论我相信两位工作经验丰富的领导一定能够找出分歧所在

并和我一起拿出最佳的方案来。

4我相信只要我们能够从工作大局出发本着求同存异的原则去讨论方案最终一定

能够得到一个圆满的结果。

1、你的领导不重视你你怎么办?

【测评要素】人际关系处理能力。

表面上是考察对领导的态度其实是考察考生是

否以自我为中心是否有积极的工作态度。

【答案要点】

领导应该重视的是他的工作同样我们应该重视的也是自己的工作。

所以领导

不需要重视我。

领导只需要履行他自己的职责监督我们下属的工作即可。

第一从心理学和社会学的角度上看我们内心深处都有被重视的的渴望。

在生活

上我们渴望更多的呵护在工作上我们渴望优秀、渴望被别人承认。

第二想要被别人重视自己首先要重视自己。

如果渴望领导的重视首先要想一

下自己是否合格地完成了工作是否高质量地完成了工作。

如果自己的业绩平平还渴

求领导的重视无异于缘木求鱼。

如果自己业绩尚可受到部分同事或群众认可但认

为领导不重视则大半是心态问题。

一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人

不会是一个高标准、严要求、尽职尽责的人。

如果领导对自己不重视要么是自己的工

作质量不够好要么是领导对自己有着更高的要求。

无论

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