建筑工程项目管理答案与题目429文档格式.docx
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监理方承担违约责任。
11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。
12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。
【问题】
答案:
1.第1条不妥,应为:
设计变更的审批权在业主,任何设计变更须经监理方审查后,报业主审查、批准、同意后,再由监理方发布变更指令,实施变更。
2.第2条正确。
3.第3条不妥,应为:
监理方发现工程设计错误或不符合建筑工程质量标准及合同约定的质量要求时,应当报告业主,由业主要求设计单位改正。
4.第4条不妥,应为:
监理方有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。
5.第5条不妥,应为:
在监理工作中,监理方在维护业主合法权益时,不损害承建单位的合法权益。
6.第6条不妥,应为:
监理方有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过业主。
7.第7条不妥,应为;
在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理方对工程进度款的支付有审核签认权;
未经监理方签字确认,业主不支付工程进度款。
8.第8条正确。
9.第9条正确。
10.第10条正确。
11.第11条不妥,应为:
因监理方过失而造成了业主的经济损失,应当向业主赔偿。
累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
12.第12条正确。
暂无解析
单选题
2、在网络工程系统集成项目中,通常在机房采取门禁系统等措施,这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的______范畴。
A.组织信息安全
B.物理和环境安全
C.组织资产安全
D.通信和操作安全
B
[要点解析]在ISO/IEC27000系列标准的信息安全管理中,物理和环境安全的内容之一是,应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。
关键或敏感的信息处理设施要放置在安全区域内,并受到确定的安全边界的保护,包括采用适当的安全屏障和入口控制。
这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰。
所提供的保护要与所识别的风险相匹配。
3、案例:
某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。
因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:
一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;
另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。
对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行,考核的主要内容是什么
A、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。
B、总承包时,对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。
对管桩生产企业资质考核的主要内容有:
(1)人员素质;
(2)资质等级;
(3)技术装备;
(4)业绩;
(5)信誉;
(6)有无生产许可证;
(7)质保体系;
(8)生产能力。
4、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。
A.控制目标
B.策划目标
C.进度目标
D.整体目标
C
5、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。
A.行政效率监督
B.行政人事监督
C.行政评价监督
D.行政沟通监督
[解析]行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。
行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。
行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。
行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估,通过评价确定奖罚的对象。
多选题
6、以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C.成本分析是成本考核的依据
D.成本分析是成本计划的编制基础
E.成本控制是成本计划的基础
A,B,C,D
E是概念性错误,成本计划是开展成本控制和核算的基础。
7、监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段()的任务。
A.投资控制
B.进度控制
C.施工阶段
D.组织协调
A
[解析]建设工程目标控制的任务
8、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设物资采购方的项目管理
E.建设项目总承包的项目管理
A,B,C,E
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。
A.施工企业应制定质量方针
B.施工企业应根据质量方针制定质量目标
C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度
D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审
E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划
A,B,C
质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。
施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。
质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。
最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。
故E选项错误。
考点建筑工程管理相关标准
10、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。
A.建设用地的管理
B.行政监督检查
C.建设工程管理
D.政府组织管理
E.建设项目实施的监督检查
B,D
本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。
主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。
11、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;
提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
设备承包商项目管理的主要任务
12、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念,它的基本内涵包括()。
A.发展必须全面
B.发展必须协调
C.发展必须可持续
D.发展必须坚持以人为本
[解析]ABCD四项均是科学发展观的基本内涵。
13、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。
在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。
然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。
但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。
在这种情况下,项目经理最恰当的做法是______。
A.向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面
B.请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面
C.坚持原系统设计方案,因为原页面己得到客户认可
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
D
[解析]变更管理是项目整体管理的一部分,属于项目整体变更控制的范畴。
通常,项目整体变更控制流程是:
①受理变更申请;
②变更的整体影响分析;
③接受(或拒绝)变更;
④执行变更;
⑤变更结果追踪与审核等。
依题意,面对此类变更,项目经理合适的处理方法之一是,响应变更提出者的要求,评估潜在的工期风险及其对项目的影响,最好能将要求由技术要求转化为资源需求,事先给出初步的应对解决方案,以供授权人决定采取何种应对措施。
14、下列选项中,属于资产配置观念的是()。
A.将所有资金分批买进不同性质的股票
B.将所有资金分批买进不同的共同基金
C.将所有资金以不同形式持有
D.将所有资金以不同资产持有
[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
15、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。
1.第1条不