项目管理软件PROJECT操作手册讲解Word格式文档下载.docx

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日程排定方法:

从项目的开始之日起

项目日历:

标准日历

工作时间:

每周工作7天,每天8小时

项目目标:

确保设备按期投产。

可衡量结果:

达到业主产量要求。

 

一、任务清单列表:

大纲级别

任务名称

工期(工作日)

1(摘要)

电石炉主体安装进度计划

90

1.1

机械设备安装

77

1.1.1

安装炉底板

4

1.1.2

安装炉壳体

1.1.3

焊接炉壳体

13

1.1.4

安装水分配器及其管路

34

1.1.5

安装炉盖

2

1.1.6

安装水冷密封套

1.1.7

安装下料槽

1.1.8

安装底部装置

3

1.1.9

安装铜母线

9

1.1.10

安装黄铜管

1.1.11

安装电极壳

1.1.12

安装电极柱

1.1.13

安装下料仓

1.1.14

安装下料管

1.1.15

安装环形加料机

10

1.1.16

安装炉顶加料皮带

1.1.17

1.2

电气安装

57

1.2.1

安装低压配电室电气柜

1.2.2

安装中控室电气柜、控制台

5

1.2.3

安装3-4层电气柜

1.2.4

安装电缆槽

30

1.2.5

1.3

液压安装

29

1.4

调试

27

配合投料

投产保驾

设备验收

结束

二、资源可使用情况:

资源名称

最大单位

标准工资率

每次使用成本

成本累算方式

钳工

¥4.00/工时

按比例

电工

¥5.00/工时

管工

6

¥10.00/工时

电焊工

12

起重工

¥150.00/工作日

力工

42

¥120.00/工作日

电动葫芦

卷扬机

¥20.00

自卸车

1

¥500.00

三、任务之间的相关性:

●放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束

四、具体操作步骤

(一)、启动阶段

1.新建项目文件

选择文件—新建,点击右下角的创建图标,或安装软件后直接点击文件图标

2.设置项目信息

2.1自定义日历

菜单栏下的项目-更改工作时间,点击此按钮。

将周六、周日设置为工作时间。

在例外日期状态下,输入周末,在开始完成时间中按工程总工期调好,选择右侧的“详细信息”按钮,将非工作日调整成工作日,选择下方的重复发生方式为每周,将周日、周六选上,点确定。

项目工作日由5天变为7天。

2.2确定项目信息

项目栏—项目信息——开始日期,调为项目的计划开始日期,如:

(二)计划阶段

2.1定义资源

视图——资源工作表中,输入资源的基本信息。

2.2建立任务

回到任务栏的甘特图表,输入任务名称中建立任务。

使用升级和降级的按钮设定任务级别,形成层次关系,从而展示任务分解结构,完整的项目见下图。

2.3任务信息

双击任务名称,出现任务信息对话框,可调整任务工期、修改任务名称,设置前置任务,建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。

2.4任务相关性

任务的相关性有完成-开始类型FS

开始-完成类型SF

开始-开始类型SS

完成-完成类型FF

FS是最常用的任务相关性类型,是A任务完成后,B任务才能开始。

SF是任务B取决于任务A,A开始之后B才能完成。

不要求B任务要在A任务开始时马上完成。

如下一个人接到接力棒后,前一个人才能完成任务。

SS是A任务开始之后,B任务才能开始,不要求两个任务同时开始,机械开始之后一段时间,才能进行电气的安装。

FF是A完成之后B才能完成,强调前一个任务完成的必要,后一个任务可以隋朝完成,不要求两个任务同时完成。

提出问题和回答问题,回答问题任务要在提出问题之后随时可以完成。

“FS类型”SS“类型

“SF”类型“FF”类型

2.5取消任务链接

选择任务栏中的“取消链接任务按钮”。

2.6资源分配

选定一个任务,在资源名称列中,选择所需要的资源。

2.7资源信息

视图—资源工作表,双击资源名称,出现资源信息对话框,调整资源使用时间,资源使用成本。

(三)跟踪阶段

3.1设置比较基准

选中项目开始时间完成时间两列,点击项目项下的设置比较基准按钮,将计划时间设为比较基准1。

并插入两列

3.2跟踪完成进度

将实际开始和完成时间调整好,点击视图—跟踪甘特图,可以查看进度的差异。

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