建筑电气工长年度总结Word下载.docx

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建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养自身的素质与修养，不断地探索与追求。

　　工作中：

我坚持从“大处着眼，小处着手”积极深入现场认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。

机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。

对此我认为必须做到以下几点：

　　1、学会执行。

在工程管理当中，执行是一项重要的环节。

执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。

为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。

在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。

在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。

及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最大的利润。

　　2、履行岗位职责：

控制安装进度，积极配合土建施工进度，确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现，与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。

　　对自己的要求：

一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历不足，施工经验有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。

　　篇二：

电气工长年终总结

　　电气工长年终总结

　　XX年已经过去，不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了，回顾这~~~时间，才真正感觉到时光流逝的迅速，今年是既快乐又充实的一年，回顾这一年中的种种事件，总结一下这一年中的经验、教训，有利于我们以后工作中扬长避短，能更好地做好电气工长工作。

在这一年里分几个方面进行总结

　　1.工程图纸审核及技术交底

　　在我接到（哪号楼到哪号楼）图纸后，即使对图纸及相关文件进行审核，对图纸中内容：

配电系统，消防系统，弱电系统逐一进行核对，针对图纸中的问题与图纸会审相结合，在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总，在到设计院及时办理相关手续，图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行，按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。

对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各

　　方面进行交底。

由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了及时准确无误。

而对于施工不能班里的，在施工完成后及时做了签证，并及时补办了相关手续。

　　2.施工管理与质量控制

　　为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对经常在施工过程中的质量通病，对其进行原因分析，提出相应可行的预防保护措施及方案，并及时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。

为了更好地配合工程总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。

　　3.原材料控制与资料归档

　　随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都有可能进入现场。

为了保证工程质量，对进入现场的所有电气材料进行严格检查。

我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布，使各工种避免交叉打架的现象。

在施工过程中我对资料进行及时准确收集，材料合格证，进行材料检验隐蔽工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收，并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料;

检验批，分部分项，隐蔽验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。

满足施工资料编制的要求，并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

　　4.安全文明施工

　　根据项目不精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到天天巡检，发现安全隐患立即处理，减少了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件，总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业，纠正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。

　　5.今后的工作打算

　　通过总结这几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

　　总之，在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业发展，在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下，克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更没的明天

　　海棠湾高层闫善波篇三：

电气工长个人年度工作总结

　　个人工作总结

　　随着时间的推移，XX年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。

　　繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，积极、努力工作。

XX年的工作（门头沟采空棚户区改造石泉砖厂a6地块定向安置房项目）：

　　一、工程施工质量控制

　　①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

　　对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全、真实地作好书面的旁站记录；

对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、

　　检查工作。

　　对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　三、工作中的不足

　　工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

　　对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前发现问题）；

　　2、腿勤（多在现场转、巡、查）；

　　3、嘴勤（对发现问题要及时讲）；

　　4、手勤（及时做好相关记录下达书面整改通知书）；

　　XX年的工作将会更繁忙而又充实，履行电气工程师的职责，积极工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。

　　在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导，同事对我的工作严加要求和监督，使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

　　总结人：

　　月

实习电气工长总结

　　见习电气工长工作总结

　　xx年4月26日我怀着无比激动的心情和对工作的无限向往来到中建一局集团第三建筑

　　有限公司沧州项目部报到。

转眼间，三个月的实习期和一年的见习期即将过去，在这段日子

　　里，我作为沧州天成郡府项目部的一名见习电气工长，对自己的工作岗位有了更加深刻的认

　　识和了解，在这里，把自己的经验和体会做如下总结：

刚得知自己要来沧州天成郡府项目部时我既兴奋又觉得忐忑，在学校我学的是建筑电气

　　工程技术专业，但毕竟学的只是理论知识，担心自己无法胜任这项工作而辜负了公司领导对

　　我的期望，但当我到了项目部之后项目部各位领导及同事给予了我很多的鼓励和帮助，让我

　　的紧张情绪减轻了不少。

　　我在项目部的前期工作更多的是观察学习和积累，是琐碎而又繁杂的。

我每天坚持写施

　　工日志，每周做好周计划，每月初要做安全交底。

在工作中我注意每一个细节，只要有学习

　　机会就不放过。

比如，在去年5月份主楼穿电线时，电线并头之后，要立即进行涮锡，防止

　　后期氧化;

在挤塑板的保温墙上后加的套盒，要在接线盒外边周围涂抹五公分左右的灰，既能

　　保证接线盒固定牢固，也防止因电打火现象的产生引发火灾;

施工洞的预留线管，在砌筑施工

　　洞前，应预留好电管，并使其牢固，以免砌筑完成后，后期配管时，难找到与之相配的管

　　这些虽然都是一些小细节，但我都时刻留意在心。

努力去解决问题。

我认为只有这样才能不断提高自己的工作水平，尽早独当一面，为公

　　司做出更大的贡献。

　　在项目部各位领导的鼓励和所有同事的关心照顾下，通过自己一段时间的实践摸索，我

　　逐渐适应了工作环境和工作流程。

我开始负责现场电气施工的日常管理和日常的内业工作，

　　以及负责现场甲供电气材料的管理，包括提料、收料、出库和做台账等。

我对施工现场的管

　　理也有了更深的了解，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细。

施工的关键

　　是质量、进度，施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关

　　图集做法的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料，通过层层的检查、验收才允许进入下一

　　道工序。

当施工过程中遇到图纸问题的时候，需要及时与设计方沟通，办理相关变更，当现

　　场遇到困难无法进行的时候还要及时与建设单位、监理单位沟通，并及时办理签证和洽商等

　　手续，例如：

南北车库增加的线槽量、南车库增加的出户管量、北车库换热站更换的灯具数

　　量等洽商签证。

在与甲方沟通及协商方面，有许多值得注意的地方。

例如甲方的口头通知，

　　一定要做好记录，并尽可能请甲方以书面形式下发，为后期结算工作提供有力证据。

对于现

　　场剩余的工作，更要做到心中有数，乃至几天几人可以完成多少工作量都要有所计划，尽可

　　能给施工作业人员创造出最理想的工作条件，同时还要考虑到成品保护、丢失和损耗等一些

　　因素。

当然，我也有很多不足，在人员管理上，我作为一名工长，要通过树立自己的威信做

　　到赏罚分明，也要多给工人以鼓励，营造一种团结协作的氛围，我在今后的工作中会努力做

　　到更好。

　　而在去年年底主楼竣工验收之后，今年我的主要工作是业主收房后的维修工作和辅助经

　　营部与甲方的结算工作。

在结算工作中，我主要是配合经营部与甲方物资会计人员核对甲供

　　材料的型号、数量、单价等数据，并及时给经营部提供相关现场材料的结算报表和对经营部

　　人员提出的各种问题给予解决。

在维修工作中，我经常遇到业主因户内无电、装修队对线路

　　不明、弱