土地开发施工组织设计文档格式.docx

土地开发施工组织设计文档格式.docx

《土地开发施工组织设计文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地开发施工组织设计文档格式.docx（71页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本标段工程承诺质量标准为合格。

3、工程安全目标：

杜绝重伤及人身伤亡事故，轻伤频率控制在5%0以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故，保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。

4、文明施工：

工区整治，工作有序，安全文明，创市级文明工地。

5、环境保护：

保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。

1.5对外交通条件

本工程位于沛县境内，陆路交通有徐州～济宁的公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。

建筑材料可通过这些公路、铁路、乡村道路及京杭运河至工地。

第二章编制依据

2.1编制原则

为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。

（1）遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；

（2）采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。

采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。

（3）科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；

（4）充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；

（5）尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；

（6）本公司将把本工程作为一个形象工程对待。

为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织、资源等方面予以保证。

（7）以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。

特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。

积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。

2.2引用标准

（1）《沛县2011年度农业综合开发土地治理项目增量资金土建工程第十三包（合同编号JSXZPXT1113》招标文件；

（2）招标图纸；

（3）国家、水利部、江苏省水利厅发布的相关技术规范要求及强制性条文；

（4）本标段工程现场查勘情况；

（5）我公司以前施工过类似工程的技术经验资料；

（6）我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。

第三章施工现场施工总平面布置

3.1场地安排

本标段建筑物多，施工战线较长。

根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，并考虑安全和总体布局，本工程项目部拟定在本标段中部。

搭建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，夜晚安排专人值班，做好施工期间的保卫安全工作。

本工程砼构件采取在工地现场预制，预制厂及材料堆放场地布置在每座泵站、涵闸、交通桥附近的滩面上，每座预制厂占地面积约100平方米。

需现场浇筑的砼，在浇筑前按所用量将机械及材料准备充分，待工程完成后即时清理现场，不影响土方工程的正常施工。

具体见施工现场平面布置图。

工程中标后，我公司在收到开工通知后7天内，将施工总平面布置设计报监理工程师，经批准后建设。

在工程实施过程中，我公司将采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的河道、冲沟和边坡，并切实做好防洪安全和环境保护措施。

3.2施工交通

本工程陆路交通有徐州～济宁的公路，徐州～沛县的铁路及乡村道路可达施工场地。

我公司将负责修建从场外公共道路至施工区的施工干线公路及至各施工点的全部临时道路、桥梁和停车场，并负责道路、桥梁和停车场的管理、维修和养护，以及为满足油料进场而必须采取的临时加固和保护措施。

由我公司负责修建的施工道路等无偿提供给发包人和监理人使用。

3.3施工供电和照明

（1）外接电源

经现场查勘，本标段范围内沿线电力资源丰富，可直接与当地电力部门协商解决用电或小规模发电。

临时供电主线线路，主线采用三相四线制的安全用电标准架设，临时支线采用三相四线的电缆线引接，支线电缆安全操作规程要求采用毛竹竿架空。

（2）自备电源

为顺利实施本期工程项目，根据本工程的特点，我公司进场后立即将自备发电机50Kw发电机3台运至施工现场，并配置自行式发电机组一台，以满足停电或个别工程的施工需要。

（3）施工照明

为保证夜间施工车辆、人员行走安全，满足夜间施工对照明度的要求，进出场道路、场内主要道路和围堰处每40米设置高杆路灯，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不大于36V。

各施工区域的照明度满足下表要求：

序号

作业内容和地区

照明度

1

一般施工区、开挖和弃土区、场内道路、生活区道路、堆料场

30

2

砼浇筑区、现场、保养场、加油区

50

3

室内、仓库、门厅、过道口、走廊

4

一般辅助工厂

5

特殊维修车间

75

（4）配电房布设

我公司将在每处建筑物工程布置配电房。

每处配电房建筑面积为30m2。

从配电房架设供电线路至钢筋场、木工场等用电点。

连接线采用电缆或橡胶软线，做到一机一闸。

工地采用三级保护装置，局部区域采用二级保护装置。

3.4施工供水

（1）生产用水

本标段工程内砼主要使用自拌砼，由拌和机拌和。

生产用水拟在拌合站附近打井使用深层地下水，地下水以《砼拌和水标准》（JGJ63-89）的要求进行检验，合格后用于本工程的砼拌合。

为确保工程质量，工程用水经检验不合格不得用于工程。

（2）生活用水

项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用深层地下水，并免费提供给发包人和监理人使用。

3.5施工通信

我公司进场后即与当地邮电部门联系，安装一台程控电话，附带传真机功能，另外，利用项目部人员拥有的移动电话对外联系，工地现场内部人员用对讲机进行日常联系。

发包人、监理人有权使用我公司的内部通信设施，我公司无偿向发包人及监理人各提供全新无线对讲机各一套。

3.6混凝土生产系统

本工程拟使用自拌混凝土生产系统，每处建筑物工地配备1台350型搅拌机。

为保证砼生产质量，每座建筑物工程的砂石料场应先整平压实，铺设砂石料垫层，确保砂石料清洁和雨天能正常施工，砂石料场四周布置排水系统，排除雨水，确保砂石料场无积水。

砼采用机动翻斗车短驳至各浇筑点。

砂石料运输全部为陆运到工，直接运送至工程施工现场，现场安排专人收料管理。

不同规格砂石料分别堆放，并采取隔离措施。

水泥采用陆运到工。

在各建筑物工程施工现场布置水泥仓库，每处仓库设30m2，水泥库地面高于室外地面30cm，用干砌石铺砌，用小石子填缝，表面抹水泥砂浆；

存放水泥前，下铺塑料薄膜隔潮；

存放水泥离墙30cm，防止窨潮；

室外排水畅通。

施工现场保持工完场清。

3.7施工机械修理间和加工场

1、木工场

分散布置在各建筑物工程的施工现场，木工场总面积约80m2。

场内搭建加工房，加工房屋顶采用毛竹作骨架，竹板毛竹屋盖，三面采用竹板、芦杆围封。

木工场内采用机械压实，加工成形的木模板分别堆放，并加以保护，用彩条布覆盖，并留有的钢模板堆放场。

木工场内布设加工机械一套，防火设备一套。

2、钢筋场

分散布置在各建筑物工程的施工现场，钢筋场用地约100m2。

根据需要在施工现场内建加工房屋，顶采用毛竹作骨架，竹板毛竹屋盖，三面采用竹板、芦杆围封。

钢筋场内采用机械压实，进场钢筋及加工成形的钢筋进行分别堆放，堆放时，钢筋下部垫高30CM，垫块采用钢筋混凝土预制件或木工车间出来的废木方。

钢筋上部采用彩条布覆盖。

总面积100M2。

现浇长15M宽5M的混凝土地坪用于钢筋的焊接。

钢筋场布设钢筋加工机械一套，做好周围排水系统。

下班时，切断钢筋场的总电源开关。

半成品钢材用自制小平板车送至施工现场绑扎，利于管理。

3、仓库

分散布置在各建筑物工程的施工现场，工程所需的五金仓库，占地约30m2，并按要求做好周围排水工作。

5、砂石料场

分散布置在各建筑物工程的施工现场，做好场地排水和防止污染环境等措施。

6、油库布置

储存油料等特殊材料仓库严格按照监理人批准的地点进行布置和修建，并遵守国家有关安全规程规定和得到有关单位的批准并安排专人管理。

7、机械修理间

由于本期工程主体工程为土方工程，故要求机械设备较多，我公司在调用推土机、挖掘机等机械的同时，将按计划的购进机械易损件，安排5名专职机修工进行日常机械的保养和维修。

3.8临时房屋设置和公用设施

根据本工程的特点，为便于作业区内的指挥调度和管理、联系和联络，本工程项目部拟定在本标段中部，搭建临时房屋，设置项目部、办公室、职工宿舍、食堂、医务室等，并按照发包人的要求，对临时房屋建筑工程和公用设施做到规划整齐、整洁，不搭建塑料、油布、帆布大棚，更不采用人字形窝棚。

要求临时房屋和设施的搭建均不妨碍自己或他人的正常施工。

3.9工地试验室

工地现场设立标准的三级试验室，布置于项目经理部处。

在土方工程施工过程中，派专职试验员对填筑土方压实工序进行现场取样，现场用卡尔列夫仪检测。

砂石材料、钢材的物理力学性能及水泥质量检验、钢筋的焊接试验等，委托有二级或二级以上资质的试验室进行。

各项试验报告均按要求报告监理工程师。

3.9.1人员配备

试验室配备2名工作人员，每名人员都参加过培训，具有试验员证书。

3.9.2设备配置

工地试验室配备有分样筛振摆仪，水泥净浆搅拌机，水泥胶砂搅拌机，水泥胶砂振动台，砂石筛，沸煮箱，标准养护箱，混凝土振动台，混凝土回弹仪，架盘天平，环刀，塌落度仪等设备。

第四章施工组织机构

4.1组织机构

如我公司中标，我公司将根据本工程的规模和特点，成立“沛县2011年度农业综合开发土地治理项目增量资金土建工程第十三包工程项目经理部”，并由具备二级项目经理资格并有多年类似工程施工经验的孙远见同志担任本工程的项目经理。

我公司还将该工程列入我公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，实行“项目法”施工保证体系组织施工。

各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。

项目部下设工程科、质检科、财供科、安全科和办公室，详见组织机构图。

施工组织机构框图

项目经理部

项目副经理

技术负责人

技

术

科

财

务

供

应

办公室

安全科

质

检

农电

施

工

队

机电井

砂

石

路

泵站

桥涵

4.2组织分工

工程由项目经理部统一调度指挥，各生产职能部门协调合作，充分发挥各自的职工能作用。

项目部主要管理人员见附表。

各职能机构分工如下：

项目经理：

全面控制工程进度和质量，执行监理工程师指令，负责制定施工计划及分项工程施工方