手术室绩效考核分配方案5篇修改版Word下载.docx

手术室绩效考核分配方案5篇修改版Word下载.docx

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2、参加院内授课者一次性奖励100元。

3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者一次性奖励50元。

4、积极参加院内各种比赛获奖者一次性奖励50元、

5、在CN刊发表论文者一篇奖励100元。

四、惩罚原则

1、迟到、早退一次扣罚20元连续两次扣50元。

划积休时间例外

2、晨会提问一次不会10元连续两次不会扣30元连续3次不会扣100元。

3、院部提问一次不会扣50元三基考核不及格者扣50元。

4、遭到患者投诉一次扣50元。

5、出现护理缺点一次扣罚20元发生护理差错轻微者扣奖金50元情节严重者扣罚当月奖金。

6、休公休者按天数扣发绩效工资。

7、未服从护理部、护士长工作安排者

第二篇：

绩效考核分配方案

宝丰中心学校教师绩效工资分配方案

为了全面贯彻落实>

充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。

真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。

根据教育体育局相关文件要求，结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想：

以科学发展观为指导，以构建和谐教育，提高教育质量为总体目标。

坚持“一突出”（突出教学质量），“二抓牢”（抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现），“三强化”（强化管理、强化过程、强化师德师风）的工作思路，坚持优劳优酬、实事求是，公平、公正的工作原则，确保我校教育事业健康、高效、快速发展。

二、实施范围与对象：

本校在编在岗教师从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。

三、发放办法：

奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，依照本校奖励性绩效工资考评方案，提出考评结果，报教育局审核后，每月根据考核结果，进行发放。

四、绩效工资发放领导小组

组长：

马成副组长：

马利民

成员：

金林王明宝马玉林马彦林周建林

杨少梅

领导小组下设办公室，由马利民担任办公室主任，并安排操作程序。

五、奖励性绩效工资实施细则：

1、考核发放部分占奖励性绩效工资的70%

（一）职业道德（10分）：

主要考核教职工遵守《中小学教师职业道德规范》，为人师表，爱岗敬业，关爱学生，遵纪守法，遵守各项规章制度，严于律己，顾全大局，团结协作，尊重他人等方面内容。

模范履行，效果很好10分。

完全履行，效果较好8分。

基本履行，效果一般7分。

未认真履行、效果较差，出现问题、造成损失0分。

（二）、考勤（10分）：

全月出满勤,不迟到，不早退者10分。

（1）、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，因病住院不扣分（有县级及以上证明）。

（2）、迟到、早退3次折算事假1天。

依次累计。

（3）、旷工1天扣10分，旷课一节扣2分。

（4）、对婚、丧、产假按教体局考勤有关规定执行。

（5）、开会以及参加各种培训，缺席1次扣0.2分，迟到1次扣0.1分。

（6）、未尽事宜，按教体局有关《教职工病事假暂行规定》执行。

（三）、教育教学常规工作（30分）

按学校岗位责任制考核有关常规工作规定进行考核。

有下列情形的，另外单独扣除相应分值：

（1）、体罚或变相体罚学生。

发现1次扣2分。

（2）、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的，1次扣2分。

（3）、教学过程中不负责任，造成学生伤害的，扣10分。

（4）、坐着上课，无故缺课不在岗，扣2分。

（5）、不按时交各种计划、总结，一次扣2分。

（四）工作量（15分）

（1）、工作量主要体现教师多劳多得原则，教师工作量按以下办法计，

语、数达到工作量记15分，每少一个工作量扣1分，超一个工作量加1分。

（2）、因工作需要额外加班加点，每天2分。

（3）、马家桥小学因路途较远，在工作量考核中加记3分。

（4）、所任学科班级人数以30人为标准，每多1人工作量加记0.1分，以所任学科人数最多的班级为准，不累计加分。

（五）教师专业发展（5分）

积极参与教科研活动。

不得迟到、缺席，做到有事履行请假手续。

每学期要读一本教育理论专著，写好一篇学习心得，上一堂公开教学课，坚持“科研兴校”理念，发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用，密切教育科研与教育思想、教育实践关系，使教育科研工

作规范化，制度化和科学化。

进一步调动，保护教职工的教育科研积极性，使我校教育科研工作登上新台阶。

（1）、教科研活动，缺席一次扣1分。

（2）、每学期没有上公开课扣3分。

（3）、一学期没有读教育理论书籍，没交心得体会和教学论文，缺一篇扣1分。

（4）、在县级以上刊物公开发表论文或获得县级及以上奖励一篇（一次）当月加2分。

以上五项考核发放奖励性绩效工资的70%，全校教职工奖励性绩效工资的70%÷

全校教职工考核总成绩×

教职工个人考核成绩＝个人所得奖励性绩效工资

2、教学质量检测奖励占奖励性绩效工资的10%此项奖励按每学期一次性发放，以每学期期末质量测查成绩为依据，按以下办法发放。

教师所代科目达到全县平均分（除县城6所小学）记基础分30分，每超1分加记1分。

每低一分扣1分。

最低记15分。

所带科目不参加统测的教师记分方法：

由全校教师按其工作业绩进行评等（优秀、良好、合格、不合格）分别记30、

25、20、15分。

计算方法：

奖励性绩效工资的10%÷

教师统测考核总分×

教师统测个人得分＝个人所得绩效工资

3、班主任（校长）津贴：

（奖励性绩效工资的20%）

班主任（校长）要全面做好本班（校）日常管理，认真做好班级（学校）卫生、学生思想等工作，认真履行班主任（校长）的任务和职责。

按班主任考核办法，根据各学校班务工作考核情况发放，计算办法为：

全校教职工奖励性绩效工资的20%÷

班主任考核总成绩×

班主任个人考核成绩＝个人所得奖励性绩效工资

中心学校成员、各小学校长按班主任对待。

如有以下情况之一，从班主任津贴中扣除。

（1）班级（学校）没有参加全校（县）性集体活动、一次扣5分。

（2）、班级（学校）出现重、特大安全事故，或造成严重后果的，扣除当月津贴。

（3）、凡遇学校（县）大型活动，或上级主管部门进行工作检查，因班主任（校长）思想麻痹、工作落实不到位，受到上级批评者，扣除当月班主任津贴。

附件：

1、班主任工作绩效考核细则

2、教师工作绩效考核细则

3、教学成果奖励办法

4、工作量核定标准

平罗县宝丰中心学校

2009年9月

备注：

1、本《方案》解释权归宝丰中心学校。

2、本《方案》自2009年1月起执行。

第三篇：

医院绩效考核分配方案

绩效考核分配方案

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

一、考核原则

结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗工作人员进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。

二、考核内容

考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。

三、考核方法

工作量分（班次分）：

白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息时间送病人根据时间段算分。

工龄分：

工龄*0.1。

入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；

临时聘用工作人员岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。

）

系数：

科室不分临时聘用或正式聘用工作人员。

入科时有工作人员执业证书的工作人员，所有考核通过（含医院及科室考核），试用期半年年后系数1.0;

入科时无工作人员执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;

新工作人员一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。

其他工作人员系数1.0。

职称：

工资体现。

职务：

科主任1.3，副科主任1.1，未担任职务的工作人员1.0。

奖励：

（按奖惩条例）惩罚：

（按奖惩条例）

质控扣款:

（医院质控和医院质控扣款）

四、核算方法

1.个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。

2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。

3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励

五、工作人员工作奖惩条例

（一）惩罚条例1.劳动纪律

上班迟到或早退扣50元，迟到30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。

上班时间未向科主任请假擅自离岗参照早退处罚办法。

搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。

未经科主任同意，擅自换班一次扣500元；

擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣500元。

上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣50元。

上班时间在岗位上睡觉一次扣500元，在值班室或其他地方睡觉扣200元。

在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣50元。

2.仪表与服务态度

上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次扣50元，上班时间吃早餐扣50元。

与病人或家属吵架一次扣100元，由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣100元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。

病人或家属投诉工作人员态度不好，经核实无误一次扣100元。

工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣100元。

3.工作质量

未进行财产交接双方各扣50元，发生财产数目不清造成遗失者，追究当事人责任，并按财产损失金额50％赔付（500元之内财产按实际数扣除，500元以上财产，则按500元+超出百元的部分再按50％赔付）。

未进行床边交接班，交接班未查看病人双方各扣50元∕次。

违反操作规程一次扣50元，因违反操作规程或护理工作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣50元不等，并上报医院。

各种登记表记录不符合要求每处扣5元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣5元。

发生一般差错每例扣50元，发生严重差错每例扣500元，并上报医院。

造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。

发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。

业务理论考试低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣50元。

无故未参加医院组织的业务学习每次扣50元。

质控员未履行单月质控职责扣50元。

（二）奖惩条例

参加医院业务考试，理论成绩90分（含）以上，操作95分（含）以上奖励100元